医院服务营销.ppt课件.ppt
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- 医院 服务 营销 ppt 课件
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1、医医 院院 服服 务务 营营 销销林永康林永康前前 言言 随着医疗服务业市场化进程的推进,医院已经不可避免随着医疗服务业市场化进程的推进,医院已经不可避免地被卷入到了激烈竞争的旋涡。医院可以有两种选择:被地被卷入到了激烈竞争的旋涡。医院可以有两种选择:被动 地 卷 入 竞 争 , 还 是 主 动 地 参 与 竞 争 。动 地 卷 入 竞 争 , 还 是 主 动 地 参 与 竞 争 。 如今的医疗市场是买方市场,买主占据主导地位,在如今的医疗市场是买方市场,买主占据主导地位,在这种情况下,医院实现各项目标的关键在于正确确定就诊这种情况下,医院实现各项目标的关键在于正确确定就诊顾客的需要和欲望,让
2、就诊顾客更方便、更满意,并且比顾客的需要和欲望,让就诊顾客更方便、更满意,并且比竞争者更有效地满足就诊顾客的需要和欲望,同时应将医竞争者更有效地满足就诊顾客的需要和欲望,同时应将医院利益、就诊顾客利益和社会长远利益结合起来统筹兼顾。院利益、就诊顾客利益和社会长远利益结合起来统筹兼顾。目前更要从医护人员的思想观念和意识上实现让病人得到目前更要从医护人员的思想观念和意识上实现让病人得到满意的医疗服务,也是我们医院立足于激烈竞争的医疗市满意的医疗服务,也是我们医院立足于激烈竞争的医疗市场的基本策略场的基本策略。 第一部分第一部分 医院顾客服务概述医院顾客服务概述 患者是医疗市场的主宰,决定患者是医疗
3、市场的主宰,决定着医院的成败兴衰。着医院的成败兴衰。1 “病人病人”到到“顾客顾客”称谓的转变称谓的转变对病人或患者的称谓,应换以赋予尊重和温馨的称谓-顾客,称谓的改变实际上是人性化服务的一种体现。 符合就医消费者的心理感受。符合医院营销理念。 利于医院员工转换角色、忘我服务。 一项调查显示:一项调查显示: 当病人得到满意服务时,他会把这一信息传给当病人得到满意服务时,他会把这一信息传给8 8个人;倘若他感到不满意,会将此信息传给个人;倘若他感到不满意,会将此信息传给2828个人。个人。调查报告:医院是冷漠脸谱老大调查报告:医院是冷漠脸谱老大 一调查公司曾对我国十个城市的一调查公司曾对我国十个
4、城市的47534753人进行了一次人进行了一次调查,选择了调查,选择了2121个主要生产和服务行业,并提供了个主要生产和服务行业,并提供了六个具有脸谱效果六个具有脸谱效果的形容词,让被调查者根据自己的感受,选出一个能代的形容词,让被调查者根据自己的感受,选出一个能代表该行业形象的脸谱。表该行业形象的脸谱。 调查结果显示:调查结果显示:医院的冷漠脸谱获选率为医院的冷漠脸谱获选率为25.1%25.1%,在,在所有行业中获选率最高,是冷漠老大。所有行业中获选率最高,是冷漠老大。“红红”陶醉于医院有一定的知名度,不知道还陶醉于医院有一定的知名度,不知道还 要追求美誉度。要追求美誉度。“肿肿”用人过多,
5、效率偏低。用人过多,效率偏低。“热热”盲目的自我感觉良好,盲目的自我感觉良好,“虚火虚火”上升。上升。“痛痛”医患关系紧张,纠纷不断医患关系紧张,纠纷不断 。“功能障碍功能障碍”技术服务偶有出错,人文性服务技术服务偶有出错,人文性服务 不到位。不到位。3 3、群雄角逐,竞争升级、群雄角逐,竞争升级公立医院一统天下的局面已被打破公立医院一统天下的局面已被打破民营医院迅速崛起民营医院迅速崛起洋医抢滩登陆洋医抢滩登陆竞争升级:设备竞争升级:设备 技术技术 服务服务 文化文化 4 4、知识更新的周期缩短,只有比你的对手学习得更多、更知识更新的周期缩短,只有比你的对手学习得更多、更快、更好,才是唯一、持
