铁路接触网施工总体介绍课件.pptx
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1、接触网施工共分为三个阶段:施工准备阶段施工准备阶段工程施工阶段工程施工阶段竣工验收阶段竣工验收阶段施工准备阶段施工准备阶段成立机构、成员分工成立机构、成员分工制定管理规章制度制定管理规章制度管理人员培训管理人员培训组织劳务招标组织劳务招标现场调查现场调查图纸会审、设计交底图纸会审、设计交底施工测量、复测施工测量、复测报批实施性施组报批实施性施组编制工具、材料计划编制工具、材料计划组织物资招标组织物资招标组织准备组织准备采购工器具采购工器具建设材料库建设材料库技术准备技术准备物资准备物资准备组织生产要素到位组织生产要素到位施工阶段施工阶段签订开工必要文件签订开工必要文件施工准备阶段流程图技术交底
2、、安全培训技术交底、安全培训砼柱坑开挖砼柱坑开挖基础浇注基础浇注桥隧预埋桥隧预埋支柱组立支柱组立地锚埋设、拉线安装地锚埋设、拉线安装支持结构安装支持结构安装架设承力索架设承力索架设接触线架设接触线悬挂调整悬挂调整肩架安装肩架安装架设附加导线架设附加导线设备及接地安装设备及接地安装施工阶段施工阶段竣工验收阶段竣工验收阶段三板及坠砣预制三板及坠砣预制工程施工阶段流程图竣工验收阶段竣工验收阶段初验及克服缺陷初验及克服缺陷复验及克服缺陷复验及克服缺陷冷滑及克服缺陷冷滑及克服缺陷开通试运行开通试运行工程移交工程移交正式运营正式运营工程总结工程总结工程结束工程结束接触网受电接触网受电热滑及克服缺陷热滑及克
3、服缺陷竣工验收阶段流程图一、施工准备阶段1、组织准备返回流程图一、施工准备阶段组织准备返回流程图1、组织准备、组织准备1、根据项目情况成立、根据项目情况成立管理机构并组织人员管理机构并组织人员上场。上场。2、根据项目情况将项、根据项目情况将项目部的工作进行任务目部的工作进行任务分工,分解到科室,分工,分解到科室,责任到人。责任到人。形成组织机构图、项目形成组织机构图、项目部人员分工表部人员分工表成立机构、成员分工成立机构、成员分工1 1制定管理规章制度制定管理规章制度2 2管理人员培训管理人员培训3 3组织劳务招标组织劳务招标4 4技术准备技术准备签订开工前必要文件签订开工前必要文件5 5一、
4、施工准备阶段组织准备1、组织准备、组织准备1、根据相关规定和本、根据相关规定和本项目部部门分工,制项目部部门分工,制定出各部门的职责及定出各部门的职责及工作流程。工作流程。2、工作流程中应详细、工作流程中应详细写明各部门间的业务写明各部门间的业务沟通方式。沟通方式。返回流程图技术准备技术准备成立机构、成员分工成立机构、成员分工1 1制定管理规章制度制定管理规章制度2 2管理人员培训管理人员培训3 3组织劳务招标组织劳务招标4 4签订开工前必要文件签订开工前必要文件5 5返回流程图1、组织准备、组织准备根据项目要求组织项根据项目要求组织项目部管理人员进行岗目部管理人员进行岗前培训,包括管理知前培
5、训,包括管理知识、制度,新工艺、识、制度,新工艺、新材料、新设备、新新材料、新设备、新技术培训等。技术培训等。技术准备技术准备成立机构、成员分工成立机构、成员分工1 1制定管理规章制度制定管理规章制度2 2管理人员培训管理人员培训3 3组织劳务招标组织劳务招标4 4签订开工前必要文件签订开工前必要文件5 5一、施工准备阶段组织准备返回流程图1、组织准备、组织准备由项目部计划科会同由项目部计划科会同技术科根据工程施工技术科根据工程施工工序按公司相关要求工序按公司相关要求组织上部、下部劳务组织上部、下部劳务队伍招标。队伍招标。技术准备技术准备成立机构、成员分工成立机构、成员分工1 1制定管理规章制
6、度制定管理规章制度2 2管理人员培训管理人员培训3 3组织劳务招标组织劳务招标4 4签订开工前必要文件签订开工前必要文件5 5一、施工准备阶段组织准备返回流程图1、组织准备、组织准备1、向路局报批营业线施工向路局报批营业线施工审批表;审批表;2、与相关设备管理单位签定、与相关设备管理单位签定施工安全协议;施工安全协议;3、向建设单位报批开工报告;、向建设单位报批开工报告;4、向监理单位报送工程开工、向监理单位报送工程开工/复工报审表,进场施工机械、复工报审表,进场施工机械、设备报验单,主要进场人员报设备报验单,主要进场人员报审表等;审表等;5、向公司报批实施性施工组、向公司报批实施性施工组织设
