京东承运商考核规范培训课件.pptx
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- 关 键 词:
- 承运 考核 规范 培训 课件
- 资源描述:
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1、承运商考核、操作规范京东干支线承运商操作流程 运输管理部 5月13日一 考核指标二 奖罚规定三 报备规范四 交接流程目录一、考核指标考核项目指标计算方法备注1、运输准时率每月不低于98% =准点运单数/全部运单数2、运输准确率每月不低于95% =准确送达运单数/全部运单数防止串货3、提货准时率每月不低于100%=准点提货次数/全部提货次数防止压单4、到货频次达率每月不低于100%=送达频次/运输总频次防止集中到货5、运输赔偿率每月不高于10% =赔偿金额/总运费6、运输破损率不高于1%=破损件数/总承运件数7、运输丢失率不高于0.1%=丢失件数/总承运件数8、签收单返回率不低于98%=准点返回
2、签收单/总运单数9、信息反馈准时率 不低于98%=准时反馈报表数/全部报表数量 二、奖罚规定(一)、处罚规定1.对于运输延迟经核实情况属实的,以单(运单)为单位进行考核、处罚。2. 对于每次的到货延迟按照如下处罚延迟时长越长,处罚越多。(即迟即罚:延迟处罚每天进行确认,确认后当天打款)延迟时长处罚金额免除本单运费比例不超过1小时2005%不超过2小时20010%不超过15小时20015%超过15小时20030%3.如果在实际运输过程中,京东对货物运行状态进行查询,第三方公司隐瞒或是欺骗京东,一经发现,罚款五百元,扣除此单全部运费。4.因第三方操作失误导致串货、低于两件的少货,计为操作失误,每起
3、事故罚款一百元,不计入送货延迟处罚。5. 对可能造成运输延迟的天气恶劣、政治活动等不可抗力,第三方公司可提前发来延迟预警,经京东认可后,相关投诉可不计为延迟,不计入运输延迟处罚;若第三方公司未提前发来预警,因此产生的运输延迟计入处罚;极端天气、意外情况等无法发来预警的情况除外。6.乙方未按双方约定的时间和地点提货的,乙方每迟延一次,应向甲方支付违约金人民币200元。二、奖罚规定(二)、园区管理规定 作业范围涵盖配送运输业务中干线、支线、传站、摆渡等涉及到使用第三方运力的线路。1、车辆要求2、作业规范要求3、作业人员行为规范二、奖罚规定(三)、奖励制度1、区域内支线运输公司全年综合进行排名(包含
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