经典-广告公司提案-一生走不出的波托菲诺(1223正式提案)课件.ppt
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1、南山区政府重点扶持的文化创意企业2009广东省唯一综合类国家一级广告企业中国首个创意文化资源平台的打造者首创应用传播体系,中国地产传播首个被国际4A学习并采用的传播理论继服务,策略之后,风火创作屡获全国大奖,并在2009年,使中国地产广告首次获奖全球性广告大奖站在走到10年的历史视角,看波托菲诺的历程,沉淀与发展波托菲诺波托菲诺 de 时间窖藏时间窖藏核心沟通几个问题华侨城三次规划调整与全国化战略之后,波托菲诺的品牌核心,是否跟上了华侨城发展的步伐?1作为华侨城人与波托菲诺人共同建设,生活,沉淀出的波托菲诺,十年来真正的沉淀是什么?让他可以不断的与后来者比较,并胜出的是什么?2在2010,如何
2、站在今天的中国,今天的深圳,今天的波托菲诺人的沉淀,和今天的华侨城人的思考的角度,在2010,借助香山里的推出,重塑波托菲诺与南山华侨城在中国无可复制的珍贵意义。3波托菲诺的历史任务与科学发展观波托菲诺的一个中心,两个基本点波托菲诺三条战线,一场运动CHAPTER 1看遍了世界之后看遍了世界之后总是要回到纯水岸的总是要回到纯水岸的回到了纯水岸后回到了纯水岸后如何从波托菲诺重新出发如何从波托菲诺重新出发在竞稿的准备过程中,我们经历了一个阶段心里没底。心理没底的原因是,波托菲诺看起来是一个没有缺点的庞然大物没有营销问题、溢价也高、创作表现也很美为竞稿而竞稿吗?华侨城人眼里的波托菲诺是“怎么样”的,
3、新的期待是什么?最后,我们在华侨城三次规划的调整中找到了突破点作为华侨城最高级作品的波托菲诺?它的品牌核心,是否跟上了华侨城发展的脚步?回到纯水岸之后,是不是从复式大邸的产品出发就算发展?于是,我们希望在这次提案中探讨如何让传播从产品回到波托菲诺?让波托菲诺回到华侨城?十年之后,华侨城人和波托菲诺人共建的这个社区到底,共同沉淀出了什么?Question 1是做波托菲诺新产品香山里是做波托菲诺新产品香山里还是做波托菲诺还是做波托菲诺还是做华侨城波托菲诺?还是做华侨城波托菲诺?波托菲诺天鹅堡香山里纯水岸一个品牌,一个社区一个文化,一种人三个产品一个平台华侨城Conclusion 1 只有一个品牌,
4、回到一个平台 香山里让人向往的是,在世人以为没有进入波托菲诺机会的时候,告诉人们:波托菲诺酒庄,十年沉淀,出了新品。在以往的传播中,对波托菲诺价值的强调与偏离,为我们提供了验证。这也是“回到纯水岸”的贡献,与“复式大邸”的遗憾所在。Question 2波托菲诺没有竞争对手波托菲诺没有竞争对手复式大邸为什么感受到竞争复式大邸为什么感受到竞争曦城东部华侨城十五峯水榭山中信红树湾形象深圳顶级纯墅区大隐 隐于天麓(世界级旅游度假目的地)师著 精端 山宅水榭归来不看墅领先湾区的力量营销结合节点的大规模的软文攻势、曦城的艺术季(雕塑展、摄影展)聚焦投放媒体及圈层活动应用传播(建国大业、巡展、蔡琴演唱会产品
