中心学校“青蓝工程”实施方案.docx
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- 关 键 词:
- 中心 学校 工程 实施方案
- 资源描述:
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1、中心学校“青蓝工程”实施方案为了充分发挥优秀教师在教育教学中的传、帮、带作用,促使新入职教师快速成长为合格教师,提升教育教学质量,促进学校的可持续发展。学区推行“青蓝工程”。一、指导思想通过结对帮扶,使青年教师在优秀教师的引领和帮助下,缩短探索周期,快速提升教育教学水平。同时,也使优秀教师在结对过程中,教育管理能力和教学水平同步提高,教学相长,实现“双赢”。二、领导小组三、明确目标根据各学校青年教师的实际教学现状,学区规定把新入职的教师作为为培养对象。1.实行师徒结对,我们对每位新教师配备一位富有经验的优秀教师为师傅,在教学工作中进行传、帮、带。2.狠抓教学常规工作,在备课与上课、作业批改与辅
2、导、听课与评课等方面着重指导。3.建立学校考评制度,通过努力,力争使每位青年教师在政治思想、师德修养、业务素质和教书育人的实际工作能力方面达到合格以上水平。四、师徒的义务职责1师傅职责:做到“三带”:带师德敬业爱岗,无私奉献;带师能教育教学与教育科研的基本技能;带特长结合自己的教学特色,起好帮带作用。2徒弟职责:做到“三学”:学为人教书育人,为人师表;学理念学习教育教学理论,树立先进的教育理念;学本领熟练掌握教育教学和科研的基本功。五、具体结对安排学科 六、具体要求1师傅:(1)学期初,师傅与徒弟充分交流了解,认真制定师徒结对帮扶工作计划。(2)关心徒弟的工作、学习和思想。向徒弟介绍教学经验,
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