生产前准备审核课件.pptx
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《生产前准备审核课件.pptx》由用户(三亚风情)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 生产 准备 审核 课件
- 资源描述:
-
1、1.什么是PRR?2.PRR的内容3.工程师要做什么?4.小结PRR是生产准备就绪评审。即Production Readiness ReviewPRR的目的是在正式投产之前,对生产的各项准备工作进行确认,以确保投产的顺利进行,不至于因考虑不周或准备不足影响生产的正常进行,造成不必要的损失。PRR评审的内容包括(但不限于):生产计划过程控制人员设备设施原料采购商务生产计划生产计划产能生产周期在线品管理瓶颈工序生产安排扩产计划过程控制过程控制作业规范(SOP、SOS)产品标准加工时间的限定成品率监控与对策SPC异常对策人员人员培训计划内容、频率、课时、效果培训状态上岗证经验教训的培训班次增加计划设
2、备设施设备设施设备产能备品计划设备验证工装夹具仪器校准基础设施水、电、气等环境要求温湿度、洁净度、振动等增加计划原料采购原料采购关键物料清单(物料规格)物料交货周期合格供应商交期、产能、质量、价格物料安全库存物料存贮条件物料存贮周期商务商务订单收款交付方式、地点海关过程控制过程控制作业规范(SOP、SOS)设计的结果SOP指标准操作,包括:生产作业、检验操作、设备操作、设备维护、仪器校准SOS指标准设定,有的会写在SOP中,与设备验证有关产品标准顾客要求的具体化(过程、最终)加工时间的限定通常会写在SOP中成品率监控与对策SPC寻求改进机会需要确定监控什么指标异常对策发生问题如何处理 人员人员培训SOP、SOS、SPC需要工程师培训员工 设备设施设备设施备品计划设备验证工装夹具仪器校准基础设施水、电、气等环境要求温湿度、洁净度、振动等 原料原料关键物料清单(物料规格)物料存贮条件物料存贮周期PRR是产品投产之前的评审,关注的是生产计划、过程控制、人员安排、物料供应、设备设施状态等内容,也就是持续生产的能力。即使产品已经投产,也可以用来评估是否准备就绪,对设计(研发)中的产品也有指导作用。评审的内容可以因产品而有所不同。
展开阅读全文