5、发布会及传统媒体投放大师样板房及暖场活动“为什么提到华侨城,有部分人最近第一反应是东部华侨城,而不是20多年心血的南山华侨城?”“为什么十五峯的溢价超过首地荣御?”“为什么红树湾的价格那么快逼近波托菲诺?”非竞争亦竞争强调核心文化植入坚持品牌,强调占位A、东部华侨城世界级旅游目的地。 “世界级”是大多数人对于东部华侨城的想像;B、曦城顶级别墅区。 “顶级”是购买曦城作为第一居所富人理所当然的认可;C、十五峯文化植入创造溢价。 “都市禅意山居”文化创造溢价,激发深圳富人对于产品价值,营销体验的兴奋点他山之玉房价别见新购房者(香山里更多)观点波托菲诺(没有一个人说,复式大邸,或者纯水岸)房价到顶了
6、,没有太多涨幅空间。业主观点:去看了最热几个什么三湘这些,觉得我们波托菲诺价格低了,二手房的价值还没出来核心问题Conclusion 2品牌不断老化,落入产品竞争 坚持整体品牌Question 3站在一个历史跨度来看波托菲诺站在一个历史跨度来看波托菲诺它处在发展的哪个阶段?它处在发展的哪个阶段?沉淀了什么?下一步更需要什么?沉淀了什么?下一步更需要什么?2001 2005 2008 2009 2010质朴的浪漫自在的优雅美学+格调世界看遍 终归回到纯水岸品牌形成期品牌沉淀期品牌游离期主打概念频繁更换复式大邸之前未见,其后亦难再现 诉求重点品牌面相品牌新发展期已经发展的华侨城,已经是华侨城和业主
7、共同生活了十年的波托菲诺,留有遗憾的沉淀期,和新发展期的到了站在历史的跨度上,看波托菲诺站在历史的跨度上,项目的发展阶段和需求自然浮现。以浪漫优雅起源,至美学与格调奠定品牌核心后。十年来,波托菲诺的品牌内核没有跟上市场变化,落后于华侨城三次规划调整的步伐。在香山里面世之前,我们需要让波托菲诺的品牌,跟上华侨城和波托菲诺自己的发展Conclusion 3为品牌沉淀期做真正的沉淀,为品牌发展期奠定新的内核共同的期待CHAPTER 2业主说,业主说,一辈子只在波托菲诺换房子一辈子只在波托菲诺换房子其实是说,其实是说,一生一生在在华侨城华侨城的的波托菲诺波托菲诺生活生活那些和华侨城共同构造和生活在波托
8、菲诺的人如是说住惯华侨城的人搬不出来。我只在波托菲诺换房子。其它的地方感觉住不习惯。我对波托菲诺最满意的是他的定位,没有小的房子,来来去去都是你很放心的人,不喜欢有大有小的社区华侨城是开放的空间,邻里之间可以交流。三湘,十五峯只是一个房子,形成不了一个圈子,出了小区就什么都没有了。我有个朋友来看我,在那个木头栈道的咖啡馆等我。结果太阳也好,太舒服就睡着了,在深圳其它地方不可能这样子舒服安心华侨城的生活很健康,在这里你找不到游戏机、夜总会,老公、孩子、老人都可以找属于自己的生活。很舒服的。业主如是说:ABCDE一个测试,他们的选择:你心中的波托菲诺是?质朴浪漫格调身份自然低调美学无可复制一辈子住
9、在这走不出去人文波托菲诺的生活者和共同建设者的选择不约而同,一辈子走不出波托菲诺,他们谈到在波托菲诺时也不约而同,把华侨城的一切都纳入波托菲诺的生活 1986-1995年:依托自然、以人为本定位于“以轻型工业为主,兼有商业、旅游、文化、居住功能的外向型城市组团” 1996-2004年: “建成以先进工业为基础,协调发展,服务功能综合配套、城区环境优美高雅、社会风尚健康文明的现代化科技旅游商务区2005-2015年: “国际水准的旅游城和21世纪中国可持续的人文生态示范城区”华侨城三次规划调整从轻工业为主到以旅游为主的产业变迁,从以华侨城员工自住为主到成为深圳富人聚集区,华侨城通过产业“文化化”
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