班组安全文化建设PPT(1)课件.ppt

1、2022-4-17班组安全文化建设PPT(1)班组安全文化建设班组安全文化建设PPT(1)班组安全文化建设PPT(1)一、企业安全文化与安全文化一、企业安全文化与安全文化班组安全文化建设PPT(1)安全 是一种状态，即通过持续的危险源识别和风险管理过程，将人员伤害或财产损失的风险降至并保持在接受的水平或以下。 安全是个相对的概念。班组安全文化建设PPT(1)文化： 广义指人类在社会历史阶段实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。狭义指社会的意识形态，以及与之相适应的制度和组织机构。班组安全文化建设PPT(1)安全文化： 是人类为预防和减少灾害、事故，在生活、生 存、生产劳动以及科学实践中创

2、造的、目的在于保护人的身体健康和生命安全、以及保护国家和个人财产安全的物质文明和精神文明财富的总和。 文化包括人与自然、人与社会和自身三方面的内容。文化包括人与自然、人与社会和自身三方面的内容。班组安全文化建设PPT(1)企业安全文化： 是企业在长期安全生产活动中形成的，或有意识塑造的同时为全体员工接受、遵循的，具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全规章制度与安全管理机制与及行为规范；企业安全生产的奋斗目标和企业安全进取精神；保护职工身心安全与健康而创造的舒适的生产和生活环境和条件；防灾避难应急的安全设备和措施以及企业安全生产的形象，安全的价值观、安全的审美观、安全的心理素质、企业

3、的安全风貌、习俗等种种企业安全物质财富和安全精神财企业安全物质财富和安全精神财富之总和。富之总和。 班组安全文化建设PPT(1)前苏联切尔诺贝利核电站事故前苏联切尔诺贝利核电站事故班组安全文化建设PPT(1) 切尔诺贝利核事故受害者总计达900多万人，随时可能死亡。因此，绿色和平组织认为，切尔诺贝利核泄漏造成的死亡人数比官方统计的结果多了至少9万人，这个数字是官方统计数字的20倍！ 死亡人数：9.3万人 致癌人数：27万人 经济损失：数千亿美元班组安全文化建设PPT(1)安全文化的形态体系安全观念文化安全观念文化安全行为文化安全行为文化安全管理文化安全管理文化安全物质文化安全物质文化企业员工的

4、安全文化企业员工的安全文化班组安全文化建设PPT(1)企业员工的安全文化：企业员工的安全文化： 通过对安全观念、制度、行为、物质文化的宣传、学习和理解，及时有效开展安全科技文化知识和安全技能的培训教育、正确的引导和针对性强的班组安全活动等，使员工具有正确的安全人生观和安全价值观念，有严谨的科学态度，遵章守纪，自觉规范行为，心中牢记企业安全目标和形象，以安全为大、安全为荣，处处关注安全，事事保证安全，爱集体、爱企业、学会自救互求技能本领。 员工要能积极参加各种安全生产活动，能够发现事故隐患或不安全因素，及时向有关方面反映报告安全生产建议和信息。员工安全文化建设的积极性和创造性是企业安全文化建设的

5、基本动力！班组安全文化建设PPT(1)企业安全文化的核心“以人为本以人为本”尊重人、理解人、关心人、爱护人是主体思想和核心内容尊重人、理解人、关心人、爱护人是主体思想和核心内容 班组安全文化建设PPT(1)二、建设企业安全文化的重要性二、建设企业安全文化的重要性 班组安全文化建设PPT(1) 激发广大员工在生产活动中的安全思维、安全行为、安全道德规范，最终实现安全价值，实现企业的价值观。 要解决航空安全问题，大幅度降低事故率，加强安全文化建设是必由之路！ 良好的安全文化具有防护和保障功能；能促使我们合理地使用设备，自觉地遵守规章；能激发我们的主观能动性。班组安全文化建设PPT(1)安全文化的六

6、大价值 成本成本 ：经济效益：社会效益：经济效益：社会效益 1 1 ： 5 5 ： 企业效益企业效益 合作双赢合作双赢 员工幸福员工幸福股东回报股东回报 客户满意客户满意 社会和谐社会和谐班组安全文化建设PPT(1)三、企业安全文化与企业安全管理 企业安全文化是企业安全管理的基础企业安全文化是企业安全管理的基础 企业安全文化对企业安全管理有超前引导的作用企业安全文化对企业安全管理有超前引导的作用 安全文化建设造就本质安全的员工安全文化建设造就本质安全的员工 企业安全管理的进步与发展也是一种独特的安全文化发企业安全管理的进步与发展也是一种独特的安全文化发展过程，自然也丰富了企业安全文化。展过程，

7、自然也丰富了企业安全文化。 班组安全文化建设PPT(1)四、安全文化建设四个基本阶段四、安全文化建设四个基本阶段自然本能反应自然本能反应依赖严格监督依赖严格监督独立自主管理独立自主管理互助团队管理互助团队管理班组安全文化建设PPT(1)安全文化建设阶段图示自然本能自然本能严格监督严格监督自主管理自主管理团队管理团队管理事故率O零事故班组安全文化建设PPT(1)五、建设积极的安全文化五、建设积极的安全文化知情文化知情文化学习文化学习文化报告文化报告文化正义文化正义文化班组安全文化建设PPT(1)不同安全文化的特征班组安全文化建设PPT(1)六、安全文化建设基本策略安全承诺安全承诺 安全教育安全教

