一企业一标准一岗位一清单工作展开情况汇报-北京安全文化课件.ppt

1、北京华泰龙安物业管理有限责任公司 2016年06月28日 贯彻党中央、国务院和市委、市政府以及上级公司关于安全生产一系列工作部署和要求，坚持以人为本、安全第一、预防为主、综合治理的方针，围绕“四化三体系双基”总任务，强化企业安全主体责任落实。 2010年11月编制并发布了企业安全文化建设发展纲要 2011年底通过北京市安全生产标准化达标认证 2012年10月发布安全文化手册 2014年荣获北京市安全文化示范企业 2014年上半年开始安全管理平台建设 2015年7月编制完成了物业服务企业安全隐患排查检查表和岗位安全生产隐患排查治理清单一、前期准备阶段一、制定整体工作计划表二、成立项目组三、制定实

2、施工作方案二、项目实施阶段一、法律法规识别和培训二、危险有害因素辨识三、“一企一标准”编制四、“一岗一清单”编制三、培训宣贯认可阶段一、组织隐患排查治理系统专项培训二、开展“一岗一清单”我认可活动四、信息系统使用一、隐患排查治理信息系统培训二、隐患排查治理信息系统应用五、效果评估一、落实隐患排查治理工作二、评估和持续改进一、成立组织机构，明确职责公司授权安全生产办公室具体实施，并指定安全生产办公室主任负责各项工作的具体落实，同时负责组织、协调和监督。 公司总经理副总经理总经理助理安全生产办公室主任发展规划部经理职能部门经理物业项目经理副组长 实施办组员组长二、加强法律、法规的识别和培训中华人民

3、共和国安全生产法 中华人民共和国主席令第13号中华人民共和国劳动法 （主席令8届第28号）中华人民共和国消防法 中华人民共和国主席令第6号中华人民共和国职业病防治法 中华人民共和国主席令第52号中华人民共和国特种设备安全法 中华人民共和国主席令第4号中华人民共和国突发事件应对法 中华人民共和国主席令第69号安全生产事故隐患排查治理暂行规定 国家安全生产监督管理总局令第16号生产安全事故应急预案管理办法 国家安全生产监督管理总局令第17号安全生产培训管理办法 国家安全生产监督管理总局令第44号工作场所职业卫生监督管理规定 国家安全生产监督管理总局令第47号生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则

4、 GB/T29639-2013 北京市安全生产条例 （2011年修订）北京市消防条例 （2011年修订）北京市人民政府关于推进安全生产隐患排查治理体系建设的意见 京政发201423号 北京市企业事故隐患排查治理实施导则 京安监发201555号 北京市企业事故隐患排查治理实施导则北京市企业事故隐患排查治理实施导则 “八步法八步法”三、按照导则要求实施（一）完善制度体系建设制度保障 依法治企 安全生产管理办法 安全生产党政同责规定 隐患排查治理责任制 安全生产绩效考核管理制度 安全生产应急预案（一）完善制度体系建设 北京华泰龙安物业管理有限责任公司安全生产管理办法北京华泰龙安物业管理有限责任公司安

5、全生产管理办法 第一章第一章 总总 则则 - 1- 1第二章第二章 公司的安全生产保障公司的安全生产保障 - 3- 3第三章第三章 安全生产管理制度安全生产管理制度 - 9- 9第四章第四章 安全生产宣传教育和培训安全生产宣传教育和培训 - 10- 10第五章第五章 安全生产检查安全生产检查 - 11- 11第六章第六章 职业健康和劳动保护职业健康和劳动保护 - 12- 12第七章第七章 生产安全事故调查和处理生产安全事故调查和处理 - 14- 14第八章第八章 生产安全事故的应急救援生产安全事故的应急救援 - 16- 16第九章第九章 考核与责任追究考核与责任追究 - 17- 17第十章第十

6、章 工会依法维护员工安全权益工会依法维护员工安全权益 - 18- 18第十一章第十一章 附附 则则 - 19- 19 安全生产党政同责规定安全生产党政同责规定第一章第一章 总总 则则 - 1- 1第二章第二章 工作职责工作职责 - 1- 1第三章第三章 工作机制工作机制 - 3- 3第四章第四章 监督与考核监督与考核 - 4- 4第五章第五章 责任追究责任追究 - 5- 5第六章第六章 附附 则则 - 6- 6 （一）完善制度体系建设 安全生产管理制度（北京市生产安全事故隐患排查治理办法） （一）安全生产例会制度（二）安全生产例会制度（三）安全生产教育和培训制度（四）安全生产检查制度（五）生产

7、安全事故隐患排查治理管理制度（六）较大危险因素生产经营场所、设备设施的安全管理制度（七）危险作业管理制度（八）特种作业人员管理制度（九）领导干部和管理人员作业现场带班制度（十）劳动防护用品配备和使用制（十一）安全生产承诺制度（十二）安全生产奖惩制度（十三）生产安全事故报告和调查处理制度（十四）安全生产资金投入及安全生产费用提取、管理和使用制度（十五）建设项目安全设施和职业病防护设施“三同时”管理制度（十六）作业场所职业卫生管理制度（十七）危险物品和重大危险源检测、监控管理制度（十八）应急预案管理和演练制度（十九）安全生产档案管理制度（二十）安全生产举报制度（二十一）其他安全生产管理制度（一）完