6、久拥有的优势。快、更好,才是唯一、持久拥有的优势。5 5、以人为本,以健康为中心,是新世纪医学的发展目标。以人为本,以健康为中心,是新世纪医学的发展目标。6 6、患者的就医模式发生变化、患者的就医模式发生变化: 昔日,病人来昔日,病人来“求求”医;医; 如今,病人选择医院(医生)如今,病人选择医院(医生). .选医院:选医院: 疗效确切疗效确切 服务优良服务优良 环境舒适环境舒适 信誉卓著信誉卓著选医护:选医护: 技术可靠技术可靠32%32% 反应灵敏反应灵敏22%22% 情商情商19%19% 爱心爱心16%16% 形象形象11%11%内部营销案例 迪斯尼乐园n主管离开办公室前往游乐场之前,他
7、们一定会把当天的节目表再浏览一次,从而确保万一有游客驱前问及某某活动将在何时何地举行,可以对答如流,而非“请你去问服务人员”。n为了强化高级主管的“服务意识”,迪斯尼每年都会安排一周左右的时间,将高层主管们“下放 ”到第一线直接去面对顾客,服务顾客,以免因其位高权重,而失去了对顾客的敏感度。我们的顾客要什么?我们的顾客要什么?理性理性 解决问题解决问题 感性感性 愉快的感觉愉快的感觉n 被被重视重视的感觉的感觉n 被被理解理解的感觉的感觉n 舒适舒适的感觉的感觉 顾客需求的冰山模型顾客需求的冰山模型顾客就医心理顾客就医心理一般心态:孤独、无助、烦躁、忧虑、多疑、一般心态:孤独、无助、烦躁、忧虑
8、、多疑、惟恐疗效不佳惟恐疗效不佳求安心理:希望疗效确切,不当牺牲品求安心理:希望疗效确切,不当牺牲品求快心理:希望方便省时,不耽误诊治求快心理:希望方便省时,不耽误诊治 希望人格、尊严、合法权益得到希望人格、尊严、合法权益得到 保障保障医院优质服务的障碍医院优质服务的障碍n服务过程服务过程缺少协调缺少协调。n决策者决策者远离远离顾客。顾客。n专断专断的服务方针。的服务方针。n首要考虑首要考虑成本成本限制。限制。n员工员工漠不关心,缺少积极性,无能为力。漠不关心,缺少积极性,无能为力。n不听取不听取顾客意见。顾客意见。n顾客服务只不过是顾客服务只不过是“投诉部门投诉部门”的新名词。的新名词。n第
9、一线人员第一线人员无能为力无能为力解决大多数顾客的问题。解决大多数顾客的问题。优质顾客服务的两个方面优质顾客服务的两个方面n程序面(规范化服务)程序面(规范化服务)服务的程序面具有系统性。它涉及到服务的传传送系统送系统,涵盖了工作如何做的所有程序,提供了满足顾客需要的各种机制和途径。这方面的服务就称为顾客服务的程序面。n个人面(个性化服务和情感化服务)个人面(个性化服务和情感化服务)服务中人性的一面,涉及到人与人的接触,涵盖了在服务时每一次人员接触中所表现的态度、行为和语言技巧。服务质量管理的四个阶段服务质量管理的四个阶段第一阶段:第一阶段:被动服务被动服务 第二阶段:主动服务第二阶段:主动服
10、务第三阶段:满意服务第三阶段:满意服务第四阶段:感动服务第四阶段:感动服务2020世纪世纪6060年代开始年代开始2020世纪世纪8080年代提出年代提出2121世纪兴起世纪兴起对感动服务的认识对感动服务的认识满意地服务只属于达到标准,而感动服务是现代服务理满意地服务只属于达到标准,而感动服务是现代服务理念的又一次推进。念的又一次推进。感动服务是比满意服务更人性化的服务。感动服务是比满意服务更人性化的服务。感动服务是理想的目标,也是无模式、无止境的创新服感动服务是理想的目标,也是无模式、无止境的创新服务。务。感动服务须靠医务人员的自身感悟。感动服务须靠医务人员的自身感悟。指导感动服务的三方面思
