商业模式画布9个维度课件.pptx

1、page 1http:/Www.BizModel.OrGhttp:/W 2http:/Www.BizModel.OrGhttp:/W 3http:/Www.BizModel.OrGhttp:/W 4http:/Www.BizModel.OrGhttp:/W 5http:/Www.BizModel.OrGhttp:/W (2010) Business Model Generation ，即商业模式新生代商业模式框架page 6http:/Www.BizModel.OrGhttp:/W 7http:/Www.BizModel.OrGhttp:/W 8http:/Www.BizModel.OrGht

2、tp:/W 9http:/Www.BizModel.OrGhttp:/W page 10http:/Www.BizModel.OrGhttp:/W 11http:/Www.BizModel.OrGhttp:/W how a wealth management bank acquires its clients你针对哪些客户细分提供什么样的价值主张？page 12http:/Www.BizModel.OrGhttp:/W 1价值主张 2目标客户群 1目标客户群 2客户提供物你针对哪些客户细分提供什么样的价值主张？（商业模式）page 13http:/Www.BizModel.OrGhttp:/W

3、 与 高曝光率 广告主 page 14http:/Www.BizModel.OrGhttp:/W 15http:/Www.BizModel.OrGhttp:/W 16http:/Www.BizModel.OrGhttp:/W 与 沟通价值主张 1价值主张 2渠道 1渠道 2提供物你如何接触你的客户？（商业模式）客户细分目标客户群 1目标客户群 2客户page 17http:/Www.BizModel.OrGhttp:/W 及 票房客户提供物你如何接触你的客户？（案例）俱乐部自有TV频道粉丝手机TV广告位 与 高曝光率销售队伍广告主page 18http:/Www.BizModel.OrGhtt

4、p:/W 19http:/Www.BizModel.OrGhttp:/W 1价值主张 2途径 1途径 2提供物客户细分目标客户群 1目标客户群 2客户你如何建立客户关系？（商业模式）page 20http:/Www.BizModel.OrGhttp:/W （售票）客户提供物团队博客（RSS）粉丝你如何建立客户关系？（案例）page 21http:/Www.BizModel.OrGhttp:/W 22http:/Www.BizModel.OrGhttp:/W 1价值主张 2收入来源 1收入来源 2提供物客户细分目标客户群 1目标客户群 2财务你如何用商业模式赚钱？（商业模式）page 23htt

5、p:/Www.BizModel.OrGhttp:/W 24http:/Www.BizModel.OrGhttp:/W 25http:/Www.BizModel.OrGhttp:/W 26http:/Www.BizModel.OrGhttp:/W 魅力足球 全方位业务（比赛，餐饮，购物） 专属贵宾室 商品促销 场地出租 运动场 电子收费系统 俱乐部网站（+在线电视） 俱乐部有线电视频道 手机电视频道 球迷（家庭等） 球迷团体 公司 活动/音乐会主伴单位 广告主 球队维持 基础设施管理 营销 视频 门票和季票费 网络电视订阅收入 有线和手机电视收入分成 出租场地举办活动收入 广告收入 商品销售收入

6、 个人网站简介 时事通讯 球队博客（RSS） 球队贵宾活动 价值主张渠道通路客户细分客户关系 球队管理 事件管理 场地管理 票务 贵宾关系管理 视频制作组 关键业务 漂亮的踢法和赢得比赛 品牌管理 视频影像 渠道管理核心资源成本结构收入来源 食品和饮料 票务与服务 推销者 广告安置 电信运营商 电视运营商 重要伙伴page 27http:/Www.BizModel.OrGhttp:/W 魅力足球 全方位业务（比赛，餐饮，购物） 专属贵宾室 商品促销 场地出租 运动场 电子收费系统 俱乐部网站（+在线电视） 俱乐部有线电视频道 手机电视频道 球迷（家庭等） 球迷团体 公司 活动/音乐会主伴单位

7、广告主 球队维持 基础设施管理 营销 视频 门票和季票费 网络电视订阅收入 有线和手机电视收入分成 出租场地举办活动收入 广告收入 商品销售收入 个人网站简介 时事通讯 球队博客（RSS） 球队贵宾活动 价值主张渠道通路客户细分客户关系 球队管理 事件管理 场地管理 票务 贵宾关系管理 视频制作组 关键业务 漂亮的踢法和赢得比赛 品牌管理 视频影像 渠道管理核心资源成本结构收入来源 食品和饮料 票务与服务 推销者 广告安置 电信运营商 电视运营商 重要伙伴page 28http:/Www.BizModel.OrGhttp:/W 魅力足球 全方位业务（比赛，餐饮，购物） 专属贵宾室 商品促销 场

8、地出租 运动场 电子收费系统 俱乐部网站（+在线电视） 俱乐部有线电视频道 手机电视频道 球迷（家庭等） 球迷团体 公司 活动/音乐会主伴单位 广告主 球队维持 基础设施管理 营销 视频 门票和季票费 网络电视订阅收入 有线和手机电视收入分成 出租场地举办活动收入 广告收入 商品销售收入 个人网站简介 时事通讯 球队博客（RSS） 球队贵宾活动 价值主张渠道通路客户细分客户关系 球队管理 事件管理 场地管理 票务 贵宾关系管理 视频制作组 关键业务 漂亮的踢法和赢得比赛 品牌管理 视频影像 渠道管理核心资源成本结构收入来源 食品和饮料 票务与服务 推销者 广告安置 电信运营商 电视运营商 重要

9、伙伴page 29http:/Www.BizModel.OrGhttp:/W 魅力足球 全方位业务（比赛，餐饮，购物） 专属贵宾室 商品促销 场地出租 运动场 电子收费系统 俱乐部网站（+在线电视） 俱乐部有线电视频道 手机电视频道 球迷（家庭等） 球迷团体 公司 活动/音乐会主伴单位 广告主 球队维持 基础设施管理 营销 视频 门票和季票费 网络电视订阅收入 有线和手机电视收入分成 出租场地举办活动收入 广告收入 商品销售收入 个人网站简介 时事通讯 球队博客（RSS） 球队贵宾活动 价值主张渠道通路客户细分客户关系 球队管理 事件管理 场地管理 票务 贵宾关系管理 视频制作组 关键业务 漂

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11、 球队博客（RSS） 球队贵宾活动 价值主张渠道通路客户细分客户关系 球队管理 事件管理 场地管理 票务 贵宾关系管理 视频制作组 关键业务 漂亮的踢法和赢得比赛 品牌管理 视频影像 渠道管理核心资源成本结构收入来源 食品和饮料 票务与服务 推销者 广告安置 电信运营商 电视运营商 重要伙伴page 31http:/Www.BizModel.OrGhttp:/W 32http:/Www.BizModel.OrGhttp:/W 33http:/Www.BizModel.OrGhttp:/W 34http:/Www.BizModel.OrGhttp:/W 银行（计费）电话接线员电话接线员page 35http:/Www.BizModel.OrGhttp:/W 36http:/Www.BizModel.OrGhttp:/W 数据网格合作伙伴销售物品Amazon S3A网络APIWeb2.0公司仓储配送分销内容管理产品选择A9产品搜索数据存储费用产品搜索搜索引擎收入电子商务网站互联网营销page 37http:/Www.BizModel.OrGhttp:/W