8、善制度体系建设 隐患排查治理责任制（一）安全隐患排查治理工作机制（二）各岗位隐患排查治理职责公司机关 1. 总经理职责 2. 副总经理职责 3. 总经理助理职责 4. 安全管理办公室主任职责 5. 行政管理部经理职责 6. 发展管理部经理职责 7. 人力资源部职责经理职责 8. 财务部经理职责 9. 财务部会计职责 10. 财务部出纳职责管理处1. 管理处经理职责2. 管理处安全员职责3. 工程服务中心经理职责4. 综合服务中心经理职责5. 客户服务中心经理职责6. 出纳职责7. 办公室文员职责8. 库管员职责9. 厨师职责10. 工程主管班长职责11. 电梯安全员职责12. 工程技工职责13

9、. 前台接待员职责14. 客服专员职责15. 中控值机员职责16. 保安队长职责17. 保安员职责18. 保洁班长职责19. 保洁员职责20. 园林绿化工职责（一）完善制度体系建设 安全生产应急预案 生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则 GB/T29639-2013 2 综合应急预案主要内容2.1总则2.2事故风险描述2.3应急组织机构及职责2.4预警及信息报告2.5应急响应2.6信息公开2.7后期处置2.8保障措施2.9应急预案管理3 专项应急预案主要内容3.1事故风险分析3.2应急指挥机构及职责3.3处置程序3.4处置措施4现场处置方案主要内容4.1事故风险分析4.2应急工作职责4.3

10、应急处置4.4注意事项1 应急预案体系1.1概述1.2综合应急预案1.3专项应急预案1.4现场处置方案（一）完善制度体系建设（二）“一企一标准”的制定1. 组织学习标准和规范企业安全生产标准化基本规范（AQT9006-2010）北京市安全生产标准化评审标准的通知（京安监发201560号） （二）“一企一标准”的制定2. 对照通用标准制定企业安全标准 逐条对标逐条对标20152015标准化二级通用标准标准化二级通用标准制定本企业标准制定本企业标准编制本企业标准和评定表 由安全生产办公室组织专业团队，对照2015标准化二级通用标准结合企业特点编制本企业标准和检查评定表。为提高效率和专业度，将任务分

11、配至各专业小组（基础管理组、现场管理组），在规定时间内汇总形成初稿，而后组织集中讨论，经过2轮修改最终定稿。（二）“一企一标准”的制定3. 确定本企业隐患排查自查标准 报送专项工作领导小组审核评议。 落实 “千岗创安” 活动，将安全生产的预防工作直接推进到前沿生产岗位，在各岗位工作职责基础上，进一步明确各岗位安全职责、安全关键点、岗位危险源和预防措施，并健全防范措施，实现岗位安全管理全覆盖，全员参与的安全生产新局面，构建企业安全生产长效机制。 为进一步强化管理者安全责任意识，先是管理岗位践行“千岗创安”活动，而后引领向作业岗位及各分包单位推进。（三）“一岗一清单”的编制1. 对岗位进行统计 对

12、公司涵盖物业服务范围内的各岗位重新梳理，包括管理岗位和作业岗位，包括保安、保洁、绿化等外包单位，累计识别了35个岗位，并实施两步走：从管理岗位做起，逐步深入推进至作业岗位。 （三）“一岗一清单”的编制2. 对岗位风险点进行识别 组织本企业标准“一企一标准” 的培训和宣贯。 组织骨干力量风险因素辨识的培训。 将本企业标准与岗位职责和岗位特性逐条对照，查找并确定岗位风险点。 汇总各岗位危险源和风险点识别信息，形成初稿。（三）“一岗一清单”的编制3. 汇总各岗位风险点识别信息，组织专业讨论 组织专项工作领导小组及骨干人员对初稿进行讨论，修改、补充完善信息。（三）“一岗一清单”的编制4. 两上两下意见

13、汇集，修改确定岗位风险因素清单 安全生产办公室通过两上两下意见征集，让每一名员工参与其中，汇总意见后组织对“清单” 进行讨论和修改，而后确定各岗位风险因素清单，随后开展了岗位风险因素我认可活动。两上两下：返回到基层岗位意见征集意见反馈至回至公司讨论修改再返回到基层意见征集回至公司进一步修订（三）“一岗一清单”的编制心得体会领导重视是关键 工作的开展离不开领导的重视。领导重视后，人员到位、专业力量到位、责任落实到位、相互协作到位，计划落实到位。心得体会组织保障和制度保障是前提条件 公司成立了专项工作领导小组，明确了职责与分工；建立完善了相关制度，特别是隐患排查治理责任制和绩效评定管理制度等。组织有力，制度明确，奖惩分明，为专项工作的推进提供了前提保障。心得体会专人负责、全体动员、试点运行相结合是捷径 我们在岗位清单识别方面采取由专业部门牵头，分派任务过程中集中优势力量打攻坚战，让专业的人做专业的事，后通过两上两下意见征集，最终定稿。实践证明此举行之有效，提高了工作效率。开展后的效果安全意识进一步提升标准规范了人的行为安全绩效显著提升谢谢分享！