配送作业管理二配送中心功能区布局课件.pptx
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《配送作业管理二配送中心功能区布局课件.pptx》由用户(三亚风情)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 配送 作业 管理 中心 功能 布局 课件
- 资源描述:
-
1、单元二 配送中心功能区布局单元二 配送中心功能区布局n一、配送中心功能区划一、配送中心功能区划n配送中心功能区划就是如何确定配送中配送中心功能区划就是如何确定配送中心的平面分为哪些功能区域,这些区域心的平面分为哪些功能区域,这些区域的相对位置以及各个区域的面积的大小的相对位置以及各个区域的面积的大小等,也就是配送中心功能区如何布局。等,也就是配送中心功能区如何布局。 单元二 配送中心功能区布局n例如一个新建的配送中心首先要考虑是平房建筑还是多层建筑、配送中心出入口布置在同侧还是两侧、主副通道的宽度、立柱间隔、库顶高度、地面载荷等因素,然后再将配送中心平面按照一定的规律和标准划分为各种作业区域,
2、再根据具体情况来确定每一具体区域的位置和面积的大小。单元二 配送中心功能区布局n进行配送中心布局需要考虑的因素通常包括:E、I、Q、R、S、T、C等,这些因素对配送中心功能区布局有着至关重要的影响,在对配送中心平面布局设计时要综合考虑。 单元二 配送中心功能区布局单元二 配送中心功能区布局n客户(客户(E):客户类型不同、数量不同,对出货的影响很大,例如客户是经销商/大卖场,则出货可能以整托盘或者整箱出货为主,而客户如果是便利店/店铺,则出货以单件为主,需要拆零后出货。n品项(品项(I):在不同的行业中品项数量、品项的大小体积都差别很大,品项的数量影响储位的规划,而品项外形尺寸影响到货架的设计
3、和搬运工具等。n数量(数量(Q):存货的量是最重要的考虑因素之一,量的大小决定库容的大小,因为库存量常有波动,规划如果按照平均量来设定则需要考虑高峰期间外租仓库,如果按照高峰量规划,则在淡季会有仓库闲置问题,另外规划还要考虑业务成长带来的库容需求增长问题 单元二 配送中心功能区布局n通路(通路(R):配送通路的类型与配送出货的特性关系很大,需要了解配送出货通路的类型才能进行规划,常见物流通路如下:单元二 配送中心功能区布局n服务(服务(S):配送中心希望以最低的成本达到客户的服务品质要求,但是服务品质需要配送中心投入的设备、人力等资源和制度相配套,随着客户对服务品质要求的提升,如紧急配送、夜间
4、配送或者流通加工等,商品的缺货率影响到库存保有量,这些对规划都有影响。n时间(时间(T):时间是服务品质的一部分,但是因为客户尤其关注到货时间,也就是客户发订单后收到配送的货品之间的时间间隔,根据客户的不同要求,从24小时-1个星期不等,到货时间影响到配货的频次,如某些客户是每天配一次,某些可能是2-3天配一次货,这些都对配送中心的设备配备和区域需求有影响。单元二 配送中心功能区布局n成本(成本(C):配送中心的规划和建设需要资金的支持,运营过程也需要投入资源,这些都和成本密切相关,成本与服务品质存在正向的关联性,故成本也要纳入考量。n配送中心的功能区布局可以在建设之前就预先配送中心的功能区布
5、局可以在建设之前就预先规划完毕,但是由于配送业务的变动性,也常规划完毕,但是由于配送业务的变动性,也常常需要阶段性地对平面布置进行调整。常需要阶段性地对平面布置进行调整。单元二 配送中心功能区布局n1.收货理货区n收货理货区在配送中心的入口处,范围包括收货办公室、卸货停车泊位、收货月台和收货缓冲区。n(1)收货办公室是收货区的管理部门,又是直接指挥收卸货物的运作机构,必须布置在紧邻收货月台的位置,既要能够方便送货单据的接收,又要能直接观察到收货卸货情况、便于指挥调度送货车的运作。n(2)卸货停车泊位是送货车辆卸货所必须进入的指定停靠位置,与收货月台协同使用完成收卸货任务。车辆停靠在卸货停车泊位
6、的时间是衡量收货作业效率的重要指标之一,停靠时间越短说明收货作业效率越高;反之,越低。单元二 配送中心功能区布局n(3)收货月台是收货理货区的核心区域。为便于卸货,收货月台高度通常为1300mm,以保持月台面与车厢底面基本一致,叉车等搬运车辆能够自由驶入完成卸货任务。为了增强对各种车型的适应性,部分配送中心的收发货月台配备了可调节高度的液压升降平台,使装卸货更加地便利。单元二 配送中心功能区布局n月台使用规则:月台使用规则:n1.所有车辆使用月台均需要提前预约;n 2.车辆没有在约定的时间内到达,则需要重新预约;n 3.针对质检商品,则入质检月台位操作;n 4.原则上根据入库的库区进行分配月台
展开阅读全文