11、路指导感动服务的三方面思路顾客(患者)没想到的,我们都能为顾客想到、做到了。顾客(患者)没想到的,我们都能为顾客想到、做到了。顾客认为我们做不到的,我们却为顾客做到了。顾客认为我们做不到的,我们却为顾客做到了。顾客认为我们做得很好了,我们要做的更好顾客认为我们做得很好了,我们要做的更好。 感动服务的身体语言交流感动服务的身体语言交流用无声的语言用无声的语言将情感、态度、将情感、态度、鼓励、尊重、鼓励、尊重、自信等信息传自信等信息传递给患者。在递给患者。在一些场合中的一些场合中的作用远超过语作用远超过语言的沟通。言的沟通。和蔼的微笑和蔼的微笑细心的倾听细心的倾听关切的目光关切的目光温馨的安抚温馨
12、的安抚自然的礼让自然的礼让精心的回报精心的回报满意服务和感动服务的区别满意服务和感动服务的区别项目项目满意服务满意服务感动服务感动服务客观客观结果结果看病解除了病痛看病解除了病痛没想到的或其他医院没想到的或其他医院不能解决的病痛得到不能解决的病痛得到解决解决主观主观感受感受感觉医护人员不错感觉医护人员不错这里的医护人员真好这里的医护人员真好医生医生思维思维就病论病,围绕病就病论病,围绕病情认真执行流程情认真执行流程就病论心,系统考虑就病论心,系统考虑病人的全面要求病人的全面要求关注点关注点 强调硬件对康复的强调硬件对康复的作用作用强调对精神的康复作强调对精神的康复作用用满意服务和感动服务的区别
13、满意服务和感动服务的区别项目项目满意服务满意服务感动服务感动服务侧重点侧重点执行规章制度,全执行规章制度,全面检查病人面检查病人在执行规章中突出新、在执行规章中突出新、疑,在全面检查中有疑,在全面检查中有创新点创新点需要需要条件条件必要条件必要条件充分条件充分条件服务服务特点特点标准化服务,在常标准化服务,在常规思维中感觉规思维中感觉个性化服务,在超常个性化服务,在超常思维中感觉思维中感觉服务服务范围范围医疗服务范围医疗服务范围全方位服务全方位服务医院就诊三个阶段的服务医院就诊三个阶段的服务诊前阶段:诊前阶段:从顾客(患者)对医院的一系列判断与评估开从顾客(患者)对医院的一系列判断与评估开始。
14、始。主要活动内容是:信息收集主要活动内容是:信息收集风险判断风险判断选择选择就诊医院就诊医院前往就诊。前往就诊。就诊前信息的充分性、决策的风险性是影响患就诊前信息的充分性、决策的风险性是影响患者满意的主要因素。者满意的主要因素。信息的充分性是指顾客(患者)从人际来源和信息的充分性是指顾客(患者)从人际来源和非人际来源获取的服务信息以决定患者对医院非人际来源获取的服务信息以决定患者对医院的选择。的选择。 就诊阶段就诊阶段是指顾客(患者)在医院接受诊疗的过程中,医院提供是指顾客(患者)在医院接受诊疗的过程中,医院提供的各项硬件设备、专业技能和服务全过程质量的总和。的各项硬件设备、专业技能和服务全过
15、程质量的总和。在顾客(患者)的就诊阶段,医院现场管理的有序性、在顾客(患者)的就诊阶段,医院现场管理的有序性、服务流程的高效率、沟通的有效性是影响顾客(患者)服务流程的高效率、沟通的有效性是影响顾客(患者)满意的主要因素。满意的主要因素。服务意识服务意识同级医院的技术差距日渐缩小同级医院的技术差距日渐缩小, ,而服务是患者所关注的。而服务是患者所关注的。(一)什么叫服务(一)什么叫服务. .服务不是服务不是“伺候伺候”人。人。 . .对医务人员而言,服务是一种行为对医务人员而言,服务是一种行为 (执业行为)。(执业行为)。. .服务是一种表现(美好心灵的外部服务是一种表现(美好心灵的外部 表现
