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类型中职《经济政治与社会》第2课企业生产与经营课件.ppt

  • 上传人(卖家):三亚风情
  • 文档编号:2348602
  • 上传时间:2022-04-06
  • 格式:PPT
  • 页数:23
  • 大小:645KB
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    关 键  词:
    经济政治与社会 经济 政治 社会 企业 生产 经营 课件
    资源描述:

    1、第2课 企业的生产与经营下面这些企业标志中你认识哪些?你还能说出哪些知名企业吗?你知道什么是企业吗? 人们消费的产品和服务,主要是由企业提供的。 企业是依法设立、以营利为目的、向社会提供商品的经济组织 营利性组织,自负盈亏,承担责任,拥有一定的资产,有自己的名称、组织机构和场所,办理登记审批手续企业的类型: 1、按所有制形式划分:国有企业、集体企业、私营企业、混合所有制企业 2、按组织形式划分:个人独资企业、合伙企业、公司制企业 个人独资企业:由一个自然人投资,财产为投资者个人所有,并以其个人财产对企业债务承担无限责任的经济组织(规模较小) 合伙企业:由两个以上自然人、法人和其他组织订立合伙协

    2、议,共同出资、共享收益、共担风险的经济组织。公司制企业: 依法设立、由法定数额的股东所组成,以营利为目的的企业法人。 在现代市场经济中占据着支配地位 我国法定的公司形式:公司形式股东人数最低注册资本股东承担责任规模有限责任公司150人 3万元出资额为限中小企业股份有限公司2200人500万元认购的股份为限大中型企业如何经营企业? 企业的经济效益 = 销售收入(产出)提高 生产成本(投入)降低提高企业经济效益:扩张管理质量技术市场主要方法1、面向市场,开发适销对路的产品 青岛金王 “出口三支小蜡烛等于一台大彩电的创汇纯利润”2、创新技术,推动企业集约型发展 我国企业出口DVD利润低 售价32美元

    3、,交给外国厂商18美元的专利费,制造成本13美元,只赚取1美元的利润3、提高质量,树立良好的企业信誉和形象 质量关系成败4、改善管理,提高企业经营管理水平 “管理出效率,管理出人才” 先进的管理理念5、适度扩张,追求规模效益 “规模出效益”对企业来说最关键的因素是? 一家世界500强的企业董事长曾说:“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下,把我们的人带走,我们的公司会垮掉;相反,如果你拿走我们的资金、厂房及品牌,而留下我们的人,十年内我们将重建一切。”人力资源是第一资源 1、人力资源是企业发展最重要的资源。 基本要素:人、财、物 机器设备要人去操作;生产经营任务要人去完成;技术要人去创新;规章制

    4、度要人去贯彻执行 2、高素质的劳动者是企业核心竞争力的关键所在。 劳动者包括经营管理人员、技术人员、普通工人等。 工作岗位有区别,但没有高低贵贱之分,都能有所作为,都应受到尊重。 3、不断提高劳动者素质是企业长盛不衰的保证。 无德无才难以胜任工作 无德有才为单位所拒绝 有德无才能吃苦但收入不高 有德有才广受欢迎 德才兼备我国劳动力资源丰富,但总体素质偏低 1、整体受教育程度低 据统计,2000年我国15岁以上文盲有8700万人,比德国一个国家的总人口还多;25岁至64岁人口受教育的平均年限也仅为7.97年。 2、技能型人才严重缺乏 据统计,目前在我国2.7亿城镇从业人员中,其中只有3.2%的从

    5、业人员是获得国家职业资格证书以及具有相当水平的技能劳动者,包括高级技师、技师、高级技工在内的高技能人才仅占21%;同样的配件,国内企业组装的手表却达不到瑞士产品的质量,国内组装的汽车与原装车还是有差距。 职业教育承担着培养高技能人才和高素质劳动者的重任。 中职生素质的高低在很大程度上决定了“中国制造”的质量优劣。如何成为高素质的劳动者: 1、确立职业理想,制定切实可行的职业生涯规划。 “志不立,天下无可成之事” 2、培养道德品质,养成良好的行为习惯。 “人无德不立,国无德不兴” 3、学好专业知识,提高职业技能。 “万贯家财,不如一技在身” 4、掌握学习方法,培养自学能力。 “活到老,学到老” 5、提高身体健康水平,增强心理素质。 “劳其筋骨、苦其心志”

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