生产计划部个人工作总结.doc

1、2016 年个人工作总结 转眼间 2015 年己接近了尾声，这一年我在公司领导的关心带领下和 各部门的紧密配合下， 顺利的完成了公司下达的各项工作任务。 岁首年终， 我静心回顾这一年的工作与生活，收获颇丰，现将具体的工作情况总结如 下： 一、计划管理： 1、严格根据集团公司和各分公司的订货计划，及时准确地编制东厂区 生产作业计划、原材料采购计划、外协计划和标准件计划，保证计划的准 确性、及时性、可操作性。 2、严格控制库存量，制定了合理的库存，做到既满足生产，又最大限 度减少库存。 3、对生产中出现的紧缺件，快速下达缺件计划，全过程控制，保证缺 件及时产出。 4、对所有计划进行跟踪，逐项落实，

2、出现问题及时协调，月底进行综 合统计、分析，找出不足之处，提出改进措施，加大了计划考核力度。 5、对新产品试制计划高度重视，主动和工艺、技术沟通，以最快的速 度投入生产当中， 保证试制进度， 顺利完成 11 辆份宝华试制计划及批量生 产任务，目前 40 辆份宝华车架已全部完成，F3000 部分零件也已试制完成 5 辆份，为明年批量生产做好准备。 二、物资票据管理方面： 1、指导各制作部建立完善了生产零件台帐，做到帐物相符。 2、理顺了各工序间的票据流程，对所有转出票据进行统一归口管理， 统一格式。 3、随时掌握东厂区所有物资库存情况、在制品库存情况，准确的上报 各种物资采购计划，严格控制成本，

3、降低库存。 4、充分利用资源，与车架厂沟通，利用现场料边加工 DZ9114516680、 DZ9118514990 两大横梁连接板，成品零件达 200 吨，大大降低了料边大 量浪费现象。 三、自觉加强学习，提高个人技能： 平时多看书，不耻下问，向老师傅们请教，组织科室人员认真学习公 司的各种文件， 深刻理解 TS16949 体系文件， 并把它运用到实际工作当中， 加强学习工艺方面知识，严格执行工艺纪律，提高工艺纪律贯彻率，提高 生产进度。 一年来，我在工作学习中逐步成长、成熟，但我深知自身还有很多不 足之处，如:工作能力和创新意识不足。结合 2008 年重点工作，从以下方 面严格做起： 1、以 2008 年生产目标为己任，进一步加强计划管理，严格控制，加强 考核力度。 2、在节约成本上下功夫，以“精益生产”严格要求自己。 3、加强每个月的统计分析，认真讨论，提出当月存在问题，制定预防 措施，为提升产能做好基础工作。 4、对新产品计划高度重视，为公司发展开拓新的项目。 5、加强物资管理，更进一步完善票据流程，杜绝物资积压。 6、自觉加强学习，并组织带动科室人员学习专业知识，克服年轻气燥， 脚踏实地的工作，进一步提高工作主动、积极性，不怕多做事，不怕做小 事，在点滴实践中完善提高自己。 XX 厂生产经营部 XXX