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类型素材库大全PPT幻灯片课件.ppt

  • 上传人(卖家):三亚风情
  • 文档编号:2423567
  • 上传时间:2022-04-16
  • 格式:PPT
  • 页数:248
  • 大小:17.12MB
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    关 键  词:
    素材库 大全 PPT 幻灯片 课件
    资源描述:

    1、Purpose 目标Place 定位Power 权限Plan 计划People 人员PPT模板精品-商务3D小人112022-4-16PPT模板精品-商务3D小人822022-4-16PPT模板精品-商务3D小人832022-4-16PPT模板精品-商务3D小人842022-4-16PPT模板精品-商务3D小人852022-4-16PPT模板精品-商务3D小人862022-4-16PPT模板精品-商务3D小人872022-4-16PPT模板精品-商务3D小人882022-4-16PPT模板精品-商务3D小人892022-4-16PPT模板精品-商务3D小人8102022-4-16PPT模板精品

    2、-商务3D小人8112022-4-16PPT模板精品-商务3D小人8122022-4-16135清晰的愿景Clear Expectations1文化氛围Context2义务Commitment3规则Charter5能力Competence4管理Control6协调Coordination11结果Consequences10创新Creative Innovation9协作Collaboration7沟通Communication8文化变革Cultural Change12三 团队建设的12C法则PPT模板精品-商务3D小人1132022-4-16团队目标明确;1成员技能互补;2业绩表现卓越;56

    3、团队成员拥有归属感。61奖惩措施和政策明确;3竞争计划和手段明确;4PPT模板精品-商务3D小人1142022-4-16PPT模板精品-商务3D小人1152022-4-16PPT模板精品-商务3D小人1162022-4-16PPT模板精品-商务3D小人1172022-4-16PPT模板精品-商务3D小人1182022-4-16PPT模板精品-商务3D小人1192022-4-16PPT模板精品-商务3D小人1202022-4-16PPT模板精品-商务3D小人1212022-4-16PPT模板精品-商务3D小人1222022-4-16PPT模板精品-商务3D小人1232022-4-16PPT模板精

    4、品-商务3D小人1242022-4-16PPT模板精品-商务3D小人1252022-4-16成效关系PPT模板精品-商务3D小人1262022-4-16精品PPT模板-3D小人15272022-4-16精品PPT模板-3D小人15282022-4-16精品PPT模板-3D小人15292022-4-16精品PPT模板-3D小人15302022-4-16精品PPT模板-3D小人15312022-4-16精品PPT模板-3D小人15322022-4-16精品PPT模板-3D小人15332022-4-16精品PPT模板-3D小人15342022-4-16精品PPT模板-3D小人15352022-4-1

    5、6精品PPT模板-3D小人15362022-4-16精品PPT模板-3D小人15372022-4-16精品PPT模板-3D小人15382022-4-16精品PPT模板-3D小人15392022-4-16精品PPT模板-3D小人15402022-4-16精品PPT模板-3D小人15412022-4-16422022-4-16432022-4-16精品PPT模板-3D小人18442022-4-16精品PPT模板-3D小人18452022-4-16精品PPT模板-3D小人18462022-4-16精品PPT模板-3D小人18472022-4-16精品PPT模板-3D小人18482022-4-1649

    6、2022-4-16精品PPT模板-3D小人18502022-4-16512022-4-16精品PPT模板-3D小人18522022-4-16精品PPT模板-3D小人18532022-4-16精品PPT模板-3D小人18542022-4-16精品PPT模板-3D小人18552022-4-16精品PPT模板-3D小人18562022-4-16PPT模板精品-商务3D小人8572022-4-16PPT模板精品-商务3D小人8582022-4-16PPT模板精品-商务3D小人8592022-4-16第60页作图元素作图元素产品示意图标,使用时标上名称。(组网图不能使用产品实物图, 所以大家要善于运用此

