农村信用社年度工作总结.doc
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- 农村信用社 年度 工作总结
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1、农村信用社年度工作总结 发挥农村金融主力军作用 支持市域经济发展 今年以来,xx 省 xx 市农村信用社全面贯彻落实科学发展观,充分发挥农村金融主力军作用,积 极投身改革,较好地促进了全市经济社会的发展和自身的发展。4 月末,各项存款 xx 万元,比年 初增加 xx 万元,占全市 7 家金融机构存款总额的 xx%(存款份额偏小);各项贷款余额 xx 万元, 比年初增加 xx 万元,增幅 40%,占全市 7 家金融机构贷款总额的 xx%;存贷款比例为 xx%,比 全市金融机构综合存贷款比例(xx%)高 xx 个百分点;累计投放各项贷款 xx 万元, 比同期增 xx 万 元, 完成全年贷款投放计划
2、的 xx%, 占全市金融机构投放额的 xx%。 其中: 投放农业贷款 xx 万元, 占全部贷款投放的 xx%,比同期多投放 xx 万元;投放中小企业贷款 xx 万元,比同期增 xx 万元; 投放个体工商户贷款 xx 万元,比同期增 xx 万元。清收盘活不良贷款 xx 万元,考虑置换因素后 不良贷款占比为 xx%,比年初下降 xx 个百分点。实现收入 xx 万元,比去年同期增加 xx 万元, 经 营亏损 xx 万元,比去年同期减亏 xx 万元,减亏率 xx%。他们的作法是: 一、根据自身特点,确立发展思路 如何把信用社逐步办成由农民、农村工商户和各类经济组织入股,为农民、农业和农村经济发展服 务
3、的社区性地方金融机构, 如何充分发挥农村信用社的农村金融主力军作用和联系农民的金融纽带 作用,更好地支持农村经济结构调整,促进城乡经济协调发展?市信用联社一班人认真分析自身的 特点和优势,他们认为:信用社与其它商业银行的区别在于它是一家具有独立法人资格的银行类机 构;是典型的地方性银行,贴近民营企业、贴近市民、贴近三农,点多面广。相对其它金融机构, 其信息更具对称性,便于沟通、便于服务。与此同时,过去由于种种原因信用社资金包袱重,发展 不够快。经济决定金融,金融反作用经济。目前伴随 xx 经济发展进入快车道,地方金融发展理所 当然应进入快车道。市联社针对过去经营理念模糊、保守甚至摇摆的实际,决
4、心咬定发展不放松, 狠抓发展机遇,坚持在发展中规范,在规范中发展。边发展边规范,边规范边发展。重点以“三农” 和市域中小企业为主要支持对象。明确一般乡镇以支持“三农“为主,竟、岳、皂等工业大镇以支持中 小企业和个体工商户为主。充分发挥自身优势,实现社企、社农双赢。 二、以支农为已任,着力推进小额农贷扩面增量 一是严格支农要求。针对部分信用社存在的“小额农贷饱和论”和 “小额农贷亏本论”,市联社重申了 “信用等级评定面、持证农户授信额度内贷款需求满足率必须达到 100%”的“双百”方针。并对基层 社支农工作提出了四个“不动摇”:严格遵循“扩面升级、增量提速、力求高效”总体思路不动摇;严 格遵循“
5、扩大视野,伸长触角,主动出击,引客进门”营销策略不动摇;严格遵循“艰苦奋斗、雷厉风 行、敢于负责、开拓进取”工作作风不动摇;严格遵循“联社领导包片、中层干部包社、信贷人员包 村包放包管包收”工作责任不动摇。认真制定信贷支农考核办法,做到了春耕备耕生产资金投放早、 投量足、投面广,为完成农贷投放任务打下了基础。一季度,全社共调查农户 xx 万户,建立农户 经济档案 xx 万户,调查面达到 100%;评定信用农户 xx 万户,发放农户贷款证 xx 万本,其中一 级信用农户 xx 万户,农户贷款证授信总额 xx 万元。 2、夯实支农根基。为了执行好政府提出的“加大金融生态建设力度,完善社会信用体系”
6、及“不断加 大支农信贷力度,加速农业产业化进程”的有关要求,他们一是继续开展农村信用工程建设。一季 度全市评选出 21 个信用乡镇、85 个信用村,分别占乡镇数和村级数的 75%和 11%。二是继续推行 农户贷款证管理。实行“一次核定,随用随贷,余额控制,周转使用”信贷管理办法,持证农户办理 授信额度内的贷款,只需凭“二证一章”(贷款证、身份证、农户印章)就可直接到信用社网点办理, 像持有活期存折一样方便。三是继续实施小额贷款延伸管理办法。开办农户联保贷款,满足大额贷 款户需求。仅多宝一个信用社今年就发放联保贷款近 200 笔,金额近 xx 万元。 3、放大支农效应。一是支持“优势产业”。实施
7、“名品战略”,推进农业区域化布局、规模化生产、产 业化方向发展,形成镇有特色、村有强项、户有专长的产业板块。如支持发展张港镇、小板镇、杨 林办事处的蔬菜,多宝镇革新村的地膜花生、油菜,黄潭镇万场村的黄金瓜、黄花菜,岳口镇的植 桑养蚕、生猪,石河镇的优质稻米,拖市镇的棉花,胡市镇的立体养殖业等,形成了农村新的经济 增长点。二是支持 “优势企业”。实施“名企战略”,着重扶持全市有规模、信誉效益俱佳、有发展潜 力且以生产高附加值农产品和农产品深加工为主的“农”字号龙头企业,实行“一次核定、分次发放、 到期收回、有效再投”的信贷管理办法,促使企业进一步发展壮大。目前,全社共支持发展农副产 品加工企业
8、138 家, 其中国家级龙头企业 1 家, 省级龙头企业 2 家。 三是支持“优势产品”。 实施“名 牌战略”,信用社支持的岳口镇健康合福油脂有限公司生产的色拉油、渔薪镇杨场酱品、小板镇“黄 金”牌西红柿、张港镇“和玉”牌花菜等 10 多个产品进入了武汉等大中城市超市。张港的“和玉”牌花 菜畅销全国,并远销俄罗斯等国家。四是支持“优质客户”。实施“黄金客户”战略,把从事农产品种 养加运销的个体工商大户和民营企业当作长期合作伙伴,实现社企双赢。 4、形成支农机制。一是建立健全工作联系点制度。明确将涉农龙头企业xx 市永康油脂化工有 限公司和多宝革新村、胡市曹李村、渔薪王湾村、张港彭湖村、小板范岭
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