职业生涯规划课件.ppt

1、职业生涯规划职场危机接班人的危机找不到定位的危机企图在人群中脱颖而出的危机事业高原时期的危机职业生涯规划作用树立明确的目标与管理发挥个人的专长克服生涯发展的困境修正前进的方向满足人才需要，留住人才的手段内容对个人进行分析选择适合自己发展的职业，符合自己兴趣与特长的生涯路线必须与组织目标一致为什么要做职业生涯规划？一、职业生涯规划定义职业生涯职业生涯规划与管理一个人一生的工作经历，特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。具体设计及实现个人合理的职业生涯计划定义：【针对个人职业选择的主观和客观因素进行分析和测定，确定个人的奋斗目标并选择实现这一目标。要求根据自身的兴趣、特点，将自己定位在一

2、个最能发挥自己长处的位置，选择最适合自己能力的事业 】定义意义流程技巧员工职业生涯规划五至十年 短期规划三至五年三年以内 中期规划 长期规划 对个人对公司深刻理解员工的兴趣、愿望、理想产生积极的心态，发挥更大作用了解员工的目标，根据情况安排培训引导进入工作领域，个人目标与公司目标统一使员工看到希望，从而达到团队稳定的目的确立人生方向和奋斗的策略突破并塑造清新充实的自我准确评价个人特点和强项评估个人目标与现实差距，准确定位认识自身的价值，发现新的机遇，增强竞争力二、职业生涯规划的意义定义意义流程技巧员工职业生涯规划个人目标选择自我认识落实生涯目标措施外围环境与现实妥协式自我实现式 统合式职业生涯

3、规划的模式职业生涯规划四步曲： 职业生涯 实施管理1、职业生涯发展方案2、职业生涯发展文件1、自我分析2、环境分析3、关键成就因素分析4、关键问题分析5、诊断方法职业生涯诊断 职业生涯 目标与标准 职业生涯 发展策略1、职业发展周期2、职业生涯发展目标3、职业生涯成功标准1、职业生涯发展策略2、职业生涯角色转换3、职业生涯能力转换三、职业生涯规划的流程定义意义流程技巧员工职业生涯规划职业生涯设计表公开我隐私我背脊我潜在我自己知道别人知道自己不知道别人不知道SWOT分析表优势1、2、3、利用优势和机会的组合劣势1、2、消除劣势和危机的组合危机1、2、监视优势和危机的组合机会1、2、3、改进劣势和

4、机会的组合内部个人因素外部环境因素危 机机 会对自己的评估对自己的评估360度评估：重点在潜力和发展方向能力现状与目标胜任力力要求是重点 关于职位说明书 关于胜任力模型性格对职业选择有重要的影响。通常个人在选择职业时，应根据自己的性格，选择适合个人性格特点的职业和工作。性格类型与其相应职业员工职业生涯规划环境因素分析对他人的了解对经济环境的了解对组织环境的了解对社会环境的了解竞争优势（优势取决于能力）成功者核心竞争力的确立在于其整合资源，以较低成本提供优秀的产品、服务的核心能力核 心 能 力（能力取决于资源）资源整合有形资产设备，资金等无形资产知识、技术、信誉、机遇、人际关系个人战略与事业平台

5、提升的整体框架 个人未来的管理必须在确认自身发展战略目标的基础上， 对个人能力主要元素进行整合，并在合适的时候引入自我激励方法，再结合自我学习和自我管理手段，全面提升个人竞争水平。 职业生涯 目标与标准1、职业发展周期2、职业生涯发展目标3、职业生涯成功标准职业生涯规划二步曲成长阶段探索阶段确立阶段维持阶段下降阶段职业发展周期定义意义流程技巧职业生涯规划二步曲 职业生涯 目标与标准1、职业发展周期2、职业生涯发展目标3、职业生涯成功标准生活型生活型挑战型挑战型服务型服务型稳定型稳定型独立型独立型创业型创业型管理型管理型职能型职能型职业锚职业锚定义意义流程技巧职业生涯规划三步曲 职业生涯 发展策

6、略1、职业生涯发展途径2、职业生涯角色转换3、职业生涯能力转换内部发展外部发展高层提升的困惑最近身价大幅提高个人不受重视公司处于竞争劣势或重大变革个人新理想，新眼界需实现定义意义流程技巧职业生涯规划三步曲 职业生涯 发展策略1、职业生涯发展途径2、职业生涯角色转换3、职业生涯能力转换角色转化能力转化定义意义流程技巧四、职业生涯规划的技巧定义意义流程技巧 不要在意你现在所处的位置，而是迈出下一步的方向 根据不同的发展周期，选择的不同的价值取向 确定职业锚之日，就是职业转变事业之时 可以无数次修改方法，但绝不轻易放弃目标 职业生涯目标：选择、明确、分解、组合，加上时间坐标 求知是自我实现的前提，求

7、美是自我实现的过程 正确的角色定位需要理智，及时的角色转换需要智慧员工职业生涯规划职业生涯规划的基本步骤树立信心自我评估生涯机会评估确定目标评估与回馈执行行动计划与措施职业生涯规划流程图员工职业生涯规划生涯路线的确定1.价值2.理想3.机会4.兴趣我想往哪一路线发展？我想往哪一路线发展？我可以往哪一路线发展？1.职能2.技能3.情商4.学历5.性格1.组织环境2.社会环境3.经济环境4.政治环境自己人生目标分析目标取向自己与他人的优劣势分析能力取向机会取向挑战与机会分析综合分析员工职业生涯规划目标选择的基本步骤分析自我所处环境中的位置确定职业岗位选择生涯路线确定事业目标制定行动计划员工职业生涯

8、规划职业发展目标个人发展目标组织发展目标目标：追求自我现实 自我适应评价 未来职务设计 生涯发展规划 自我启发成长目标：有效活用人才 把握人生需要动向 实现量才实用目标 计划性人才培养 掌握生产经营重点个人不断成长组织不断成长职业生涯管理发展过程图员工个人需要组织发展需要一、建立正确的心态1、突破设限、开放心胸2、生涯规划是投资，可降低个人风险3、放下身段，虚心学习4、了解他人专长职业生涯规划的有效路径二、选择学习的领域有发展潜力的行业有高附加值的行业从个人兴趣出发与工作相关之跨业领域职业生涯规划的有效路径三、善用学习渠道1、同行2、有经验的前辈3、利用资讯4、利用媒体5、参加社团职业生涯规划的有效路径四、采取有效的方法生涯规划的检查思考善向优秀者学习找出关键成功因素计算成本，坚持不懈职业生涯规划的有效路径1、创新的思考模式2、善用逆向思考3、系统思考4、价值导向思考职业生涯规划的有效路径生涯规划4、注重效果和提高2、提供信息和制度3、创造环境和效率1、指定原则和方向个人角色公司角色3与公司协调发展4跨业学习开创新机1定期检讨和规划2主动学习和训练生涯规划逻辑图当环境无法改变时我们选择改变自己