    7、示意图标)C&C08 iNETMA 5100OLTVOATM GWSIPP原则上产品都要用右边的符号,但对于无法用符号表达的就用此色块示意,标上名称即可。路由器SGW信令网关Cach(缓存)MSR多业务交换机(ATM/IP/MPLS)ATM交换机Lan switch策略管理服务器VOIP GWIADMSTPGKSoft X (CS)NASMDVOIP功能路由器MPLSMA 5200ONU第61页其他厂商其他厂商交换机交换机作图元素作图元素产品示意图标,使用时标上名称。(组网图不能使用产品实物图, 所以大家要善于运用此示意图)拓扑管理信令管理MADM第62页PSTN突出的InternetInte

    8、rnetATM示意的Internet光纤符号光纤符号网络管理平台部件化元素部件化元素构件、部件化元素、特定符号(这些部件的颜色,形状都已经搭配好,可以根据使用情况适当调整)SOHO移动TELLIN移动智能网SCPSMSSCEService-ServerIP Hotel宽带上网宽带上网CSPASPISP/ICPORTALNSP delivers guaranteed, application-levelperformanceISVASPNSPPortalUserProductContentApplicationWarehouseDeliveryRetailConsumer供应链供应链企业内部网第

    9、63页作图元素(衬底)作图元素(衬底)文字介绍的底板元素,以便突出重要的说明文字(深底色的放文字时将字反白,非突出的文字不用)第64页作图元素(衬底)作图元素(衬底)文字介绍的底板元素,以便突出重要的说明文字(深底色的放文字时将字反白,非突出的文字不用)第65页作图元素(云朵)作图元素(云朵)用途:突出网络的概念注意形状、色彩的搭配第66页作图元素作图元素第67页终端类图标终端类图标第68页终端类图标终端类图标第69页R终端类(电脑)终端类(电脑)根据组网图的色调选用以下相配的电脑,显示器里的界面可更换成自己想要的(特殊用法时)第70页人物元素人物元素作为组网图的小图标用,以说明技术或业务的相

    10、关功能(禁止大幅面使用!如封面、封底、扉页等)第71页卡通类卡通类(业务业务)充值充值适合应用在介绍业务类的组网图,比较轻松、增加趣味性和可读性(禁止大幅面使用!如封面、封底、扉页等)表格图例表格图例第72页2.172.592.953.354.25.882001年2002年2003年2004年2005年2006年CAGR=18.1内容评述评述标题标题 1914142540图表图表第73页61738896107119水利水电有色矿石灰石矿露天煤矿铁矿总计CAGR=15%CAGR=15%图表图表五大行业露天采剥总量(亿吨)五大行业露天采剥总量(亿吨)第74页备注:营运资金占用天数=预付账款周转天数

    11、+存货周转天数+应收账款周转天数+应收票据周转天数营运资金占用天数营运资金占用天数(单位:天)营运资金占用天数营运资金占用天数(单位:天)1.1亿4.7亿5.0亿4.8亿2.3亿3.8亿2.9亿1.8亿图表图表第75页筹资性净现金流情况筹资性净现金流情况(单位:亿元)图表图表第76页56%11.2%27%销量对比销量对比( (单位:台)2005年销量年销量2006年销量年销量图表图表第77页天然气24.1%水电6.4%核能5.5%煤炭29.2%石油34.8%20082008年全球一次性能源消费年全球一次性能源消费数据来源:2009年英国石油世界能源统计评论图表图表第78页20082008年全球

    12、煤炭储量分布年全球煤炭储量分布数据来源:2009年英国石油世界能源统计评论,截至2008年底,全球已探明煤炭储量8237亿吨(中国占13.9%)、石油1750亿吨(中国占1.2%)、天然气6669万亿立方英尺(中国占1.3%)图表图表第79页2008-2009年我国季度年我国季度GDP增长率增长率线性图表线性图表第80页中国中国1994201019942010年年GDPGDP增长率增长率线性图表线性图表第81页企业景气指数企业景气指数企业家信心指数企业家信心指数双线性图表双线性图表第82页近三年装载机销量月度走势近三年装载机销量月度走势三线性图表三线性图表第83页项目项目参数参数每每5 5表格

