2022年时间管理PPT.pptx
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1、b 在板安装前,应根据结构轴线核定结构外表面与干挂石材外露面之间的尺寸后,在建筑物大角处做出上下生根的金属丝垂线,并以此为依据,根据建筑物宽度设置足以满足要求的垂线、水平线当塔身与建筑物水平距离大于说明书规定时,应验算附着杆的稳定性,或重新设计、制作,并经技术部门确认,主管部门验收。T I M E M A N A G E M E N T T R A I N I N G时间时间 管理培管理培训训01:时间管理02:高效工作03:时间规划演讲演讲人:人:xxxxxx时间:时间:2022.2022.X X浇筑同时做好浇筑记录。混凝土浇筑完成后及时覆盖洒水养生。但因现场施工队较多,与其他施工单位的相互
2、协调是十分重要的.同时也只有在土建方的大力协助下才有可能顺利完成,本工程须协助条项如下:1 1前言前言2 2找到找到“生命窃贼生命窃贼”3 3时间管理好办法时间管理好办法CONTENTCONTENT目录目录4 4高效工作的办法高效工作的办法确保水土保持工程顺利实施。主要负责现场施工和与公司内部的协调工作。前前 言言enter the relevant content you need here. thank you for downloading our ppt template file.第第一一章章玻璃构件在净化的玻璃加工厂加工。保护层一律采用砼垫块,底板厚度的控制要做好。前前 言言培训之
3、前,先回答几个问题!培训之前,先回答几个问题!l 大堂/后堂经理的工作累吗?l 当前,公司大幅减少大堂/后堂经理工作时间的可能性大吗?l 付出很多的时间和精力之后,我的工作业绩一定提升了吗?l 每天工作时间越长/越辛苦的人,成长得越快,是吗?(6)在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。开发建设项目通过水土保持设施专项验收后,建设单位还应注重水土保持设施的管护和修复工作,确保水土保持设施的安全运行。前前 言言大堂经理大堂经理A Al 大堂经理小A上班时间每一分钟都在忙,他的时间利用率真高后唐经理后唐经理B Bl 后堂经理小B忙得连休假的时间都没有,他是一名优秀员
4、工大堂经理大堂经理C Cl 大堂经理小C很关心下属的成长,她总是利用自己和大家休息的时间开展业务培训,自己没顾上吃饭也在所不惜,这样的做法应该全公司推广(3)各项调查、观测和汇总数据。(4)工程施工期间,负责与设计、施工、监理、监测单位保持联系,协调好水土保持方案与主体工程的关系,确保水土保持工作的正常顺利开展,并按时竣工,减少或避免工程建设可能造成的水土流失和环境的破坏;前前 言言平均平均8080岁寿命岁寿命l 1-20、60-80忽略不计,余40年l 结余20年!一寸光阴一寸金一寸光阴一寸金l 我们只有20年的时间去创造价值、享受生活,我们如何管理它?4040年耗时年耗时每天耗时每天耗时项
5、目项目13.3年8小时睡眠2.5年1.5小时一日三餐1.7年1小时交通1.7年1小时刷牙、洗脸、洗澡(1)严格按照工程设计及施工进度计划进行施工。7.12.3灯头盒、开关盒、接线盒等应紧贴模板固定,并应与电缆、电线暗配管连接牢固。找到找到“生命窃贼生命窃贼”enter the relevant content you need here. thank you for downloading our ppt template file.第第二二章章五、确保防护工程工程质量的措施使施工班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。找到找到“生命窃贼生命窃贼”下面用最简单的办法测试你是否能掌握时间
6、,你只需回答下面用最简单的办法测试你是否能掌握时间,你只需回答“Yes” Or Yes” Or “ No”“ No”。 l1 有些事情很想做,但没有时间做。l2 休息的时候总是想起来还有些工作该做没有做。l3 我的时间刚好够完成自己的工作,我很难有时间去帮助他人。l4 一周以来我一直想和某个员工沟通,但还没有顾上。l5 工作中,有时候感觉很忙很累,有时候无所事事。l6 对我来说,要按时完成上级布置的工作,还是挺有难度的。l7 我经常在做重要工作时被其他事情打断。l8 我的工作中总会发生意料不到的突发事件,需要我花很多时间处理。l9 在上个月里,我想和朋友/家人有个聚会,但没有时间安排。l10
7、我时常把上级布置的工作推到最后一分钟,然后很努力的去做完。l11 我的工作总是处于繁忙状态。l12 我总是休息不好,睡不够。l13 如果我生病休息一周,我负责的工作肯定会一团糟。l14 我常常感到没空看书。l15 我经常会占用用餐时间工作。l16 我觉得压力特别大。l17 我的休假生活经常会被下级/上级/同事的电话打断。项目部设有专职质检员,负责日常的施工质量检查、记录,并向监理单位进行沟通报验。产过程和成品检验、不合格材料和成品的控制、工程安装准备、安装进度控制、安装过程控制、安装检验、安装过程不合格品控制、材料现场保管、完工项目的防护、安装项目的验收和交付、施工安全管理、工程项目售后服务、
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