7、计。织设计。 成立机构、成员分工成立机构、成员分工1 1制定管理规章制度制定管理规章制度2 2管理人员培训管理人员培训3 3组织劳务招标组织劳务招标4 4技术准备技术准备签订开工前必要文件签订开工前必要文件5 5一、施工准备阶段组织准备一、施工准备阶段2、技术准备返回流程图一、施工准备阶段技术准备2、技术准备、技术准备现场调查现场调查1 1图纸会审图纸会审2 2施工测量、复测施工测量、复测3 3编制工具、材料计划编制工具、材料计划5 5返回流程图1、调查现场交通情况。、调查现场交通情况。2、调查既有设备情况。、调查既有设备情况。3、调查当地气候情况。、调查当地气候情况。4、调查当地民风情况。、
8、调查当地民风情况。5、调查地方可资利用、调查地方可资利用的民房、劳力、附属的民房、劳力、附属设施等。设施等。6、调查砂、石料和地、调查砂、石料和地方建材情况。方建材情况。7、施工方案有无优化、施工方案有无优化设计的必要,工程数设计的必要,工程数量是否大致符合现场。量是否大致符合现场。8、与施工有密切关系、与施工有密切关系的重要内容。的重要内容。物资准备物资准备报批实施性施组报批实施性施组4 4一、施工准备阶段技术准备2、技术准备、技术准备返回流程图1、收到施工图纸及相、收到施工图纸及相关技术文件后组织技关技术文件后组织技术人员自审,写出审术人员自审,写出审图记录。包括对图纸图记录。包括对图纸的
9、疑问的建议。的疑问的建议。2、由建设单位主持,、由建设单位主持,设计、施工单位参加,设计、施工单位参加,三方进行设计图纸的三方进行设计图纸的会审,形成图纸会审会审,形成图纸会审纪要。纪要。填写施工图纸自审、会填写施工图纸自审、会审表格审表格现场调查现场调查1 1图纸会审图纸会审2 2施工测量、复测施工测量、复测3 3编制工具、材料计划编制工具、材料计划5 5报批实施性施组报批实施性施组4 4物资准备物资准备一、施工准备阶段技术准备返回流程图2、技术准备、技术准备1、根据施工图纸进行、根据施工图纸进行现场测量,测量时应现场测量,测量时应注意:注意:1)起测点选择准确,)起测点选择准确,若线路还要
10、改造,则若线路还要改造,则需进行准确交桩。需进行准确交桩。2)支柱、拉线基础位)支柱、拉线基础位置、附加导线与桥涵、置、附加导线与桥涵、跨线架空线、信号机、跨线架空线、信号机、附近建筑物等的相互附近建筑物等的相互位置是否有影响。位置是否有影响。3)记录支柱坑所在位)记录支柱坑所在位置土质。置土质。现场调查现场调查1 1图纸会审图纸会审2 2施工测量、复测施工测量、复测3 3编制工具、材料计划编制工具、材料计划5 5报批实施性施组报批实施性施组4 4物资准备物资准备一、施工准备阶段技术准备返回流程图2、技术准备、技术准备4)记录所有跨越线路)记录所有跨越线路的电力线位置、等级、的电力线位置、等级
11、、对轨面高度。对轨面高度。2、当全线或每个区间、当全线或每个区间、车站测量完成后应对车站测量完成后应对测量成果进行复测,测量成果进行复测,复测支柱跨距并核对复测支柱跨距并核对注意事项。注意事项。现场调查现场调查1 1图纸会审图纸会审2 2施工测量、复测施工测量、复测3 3编制工具、材料计划编制工具、材料计划5 5报批实施性施组报批实施性施组4 4物资准备物资准备一、施工准备阶段技术准备返回流程图2、技术准备、技术准备根据现场实际情况由根据现场实际情况由工程技术部门编制实工程技术部门编制实施性施工组织设计并施性施工组织设计并按照集团公司按照集团公司施工施工技术管理办法技术管理办法要求要求逐级报审
12、。逐级报审。现场调查现场调查1 1图纸会审图纸会审2 2施工测量、复测施工测量、复测3 3编制工具、材料计划编制工具、材料计划5 5报批实施性施组报批实施性施组4 4物资准备物资准备一、施工准备阶段技术准备返回流程图2、技术准备、技术准备现场调查现场调查1 1图纸会审图纸会审2 2施工测量、复测施工测量、复测3 3编制工具、材料计划编制工具、材料计划5 5报批实施性施组报批实施性施组4 41、根据设计交底、图、根据设计交底、图纸会审、定测、施工纸会审、定测、施工方案、施工图纸等资方案、施工图纸等资料编制出工程所需材料编制出工程所需材料计划以及工程所需料计划以及工程所需工器具计划并复核,工器具计
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