    13、表格第84页标题标题内容评述评述图表图表第85页表格表格五五12345第86页序号序号12345678910表格表格第87页任务任务具体工作具体工作完成时间完成时间责任人责任人l题目题目1 1、题目、题目 内容2 2、题目、题目 内容2011.05宇通任务分解任务分解第88页列出列出第89页12345列出列出第90页标题标题 细节细节标题标题 细节细节标题标题 细节细节标题标题 细节细节标题标题 细节细节标题标题 细节细节标题标题 细节细节标题标题 细节细节标题标题 细节细节标题标题 细节细节标题标题 细节细节标题标题 细节细节1234列出列出- -水平的水平的第91页标题标题标题标题标题标题

    14、标题标题细节细节细节细节标题标题标题标题标题标题标题标题细节细节细节细节列出列出-水平的水平的第92页标题标题 细节标题标题 细节标题标题 细节标题标题 细节列出列出-水平的水平的第93页1、细节标题标题标题标题标题列出列出水平的水平的第94页标题标题1标题标题2标题标题31. 1. 1、 列出列出-水平的水平的第95页列出列出-水平的水平的类别类别1类别类别2类别类别3第96页标题标题1标题标题2标题标题3列出列出-水平的水平的第97页分类分类1 1分类分类2 2分类分类3 3数据数据数据列出列出- -重叠的重叠的第98页 .1234列出列出- -垂直的垂直的第99页标题标题细节标题标题标题

    15、标题标题标题细节细节细节列出列出垂直的垂直的 第100页内容题目题目1 1内容2 2题目题目内容3 3题目题目列出列出- -垂直的垂直的第101页细节标题标题2.细节1.细节细节5.细节3.4.列出列出垂直的垂直的 第102页1、。评述评述内容内容内容内容内容内容内容内容细节细节细节细节列出列出- -垂直的垂直的第103页内容内容评述评述列出列出+ +评论评论第104页题目题目题目题目题目题目评述评述内容列出列出+ +评论评论第105页 . . . . . .列出列出+ +结果结果第106页 . . . . . .列出列出+ +结果结果第107页设计保证设计保证1生产装配生产装配2外协件质量外

    16、协件质量3强化质检强化质检4列出列出+ +结果结果第108页结果结果标题标题标题标题结果标题标题列出列出+结果结果第109页 列出列出+ +结果结果第110页标题标题 结果结果标题标题 结果结果列出列出+结果结果第111页标题标题 细节标题标题 细节结果结果列出列出+结果结果第112页结果结果标题标题标题标题细节结果结果细节列出列出+结果结果第113页结果结果标题标题 细节标题标题 细节列出列出+结果结果第114页细节标题标题标题标题细节结果结果列出列出+结果结果第115页 细节细节标题标题 细节细节标题标题结果结果列出列出+结果结果第116页结果结果标题标题标题标题1.细节1.细节 列出列出

    17、+结果结果第117页标题标题标题标题细节细节内容内容结果结果列出列出+结果结果第118页xxxxxxXxxXxxxxx xxxxxxxxxxx2006年市场容量为:X台台 xxx结论包括进口xxx200 x220列出列出+结果结果第119页结果标题标题产品1 细节产品2产品3标题标题 细节 细节列出列出+结果结果第120页. . . . 12结果结果第121页数据变化数据变化第122页模版模版/ (数据变化的水平数据变化的水平/ 垂直比较垂直比较)1234第123页标题标题标题标题标题标题分类分类分类分类分类细节细节细节细节细节60505010030数据数据数据变化数据变化数据变化 第124页

    18、机会威胁机会威胁第125页机会机会威胁威胁机会机会威胁威胁机会机会威胁威胁机会机会威胁威胁1234特殊类型的模版特殊类型的模版机会机会/威胁威胁第126页优势优势劣势劣势北北对比对比第127页细节细节标题标题对比对比第128页对比对比第129页产品产品1D1标题标题D2标题标题D3标题标题D4标题标题D5标题标题产品产品2对比对比第130页优势劣势产品一产品二细节细节对比对比第131页高高低低产品质量稳定产品质量稳定性性145637进入市场时间进入市场时间早早晚晚1对比对比第132页问题表现问题表现第133页1234特殊类型的模板特殊类型的模板- -问题表现问题表现第134页标题标题标题标题宇

