酒店个性化服务概述课件.pptx
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1、酒店个性化服务与管理 教学安排教学安排v课时:周2,共30学时(考查课)v考核:出勤20%、课堂表现30%、作业20%、期末30%教学目录教学目录v第一章 酒店个性化服务概述v第二章 我们的宾客需要什么样的服务v第三章 酒店个性化服务的设计v第四章 酒店前厅的个性化v第五章 酒店客房的个性化v第六章 酒店餐饮的个性化v第七章 酒店营销的个性化v第八章 酒店个性化员工的培养第一章第一章 酒店个性化服务概述酒店个性化服务概述1.1 个性化服务浅说个性化服务浅说1.2 酒店个性化服务的内涵酒店个性化服务的内涵1.3 个性化服务理念的产生和形成个性化服务理念的产生和形成1.4 中国酒店服务个性化的发展
2、和现状中国酒店服务个性化的发展和现状教学目的与要求:v了解酒店个性化服务的含义和优劣势;v熟知酒店个性化服务的分类、特征;v了解个性化服务理念的形成,中国酒店服务个性化的发展和现状。1.1 个性化服务浅说个性化服务浅说 科迪斯萨缪尔斯曾说过:酒店本身就是商品,任何酒店实质上都没有什么特别之处,除极少数与众不同的酒店之外,消费者最看重的只有价格,他们对这家或者那家酒店并无特殊偏好。什么是个性化?v个性化,就是非一般大众化的东西。思考:v个性化?创新?创意?v创新是指:以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向,利用现有的知识和物质,在特定的环境中,本着理想化需要或为满足社会需求,而改进
3、或创造新的事物、方法、元素、路径、环境,并能获得一定有益效果的行为。v创意是指对现实存在事物的理解以及认知,所衍生出的一种新的抽象思维和行为潜能。一、酒店个性化服务发展历程 20世纪5070年代大众服务20世纪80年代标准化服务20世纪90年代个性化服务v个性化服务的定义:v一是要充分展现服务员的个性。v二是要以客人需要为中心去提供各种有针对性的差异化服务及超常规的特殊服务,满足客人的个性化服务需求,并为客人提供更多的产品选择。1.2 酒店个性化服务的内涵酒店个性化服务的内涵一、含义v一是以标准化服务为基础,但不囿于标准,而是以客人需要为中心去提供各种有针对性的差异化服务及超常规的特殊服务,是
4、一种在客人服务需求基础上的,极具引导消费性质的服务可称之为“导向式服务”。v二是指服务企业要不断创新地去提供有自己个性和特色的服务项目。二、个性化服务的分类v1.根据服务的提供来源,分为硬件、软件以及硬、软件结合的个性化服务。v2.根据服务的制定标准和产量,可分为批量定制型个性化服务和单一型个性化服务。v3.根据由宾客还是由酒店提出的,分为两类:主动性个性化服务和被动性个性化服务。个性化服务的硬件建设分两类:v一类需要酒店投入较多的资金、人力、对酒店的外观形象、风格、特色、格调等作出一些个性的创新。v二类不需要大量的投入,从切实能给顾客提供方便的设备进行建设或改造。个性化服务的软件建设:v针对
5、客人的兴趣、喜好、个性特点以及客人所碰到的一系列问题提供相应的服务,给客人以居家般的温馨,改善宾客的住店感受。培养酒店金钥匙v金钥匙是一个国际的服务品牌,拥有一个先进的服务理念和标准;是一位服务的专家,服务的榜样;也是一个服务的网络。国际金钥匙组织起源于法国巴黎,自1929年至今,是全球唯一拥有80年历史的网络化、个性化、专业化、国际化的品牌服务组织。自1995年被正式引入中国以来,在中国已发展15年,并覆盖到190个城市,1200多家高星级酒店和高档物业,2000多名金钥匙会员,金钥匙服务已被国家旅游局列入国家星级饭店标准。金钥匙服务理念v1.酒店金钥匙的服务宗旨:在不违反法律和道德的前提下
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