8、育 安全检查安全检查安全分享安全分享 安全激励安全激励 安全沟通安全沟通安全文艺安全文艺 安全典礼安全典礼 安全公益安全公益班组安全文化建设PPT(1)安全文化策略班组安全文化建设PPT(1)安全文化策略班组安全文化建设PPT(1)安全文化载体教育培训教育培训 文学艺术文学艺术文化活动文化活动 环境物态环境物态班组安全文化建设PPT(1)七、班组长如何抓安全文化建设七、班组长如何抓安全文化建设班组长的作用班组长的作用 积极安全文化的传播者积极安全文化的传播者 安全行为的带头人安全行为的带头人 安全法规的坚定执行者安全法规的坚定执行者 事故预防的能手和榜样事故预防的能手和榜样 应急救援的急先锋应

9、急救援的急先锋班组安全文化建设PPT(1)在安全文化建设中，班组长还要做到：在安全文化建设中，班组长还要做到： 首先要做学习、创新的带头人首先要做学习、创新的带头人 要全面了解本班组的业务范围和规章标准要全面了解本班组的业务范围和规章标准 要全面了解本班组每一个成员的情况要全面了解本班组每一个成员的情况 要尽可能多的掌握班组管理的方法要尽可能多的掌握班组管理的方法 制定一个班组员工安全文化手册制定一个班组员工安全文化手册班组安全文化建设PPT(1)班组员工安全文化手册员员 工工安安 全全文文 化化手手 册册编制宣贯智力支持智力支持精神动力精神动力观念篇观念篇行为篇行为篇管理篇管理篇物态篇物态篇

10、方略篇方略篇格言篇格言篇图文并茂文字精炼虚实结合班组安全文化建设PPT(1)“要我安全要我安全我要安全我要安全我会安全我会安全” “三不伤害三不伤害” ：不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害：不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害安全文化建设首倡安全管理安全文化建设首倡安全管理抓法律法规、规章制度、行业标准的学习、执行抓法律法规、规章制度、行业标准的学习、执行抓班组抓班组员工安全技能不断提高员工安全技能不断提高抓班组员工的精神意志培养抓班组员工的精神意志培养开展一系列有益的、积极的主题活动开展一系列有益的、积极的主题活动班组安全文化建设PPT(1) 关键的安全管理活动关键的安全管理活动组织组织

11、建立健全组织机构，创建安全文化和减少事故损失，运行SMS安全评估安全评估 对拟议中设备或程序进行系统分析，查明并减少薄弱环节事件报告事件报告 建立、实行不安全事件、状况的正式报告程序危险识别危险识别 用被动和主动方法（报告、调查、审计、评估等）识别隐患调查和分析调查和分析 跟踪不安全事件、状况并进行适当的调查分析绩效监控绩效监控 用趋势监控和内部安全审计等方法，完善安全管理过程安全宣传安全宣传 积极传播调查分析结果，在内部和适当情况下在外部交流教训安全监督安全监督 建立并运行监测和评估安全状况的体系信息管理信息管理 收集、分析、传递、储存、共享班组安全文化建设PPT(1)八、安全文化建设的重要

12、法则安全文化建设的重要法则 冰山理论冰山理论 海恩法则海恩法则 多米尼骨效应多米尼骨效应 墨菲定律墨菲定律木桶理论木桶理论 班组安全文化建设PPT(1)冰山理论事故的直接损失事故的直接损失只是冰山的山尖只是冰山的山尖医疗费用医疗费用赔偿损失赔偿损失管理费用管理费用大量的费用是冰山水大量的费用是冰山水下的部分下的部分设备损坏设备损坏生产中断生产中断法律诉讼法律诉讼损害形象损害形象危机处理危机处理劳资关系劳资关系直接费用的直接费用的4到到10倍倍班组安全文化建设PPT(1)海恩法则 事故源于安全隐患事故源于安全隐患 人为因素是事故根源人为因素是事故根源 控制事故靠技术、教育、强制约束控制事故靠技术

13、、教育、强制约束 靠不断加强安全文化建设靠不断加强安全文化建设不安全行为不安全行为 不安全环境不安全环境（自然和物的因素）（自然和物的因素）1严重事故严重事故29轻微事故轻微事故1，000事故隐患事故隐患300未遂事故未遂事故防事故于未然及时找出不安全行为和条件班组安全文化建设PPT(1) 多米尼骨效应 在一个相互联系的系统中，在一个相互联系的系统中， 一个很小的初始能量一个很小的初始能量 就可产生一连串的连锁反应。就可产生一连串的连锁反应。 从人的安全行为着手来消除安全隐患，中止事故从人的安全行为着手来消除安全隐患，中止事故 链进程，最终避免事故发生。链进程，最终避免事故发生。 一个很微小的

14、力量能够引起的或许只是察觉不到一个很微小的力量能够引起的或许只是察觉不到 的渐变，的渐变， 但是它所引发的却可能是翻天覆地的变化。但是它所引发的却可能是翻天覆地的变化。 启示班组安全文化建设PPT(1)墨菲定律 只要发生事故的可能性存在，只要发生事故的可能性存在， 不管可能性多么小，不管可能性多么小， 这个事故迟早会发生。这个事故迟早会发生。 不能忽视小概率事件不能忽视小概率事件 要采取积极的预防措施、手段和方法要采取积极的预防措施、手段和方法 消除隐患。消除隐患。 启示一启示一启示二启示二班组安全文化建设PPT(1)班组安全文化建设PPT(1)九、集团公司班组安全文化建设九、集团公司班组安全文化建设范例范例班组安全文化建设PPT(1)国务院2010年23号文件解读 集团公司安全生产状况及安全管理机制方法 （简介）（简介） 班组安全文化建设PPT(1)问 题？2022-4-17班组安全文化建设PPT(1)