    19、通重工宇通重工进入策略进入策略问题表现问题表现第135页冲突点冲突点第136页特殊类型的模板特殊类型的模板- -冲突点冲突点 (1) (1)第137页1. 细节 1. 细节标题标题标题标题特殊类型的模板特殊类型的模板- -冲突点冲突点 (1) (1)第138页特殊类型的模板特殊类型的模板- -冲突点冲突点 ( (2)2)第139页标题标题标题标题1.细节1.细节特殊类型的模板特殊类型的模板- -冲突点冲突点 ( (2)2)第140页细节细节标题标题标题标题特殊类型的模板特殊类型的模板- -冲突点冲突点 ( (3)3)第141页程序程序第142页123程序程序第143页12345时期时期 1时期

    20、时期 2时期时期 3时期时期 1时期时期 2时期时期 3时期时期 1时期时期 2时期时期 31234程序程序/ /阶段阶段第144页标题标题标题标题标题标题 细节 细节 细节标题标题 细节1234程序程序/阶段阶段第145页穿穿装装溜溜破破选选冶冶需需需需需求需求需求需求需求需求程序程序 第146页标题标题标题标题标题标题标题标题细节细节细节细节标题标题细节程序程序/阶段阶段第147页标题标题1 1标题标题2 2标题标题3 3标题标题4 4内容内容内容内容国国程序程序/阶段阶段第148页标题标题标题标题标题标题 细节细节标题标题标题标题 细节细节 细节细节 细节细节 细节细节程序程序/阶段阶段

    21、第149页标题标题标题标题标题标题程序程序/阶段阶段第150页小型井下有色金属矿山小型井下有色金属矿山程序程序+问题表现问题表现第151页设备部设备部集团集团设备需求规划,拟定方案审批并确定采购量采购部采购部招标或委托招标9I厂家厂家投标,使用反程序程序/阶段阶段第152页1、穿孔2、爆破3、铲装4、运输破碎、洗选程序程序/阶段阶段第153页流程图流程图流程图流程图第154页1234567891011各种不同类型的括号各种不同类型的括号 ( 用来代替大箭头用来代替大箭头)第155页影响因素影响因素第156页HHJI1233个因素(并列)个因素(并列)第157页审审核核备备123使在在3个因素(

    22、并列)个因素(并列)第158页质量质量时间时间成本成本3个因素(三角形)个因素(三角形)第159页1323个因素(三角形)个因素(三角形)第160页3个因素(房屋结构)个因素(房屋结构)第161页BOOTOTBOTTOO环环是是由是4个因素个因素 第162页宇通宇通1国国2国国3泵泵4宇宇4个因素个因素第163页N热热生生湿湿机机4 42 23 31 14个因素个因素第164页BTBOBSOT其其4个因素个因素第165页1234因素因素 1因素因素 2因素因素 3因素因素 44个因素个因素第166页234因素因素 1因素因素 2因素因素 3因素因素 44个因素(权重)个因素(权重)第167页1

    23、234因素因素 1因素因素 2因素因素 3因素因素 4四个四个驱动驱动 因素因素4个因素(动力)个因素(动力)第168页因素因素 3因素因素 2因素因素 4因素因素 14个因素的总个因素的总体体描述描述4个因素个因素第169页因素因素 3因素因素 2因素因素 4因素因素 55个因素的总个因素的总体体描述描述因素因素 15个因素个因素第170页5个个成功因素成功因素5个因素(结果)个因素(结果)第171页6个个成功因素成功因素6个因素(结果)个因素(结果)第172页6个因素(变化)个因素(变化)第173页新产品开发周期过长新产品开发周期过长一个一般周期。采取订单式生产采取订单式生产以234561

    24、传统加工设备和工艺传统加工设备和工艺国工艺国内国内目前机生产企业集团化生产企业集团化国有生产方面受制受制6个因素(变化)个因素(变化)第174页因素因素 26个因素的总个因素的总体体描述描述因素因素 3因素因素 1因素因素 5因素因素 4因素因素 66个因素个因素第175页因素因素 37个因素的总个因素的总体体描述描述因素因素 2因素因素 6因素因素 4因素因素 5因素因素 7因素因素 17个因素个因素第176页因素因素 38个因素的总个因素的总体体描述描述因素因素 2因素因素 6因素因素 7因素因素 4因素因素 5因素因素 1因素因素 88个因素个因素第177页4个和个和6个因素个因素第17

