书签 分享 收藏 举报 版权申诉 / 23
上传文档赚钱

类型经验分享PPT模板课件.ppt

  • 上传人(卖家):三亚风情
  • 文档编号:2437603
  • 上传时间:2022-04-18
  • 格式:PPT
  • 页数:23
  • 大小:13.03MB
  • 【下载声明】
    1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    3. 本页资料《经验分享PPT模板课件.ppt》由用户(三亚风情)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
    4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
    5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    经验 分享 PPT 模板 课件
    资源描述:

    1、精品经验分享工作汇报述职报告精品精品Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget dolor. Lorem ipsum dolor sit amet精品我是 年 月 日加入我们XX公司生产部担任经理一职,我主要负责生产、技术、质检方面的工作,在领导的关心和支持下,在各部门的支持和配合下,在全体生产部同仁的努力下让我能很快的进入工作角色,较好的完成各项生产任务。精品Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing eli

    2、t. Aenean commodo ligula eget dolor. Lorem ipsum dolor sit amet精品快速融入快速融入XXXX今天我很高兴有这样的机会给各位领导跟同事来分享一些我这段时间的工作体会,问我为什么能快速的融入XX并开始生产部的工作的,其实我归纳为两点,(一)来XX这段时间我最大感触就是人与人之间的气氛很好,相处很单纯,工作气氛好工作自然就顺利了,(二)有高度的责任心,把公司的事情当做是自己的事情来做,要勇于承担起自己的责任并以身作则,同时要具备较强的协调和沟通能力,精品今天当你真正融入一个团队的时候,你才会感觉到团队赋予你的力量和温暖,当你真正融入到一个

    3、企业的时候,你才能够更充分的利用好企业为你提供的资源,你才能够更快速的与企业共同成长,达到最终的双赢。认同企业认同企业精品今天当你真正融入一个团队的时候,你才会感觉到团队赋予你的力量和温暖,当你真正融入到一个企业的时候,你才能够更充分的利用好企业为你提供的资源,你才能够更快速的与企业共同成长,达到最终的双赢。未做事前,先学做人未做事前,先学做人精品Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget dolor. Lorem ipsum dolor sit amet精品抓住机会,

    4、展示自己的才华和能力(利用优点),树立良好的个人形象。比如我的亲和力等。抓住机会抓住机会精品努力学习自己缺乏的各种知识,努力学习自己缺乏的各种知识,特别是要会协调能沟通。特别是要会协调能沟通。今天我很高兴有这样的机会给各位领导跟同事来分享一些我这段时间的工作体会,问我为什么能快速的融入XX并开始生产部的工作的,其实我归纳为两点,(一)来XX这段时间我最大感触就是人与人之间的气氛很好,相处很单纯,工作气氛好工作自然就顺利了,(二)有高度的责任心,把公司的事情当做是自己的事情来做,要勇于承担起自己的责任并以身作则,同时要具备较强的协调和沟通能力,精品一、以心带人一、以心带人, ,以制度管人以制度管

    5、人对属下员工应该奖罚分明,恩威并施。在管理者的眼中,我的每一个员工都是英雄。在父母眼中,自己的孩子永远是最出色的,最棒的 。 二、尊重员工、信任员工二、尊重员工、信任员工真诚对待每一个员工,尊重每一个员工,理解每一员工,信任每一个员工,放权每一个员工,激励每一个员工。只要相信他能成功,那他一定能创造奇迹。一名优秀的员工是一丝风,一群优秀的员工便是狂风暴雨,所到之处,逢物必摧,势不可挡。精品现代生产管理特点现代生产管理特点在企业生产经营活动中所进行的计划(组织生产时出现的问题)、组织、指挥、协调、控制和激励等管理活动,事故还是萌芽中就得到了解决是至关重要的有这么一个故事: 曾有一个关于神医扁鹊的

    6、传说,有人问扁鹊,你家里三兄弟都行医,为什么只有你的名声最响亮?是因为你的两个哥哥的资质不如你吗?扁鹊说:错了,其实家里医术最高的是我的大哥,他可以在病人刚刚有得病的苗头时就作出诊断,开两服汤药一吃就好了,病人没有感觉,所以他的名声只限在我们的家;我的二哥水平比大哥差一些,他可以在病人得病的初期发现病症的所在,然后扎一扎针灸就好了,所以我家乡的人都知道他,外地人就不知道了;我的水平最差,只能在病人病情严重的时候,开刀接生、救人性命,反倒名声最响。 评述:有很多人的能力表现在外部,有的人在内部,化风险为无形,知人善用。有预见性;“为之于未有,治之于未乱”。现代管理要求管理团队人员既要做大哥、二哥

    7、、又要做扁鹊。精品Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscingLorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscingLorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscingLorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing精品遇到某一个问题的解决方式:首先按工作四个做事方式来解决这个问题,然后采取预防措施解决这一类问题,防止这类问题重复发生。先纠正,再预防精品内容明确0102负责人明确03完成

    8、时间明确精品依据自己的工作专业,找到优于自己的、相同或相近工作(可以是本公司的,也可以是另一家公司的),做为学习目标。通过不断与目标对照,用数据来进行评价, 从而超越自己的目标。精品Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget dolor. Lorem ipsum dolor sit amet精品一个好汉三个帮一名管理者要管理团队、控制团队必须有自己的左膀右臂,一个团队的领头人离不开骨干人员支持一名管理者要管理团队、控制团队必须有自己的左膀右臂,一个团队的领头人离不开骨干人员支持精品谈话,倾听下属的建议,解除下属的疑惑强化有效沟通,鼓励向上沟通精品表扬和鼓励在公众场合,让被鼓励者得到大家的肯定和自尊;批评尽量在私密场合,让被批评者容易接受和改正。鼓励和批评要及时,这样才效果明显精品团队 一个人不能完成大使命,而团队正是一个取长补短的最佳方式。而且团队成员能够扬长补短的学到很多东西,让团队更加密不可分,(公鸡跟白蚁,一只会被公鸡吃掉,很多就会把公鸡吃掉,自然界的规律何尝不是社会的规律)虽然团队中会遇到很多问题,但是只要有团队的精神在这里,一切的一切都会迎刃而解,一旦我们互相的配合工作,外界对我们的攻击就会徒劳无益了。从而自然的达到创同行业优秀的目的。精品

    展开阅读全文
    提示  163文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
    关于本文
    本文标题:经验分享PPT模板课件.ppt
    链接地址:https://www.163wenku.com/p-2437603.html

    Copyright@ 2017-2037 Www.163WenKu.Com  网站版权所有  |  资源地图   
    IPC备案号:蜀ICP备2021032737号  | 川公网安备 51099002000191号


    侵权投诉QQ:3464097650  资料上传QQ:3464097650
       


    【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。

    163文库