16、)。表现)。. .服务是一种努力(因为,服务没有服务是一种努力(因为,服务没有 最好,只有更好)。最好,只有更好)。(二)服务特性(二)服务特性1 1、服务是一个过程,而不仅仅是、服务是一个过程,而不仅仅是一次诊疗活动。成功的服务,以一次诊疗活动。成功的服务,以建立持久的医患情缘为目标。建立持久的医患情缘为目标。、医疗服务包括、医疗服务包括“三项处理三项处理”. .人体处理人体处理, ,医护人员面对现场的病人,医护人员面对现场的病人,做适当的处理。做适当的处理。. .物的处理物的处理, ,卫技人员对药品、器械、标卫技人员对药品、器械、标本、餐饮的处理。尽管病人不一定在本、餐饮的处理。尽管病人不
17、一定在场,但服务必须做到快、准、好。场,但服务必须做到快、准、好。. .脑刺激处理脑刺激处理, ,光照、色彩、音响、电子光照、色彩、音响、电子屏幕、预约挂号屏幕、预约挂号、病人参与度不同,要求也不一样、病人参与度不同,要求也不一样(1 1)病人高参与度的服务)病人高参与度的服务(诊断、治疗、(诊断、治疗、护理),要求医务人员聆听专心、检查护理),要求医务人员聆听专心、检查细心、解释耐心细心、解释耐心(2 2)中参与度的服务)中参与度的服务(划价、交费、取(划价、交费、取药),病人往往要求快速、准确。药),病人往往要求快速、准确。(3 3)低参与度的服务)低参与度的服务(叫号、电话挂号、(叫号、
18、电话挂号、电子查询),病人要求信息准确。电子查询),病人要求信息准确。4 4、服务像是一台戏,台前、幕、服务像是一台戏,台前、幕后通力合作才能演出一台精彩后通力合作才能演出一台精彩缤纷的活剧。无论哪个环节出缤纷的活剧。无论哪个环节出了问题,都将损害医院的整体了问题,都将损害医院的整体形象。形象。、服务需求包括技术性需求、服务需求包括技术性需求、人文性需求和效益性需求。人文性需求和效益性需求。以餐饮为例:以餐饮为例:(1 1)技术性需求:色、香、味俱全)技术性需求:色、香、味俱全(2 2)人文性需求:吃得开心、过瘾、)人文性需求:吃得开心、过瘾、体面、温馨体面、温馨(3 3)效益性需求:收费合理
19、)效益性需求:收费合理以产妇为例:以产妇为例: (1 1)技术性需求:母子平安)技术性需求:母子平安 (2 2)人文性需求:愉快、体面、温馨)人文性需求:愉快、体面、温馨 (3 3)效益性需求)效益性需求: :费用适宜费用适宜以晚期肿瘤患者为例:以晚期肿瘤患者为例: (1 1)技术性需求:无痛)技术性需求:无痛 (2 2)人文性需求:安详地、体面地走完人生)人文性需求:安详地、体面地走完人生最后一站。最后一站。 (3 3)效益性需求)效益性需求: :费用适宜费用适宜6 6、服务有三种境界、服务有三种境界用手,是用手,是机械级机械级的服务的服务用脑,是用脑,是专家级专家级的服务的服务用心,是用心
20、,是大师级大师级的服务的服务v有六种等级的医务人员:有六种等级的医务人员:v把病人当亲人v把病人当朋友v把病人当熟人v把病人当路人v把病人当有病的人v不把病人当人看v看一下比例,就知道医院的竞争力看一下比例,就知道医院的竞争力。用心服务(大师级的服务)用心服务(大师级的服务) 言、行、举、止、观、想、笑言、行、举、止、观、想、笑 在医患间架起互信的桥梁。在医患间架起互信的桥梁。v入院入院多一些介绍;多一些介绍;v诊疗诊疗多一些解释;多一些解释;v护理护理多一些呵护;多一些呵护;v出院出院多一些嘱咐。多一些嘱咐。爱是零的追求:爱是零的追求: 医患接触医患接触零距离零距离 诊疗操作诊疗操作零差错零