    25、8页阶段梯队阶段梯队第179页形形进进以开产产。形形第一阶段第一阶段(2008年)第二阶段第二阶段(2009年)第三阶段第三阶段(2010年以后)阶段阶段 第180页第一第二梯队第三梯队:梯队梯队 第181页组织结构组织结构第182页式式直直间间蒸蒸热热评述评述加加加组织结构图组织结构图第183页污污营营技技术术团团队队施施整泵干热化学分类分类项目项目负责负责人人成员成员备注备注技术团队技术团队营销团队营销团队施工团队施工团队团队结构团队结构团队构成团队构成组织结构图组织结构图第184页技术中心技术中心铲土事业部铲土事业部公司公司矿用项目组技术中心技术中心铲土事业部铲土事业部公司公司矿用项目组

    26、前期组织结构简图前期组织结构简图成熟期组织结构简图成熟期组织结构简图第185页50%中北股份TEREX35.44%25.16%RGE100%100%A械50%50%25%销售公司2%98%公司100%分公司蒙古司东75%研发中心76.02%股权结构图股权结构图第186页组织结构图组织结构图第187页组织图解组织图解第188页.组织图解(包括部门领导)组织图解(包括部门领导)第189页标题标题交通银行成立的融资租赁公司三一融资租赁公司客户三一集团融资服务费融资服务费整体授信整体授信承担连带责任承担连带责任提供资金提供资金 说明注释:销售设备销售设备关系图关系图第190页金字塔金字塔第191页金字

    27、塔金字塔 (3 或或 4个水平个水平)第192页金字塔金字塔 (3个和个和5个水平个水平/集中集中)第193页系系具备泵泵生产干干河南金字塔(金字塔(3个)个)第194页障碍瓶颈障碍瓶颈第195页障碍障碍第196页该1.虽竞争风险竞争风险资金和配套件瓶颈资金和配套件瓶颈经营风险经营风险1被。瓶颈瓶颈第197页1257346平静平静/阻碍阻碍第198页预期结果预期结果第199页特殊类型的模版特殊类型的模版预期和结果预期和结果 123第200页预期结果预期结果 第201页过滤器过滤器第202页124536过滤器过滤器第203页污污技技过滤器过滤器第204页 电电 电电 空空 电电 冰冰 洗洗 其其

    28、过滤器过滤器第205页柴油铲运柴油铲运机机市场需求市场需求2立方柴油立方柴油配2立方电动立方电动配置:电动铲运电动铲运机机吨运矿车吨运矿车运矿车运矿车过滤器过滤器第206页时间表时间表第207页123456789101112月月 1月月 2月月 3活动活动一。一。B。C。123456789101112月月 1月月 2月月 3活动活动一。一。B。C。12时间表时间表第208页指导方针指导方针第209页2345指导方针指导方针 1指导方针指导方针 2指导方针指导方针 3指导方针指导方针 4指导方针指导方针 5意见 1意见 2意见 3意见 4意见 51指导方针指导方针第210页2井井3井井井井1井一

    29、般使指导方针指导方针 第211页重叠纽带重叠纽带第212页重叠重叠/纽带纽带第213页宇通作为宇通作为总承包商总承包商政府宇)业合作伙伴合作伙伴上级单位上级单位各利益方各利益方工评述评述重叠重叠/纽带纽带第214页行动反应行动反应第215页行动行动/反应反应第216页用户决策过程生产一线生产一线增产增产/更新更新设备管理设备管理部门部门公司公司高层高层集团集团高层高层招标购买行动行动/反应反应第217页行动行动/反应(反应(1)第218页行动行动/反应反应 (2)(易识别的色彩呈现易识别的色彩呈现)第219页特殊模板特殊模板第220页示例示例 示例示例示例 示例示例示例 示例选择选择第221页

