师范学院领导工作总结.doc
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- 师范学院 领导 工作总结
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1、近三年工作总结 长春师范学院 XX 根据上级组织的要求,现将本人三年来的工作总结如下: 一、统筹兼顾,一、统筹兼顾,科学定位,科学定位,以学校大局统领分管工作以学校大局统领分管工作 本人分管学生工作部、 团委、 就业工作指导处、 党委宣传统战部、 保卫处、党校、思想政治理论课七个部门的工作。在工作中,我始终 以“三个代表”重要思想为指导,坚持学习实践科学发展观,通过了 解基层情况,科学统筹,周密部署,系统规划,以求满足学生成长、 成才的需要。 二、与时俱进,勤于思考,不断完善工作理念二、与时俱进,勤于思考,不断完善工作理念 1.1.树立“人才建设”理念树立“人才建设”理念 统筹规划辅导员竞争、
2、激励、培训、考核等一系列问题,力争建 立科学、先进、以人为本的队伍建设体系。同时,在学生工作理论研 究方面取得了突破,学工系统共申报省级课题 16 项,发表学术论文 百余篇,出版教材和论文集 3 部,扭转了学工教师只重实践不重研究 的局面,为实现建设学者型、服务型、职业化的学工队伍跨越出了重 要的一步。 2.2.深化“爱的教育”理念深化“爱的教育”理念 进一步强化全体学生工作教师的责任意识,要求每名学工教师深 入学习、深入生活、深入心灵,多角度不断探索大学生思想政治教育 的科学方法,树立了学生心目中 “导师、父母、朋友” 的三重角色。 汶川地震,学校给灾区学生连续发放了 12 个月的生活补助,
3、在家乐 福事件、甲型 H1N1 病毒流行以及新生入学、毕业生离校期间,更充 分发挥了爱的教育作用,使我校的学生工作连续多年都在平稳有序的 状态下进行。 3.3.完善“以人为本”理念完善“以人为本”理念 一是全力抓好就业工作。 学校始终坚持以 “非常时期、 非常决心、 非常举措”的创新工作思路,落实“全员参与、责任落实、奖惩挂钩” 的责任机制,出实招,讲实效,广泛开辟就业市场和就业基地,创造 性地开展冬、春两季就业洽谈服务月,开设创业指导服务课堂,给学 生提供稳定、系统和可靠的就业平台。三年中先后组织大型校外招聘 会 27 场、小型校内专场 198 场、提供就业岗位 33000 余个。在做好 常
4、规就业服务工作同时,我们把关注视角投向了做好双困学生的就业 工作上,在指导、资助、帮扶多个环节做足了文章,我多次带队深入 多个省区, 亲自把学生送到用人单位, 把爱和关怀送到孩子们的心里。 在就业形势十分严峻的情况下,我校就业率一直居于省属院校前列。 二是做好贫困学生的帮扶工作。三年来,通过减免学费、助学贷 款、发放奖助学金、设立勤工助学岗位,解决回家路费、给予灾区学 生经济资助和人文关怀、实行“一加一”结对帮扶计划、积极援引社 会资助、设立“东海”助学金等途径,多方关注弱势群体,给予他们 学习生活上的关怀与援助。 三是做好大学生心理健康教育工作。通过开设大学生活指导课 程,开展生命教育、新生
5、心理测评和大学生心理健康教育系列活动, 建立和完善学生心理档案和高危人群预警机制、做好心理危机干预工 作等方式,关注学生身心健康,探求解决当前教育中突显的学生心理 健康问题。2007 年我校被评为全国“大学生心理健康教育先进单位” 。 四是加强公寓的服务、 管理和文化建设。 通过树立优秀寝室标兵、 严格落实责任制、签订责任书、举办公寓文化节、逐步落实党团组织 进公寓等举措,使我校在公寓管理归属多样、硬件建设尚待完善的情 况下,各项工作顺利推进,给学生营造了安定、祥和的生活空间和文 化氛围。 三、厚积薄发,稳步推进,促进学校的全面育人工作三、厚积薄发,稳步推进,促进学校的全面育人工作 1.1.以
6、人才培养为目标,建构科学育人体系以人才培养为目标,建构科学育人体系 2004 年,我校在全省率先创建了“215”学生培养体系,实施“大 学生素质养成工程”和“大学生活指导工程” 。通过多年实践,拓宽 了育人途径,取得了突破性的育人效果,多家新闻媒体均给予了专题 报道,获得学术界、上级部门、高校同行的一致好评。由我担任主持 人的该项省级课题研究在顺利结题的基础上, 2007 年获得吉林省学生 工作创新奖、2008 年被评为长春师范学院教学成果一等奖、2009 年 被评为吉林省高等教育教学成果二等奖。 2.2.以学风建设为根本,促进良好校风形成以学风建设为根本,促进良好校风形成 本着“抓教风、促学
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