21、差错 医患关系医患关系零投诉零投诉 病人隐私病人隐私零暴露零暴露用心服务的意义:用心服务的意义:用我们的责任心,用我们的责任心, 换来病人的信心;换来病人的信心;用我们的细心,用我们的细心, 换来病人的舒心;换来病人的舒心;用我们的耐心,用我们的耐心, 换来病人的安心;换来病人的安心;用我们的热心,用我们的热心, 换来病人的宽心;换来病人的宽心;用我们的爱心,用我们的爱心, 换来病人的放心。换来病人的放心。优质服务的要素(服务金三角)制定优质的服务流程制定优质的服务流程服务圈服务圈进入停车场找停车位进医院测体温挂号分诊就诊交费检验再就诊交费取药注射取车医嘱1.1.交通交通/ /走道的便利走道的
22、便利. .2.2.灯光的照明灯光的照明. .3.3.座椅的舒适座椅的舒适. .4.4.书写的便利书写的便利. .5.5.排队的指示排队的指示. .6.6.标牌的明确标牌的明确. . 7.7.柜台的高低柜台的高低. . 8. 8.饮水的提供饮水的提供. . 9. 9.厕所的方便厕所的方便. .10.10.温度的适合温度的适合. .1111. .空气的流通空气的流通. .12.12.环境的整洁、优雅、绿化环境的整洁、优雅、绿化. .就诊阶段影响顾客(患者)就诊阶段影响顾客(患者)满意的三要素满意的三要素现场管理的有序性现场管理的有序性对医院有形展示的布置对医院有形展示的布置对顾客(患者)参与服务的
23、管理对顾客(患者)参与服务的管理对顾客(患者)与顾客(患者)相互影响的管理对顾客(患者)与顾客(患者)相互影响的管理有序的服务现场能给顾客(患者)留下管理有序的印有序的服务现场能给顾客(患者)留下管理有序的印象,这也是顾客(患者)判断服务质量的一个重要依象,这也是顾客(患者)判断服务质量的一个重要依据据。流程的顺畅性流程的顺畅性1 1、医院管理者工作调度的及时性、医院管理者工作调度的及时性 2 2、医务人员向顾客(患者)提供所需服务的及、医务人员向顾客(患者)提供所需服务的及时性时性3 3、医院向顾客(患者)提供所需服务过程的高、医院向顾客(患者)提供所需服务过程的高效率效率4 4、高效率的服
24、务流程可以缩短患者的等候服务、高效率的服务流程可以缩短患者的等候服务时间或重复往返时间,可以精简服务流程或步时间或重复往返时间,可以精简服务流程或步骤,能够尽快给患者以决策答复,在服务的标骤,能够尽快给患者以决策答复,在服务的标准化、熟练度、人文化方面给患者留下正面的准化、熟练度、人文化方面给患者留下正面的印象,最终影响患者的满意感。印象,最终影响患者的满意感。沟通的有效性沟通的有效性 医务人员主动向顾客(患者)介绍相关的医医务人员主动向顾客(患者)介绍相关的医疗技术、治疗方法、注意事项、保健知识等。疗技术、治疗方法、注意事项、保健知识等。 顾客(患者)向医务人员清晰表达自己的要顾客(患者)向
25、医务人员清晰表达自己的要求。求。 服务中的沟通是双向的。沟通中医务人员应服务中的沟通是双向的。沟通中医务人员应该是主动的。在真实的瞬间里,医务人员的服该是主动的。在真实的瞬间里,医务人员的服务要取得患者的配合,还要帮助患者能够明确务要取得患者的配合,还要帮助患者能够明确提出自身的服务要求,避免患者因不明白而产提出自身的服务要求,避免患者因不明白而产生误会或不满。生误会或不满。就诊后评价阶段就诊后评价阶段这一阶段在顾客(患者)就诊过程中就开始了评价。这一阶段在顾客(患者)就诊过程中就开始了评价。患者评价的结果是他们对前两个阶段满意感的积累与明患者评价的结果是他们对前两个阶段满意感的积累与明确化,
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