    30、海南位于即在该地区内蒙古水利河黑龙江吉林内蒙古新疆宁夏山西北京河北辽宁甘肃山东江苏上海浙江福建云南贵州湖南江西安徽河南湖北西藏青海台湾台湾陕西广东四川重庆广西云贵川云贵川地图地图第222页黑龙江吉林内蒙古新疆山西北京河北辽宁甘肃山东江苏上海浙江福建广东广西云南四川贵州湖南江西安徽河南湖北海南西藏青海台湾香港陕西宁夏重庆天津主打市场 (地区市场份额全国市场份额)覆盖市场未进入市场徐工徐工地图地图第223页134562定义需求定义需求研发研发生产生产市场投放市场投放效果评估效果评估产品策划产品策划环节环节营销系统营销系统技术、生产系统技术、生产系统营销、销售系统营销、销售系统系统系统资源资源主要主

    31、要工作工作内容内容 通过市场调研寻找未被满足的客户需求 对这一需求的市场前景及竞争程度作出分析 产品概念:市场需求和产品特征间的联系 可行性论证:技术和财务 概念的技术实现:研发 概念的市场验证:客户调查 试验和试制 批量生产 长期产量规划 投放准备 客户推广 预约订单 广告和促销 通过定性和定量方法监测新产品投放后的市场表现和客户反馈;如有需要,建议产品改进方案主要主要部门部门市场营销部门营销、技术、生产、销售、财务部门技术部门/项目组、营销部门生产、营销部门营销、销售部门营销、财务部门资料来源:郑工集团内部访谈;罗兰贝格分析任务分解任务分解第224页143756892节点节点/分界面分界面

    32、第225页愿景愿景愿景第226页12压力压力第227页12345678增加增加/减少减少第228页自下而上自下而上自上而下自上而下 . .特殊类型的模版特殊类型的模版自下而上自下而上/ /自上而下自上而下(1)(1)第229页 . .下下向上向上顶端顶端向下向下12特殊类型的模版特殊类型的模版自下而上自下而上/ /自上而下自上而下( (2)2)第230页 特殊类型的模版特殊类型的模版不平衡不平衡第231页 特殊类型的模版特殊类型的模版平衡平衡第232页1234思维方向的变化思维方向的变化第233页123交互作用交互作用第234页周期周期 (1)(色彩呈现色彩呈现)第235页臭气成分臭气成分H

    33、H2 2S SNONOx xNHNH3 3 SOSO2 2构成构成第236页周期(周期(2 2)第237页12螺旋形螺旋形 (直角直角)第238页客户客户供应者供应者发展发展制造制造销售销售分销分销公司公司价值链价值链第239页拼图板拼图板第240页螺旋形螺旋形第241页不使用不使用大大箭箭头头改为多变化的线形12341234BackupStufe 1Stufe 2Stufe 3为强调重点使用无边框的不同深浅的彩图不使用椭圆形不使用椭圆形改为,两头圆角的的自动图形不用带线形的标签不用带线形的标签改为, 深色13号字体的无边框区域不把数字放在圆不把数字放在圆中中改为, 深色区域的13号粗体白色字

    34、体 如果使用方框形如果使用方框形,不用阴影和边界不用阴影和边界BACKUP新内容设计新内容设计关于关于 ,线形,和文字的的主要变化,线形,和文字的的主要变化第242页There are obvious disadvantages to positioning text behind graphics不不使用使用放置在图形後面的放置在图形後面的文本文本改为放置到图形旁边的文本不使用演讲不使用演讲气泡气泡改为,箭头引导的文本解释不使用大的不使用大的多彩多彩 卡通卡通/修剪艺术修剪艺术改为, 将修剪艺术转换成线形的单色画版本不使用缩图图解不使用缩图图解改为,使用13号白色粗体字体的深色框41234A

    35、rrow function can be switched on and off/ positioned to the side Text is easy to read if not positioned behind graphics新内容设计新内容设计关于关于 ,线形,和文字的的主要变化,线形,和文字的的主要变化第243页第244页人物元素人物元素作为组网图的小图标用,以说明技术或业务的相关功能(禁止大幅面使用!如封面、封底、扉页等)第245页人物元素人物元素作为组网图的小图标用,以说明技术或业务的相关功能(禁止大幅面使用!如封面、封底、扉页等)第246页人物元素人物元素作为组网图的小图标用,以说明技术或业务的相关功能(禁止大幅面使用!如封面、封底、扉页等)谢谢 谢!谢! 放映结束 感谢各位的批评指导!让我们共同进步第248页

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