工程资料管理工作的一点心得和体会课件.pptx
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1、作者:朱海波二一一年十二月十九日工程资料管理总结工程资料管理总结中国航空港建设第三工程总队中国航空港建设第三工程总队昆明新机场项目部昆明新机场项目部总结主要介绍以下四点总结主要介绍以下四点中国航空港建设第三工程总队承建的项目中国航空港建设第三工程总队承建的项目前期工程资料管理情况汇报前期工程资料管理情况汇报竣工资料的整理情况介绍竣工资料的整理情况介绍对工程资料管理工作的一点心得和体会对工程资料管理工作的一点心得和体会混凝土场道工程四标段和排水工程二标段两个施工项目。这两个施工项目具有混凝土施工工程量大、工期短、施工强度高等特点,其涉及的规范、规定和各种标准多,决定了工程资料项目多而复杂,资料报
2、验强度高、难度大。要做好工程资料管理工作必须从两个方面入手:1、总队和项目部领导高度重视,投入必要的人力物力2、认真做好工程资料的前期策划以及项目全过程资料的定员管理一、中国一、中国航空港建设第三工程航空港建设第三工程总队总队 在昆明新机场所承建在昆明新机场所承建的项目的项目 中国航空港建设第三工程总队昆明新机场项目部负责承建飞行区水泥(一)、组建工程资料管理机构,明确组建工程资料管理机构,明确职责职责二、前期工程资料管理情况二、前期工程资料管理情况 建立工程资料管理机构,在职责上,项目经理负责建立健全工程资料管理体系、总体协调各单位及各部门关系,确保工程资料管理必要的资金和设备落实。项目总工
3、对工程资料管理负主要责任,组织制定资料管理办法,统一要求,抓总施工方案、技术交底和变更的编制,并监督检查工程资料的收集整理情况。项目部根据工程进展分阶段制定每名资料员各负责一个区的资料编制的管理模式,做到责任明确到个人。资料员对工程资料的收集、整理和归档负直接责任,负责资料的编制及归档。(二)、编制每种工程资料的样板, 规 范资料填写内容,使之标准化 在每个施工项目开工前,根据指挥部档案处下发的工程资料管理的相关文件以及国家有关规范,结合现场实际情况,项目部组织测量队、试验室、工程技术办及资料室共同做出一份完整的资料(样板),经自检自查后报监理进行审查,对审查提出的问题或要求及时进行整改,并报
4、请复查,确认无误后以样板为基础进行工程资料报验。这样有效规范了资料的格式和填写内容,减少了错误的发生。(三)、组织资料技术交底,并定期开资料总结会 工程技术交底不仅是施工现场方面的,也包括工程资料及档案管理工作。我项目部在每个施工项目开工前,由技术负责人组织全体资料员召开资料编制及档案管理的技术交底,针对本工程特点,提出资料编制难点、要点,并提出解决方法,组织学习施工规范并熟悉图纸。 项目部还每月组织测量队、试验室、资料室和分包队资料员开一次工程资料总结会:小结工作中的不足之处及改进意见,发现的问题及整改方案,学习新要求、新软件应用技术。技术交底施工资料安全(四)、资料工作与现场施工相结合,做
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