农村信用社年度工作总结 (1).doc

1、 xxxxxx 信用社信用社 2014 年度工作总结年度工作总结 过去的一年，我们 xxxxx 信用社在县联社领导班子的正确领导下按照 年初确定的工作思路， 紧紧围绕全区农村信用社经营管理工作的总体指导 思想和各项工作目标， 持续贯彻落实 “管理年” 建设活动， 加快业务发展、 加强经营管理、努力提高发展质量，各项业务呈现出稳步的发展趋势，各 项工作取得了一定的成绩。一年来我们通过全员行动，周密部署，全面抓 好贷款的营销工作，通过创新服务手段，提高工作效率，全面提高组织存 款的针对性；按照抓营销、促发展、抓调整、保重点、抓精细、强管理， 转变信贷管理理念，改进信贷服务方式，积极营销贷款；充分运

2、用联社给 予的各项清收不良贷款政策和措施，按照不良贷款成因进行摸底排查，把 不良贷款清收盘活当作“生命工程”来抓，紧紧围绕“不良贷款清非攻坚 活动”的工作主线，积极开展不良贷款的清收工作。 以下是我社今年各项任务的完成情况： 截止 12 月底，我社各项存款余额为 万元，比年初增加 万元，增 幅 %，完成计划任 2000 万元的 %；各项贷款余额 万元，较年初增 加 万元，增幅 %，完成计划任务 万元的 %；全年累计收回不良 贷款 万元，有效控制了不良贷款不降反增的局面；清收处置类贷款 万元，完成计划任务 万元的 %；全年利息收入 万元，同比多收 万元，完成计划任务 万元的 %；实现中间中间业务

3、收入 万元，完 成计划任务 万元的 %；发行飞天卡 张，完成全年计划的 %， 发行福农卡 张，完成全年计划的 %，发行白金卡 张；在电子银行方 面：全年开通网银 户，完成全年计划的 %，手机银行 户，完成全年 计划的 %，安装 POS 机 台，完成全年计划的 %。 一年来，我们主要做了以下几方面的工作 一、一、狠狠抓员抓员工工思想思想素质素质教育教育和服务质量，和服务质量，不断提升不断提升服务服务水平和服务水平和服务 能力能力 “人”是业务竞争和业务发展的根本动力，员工综合素质的高低直接 影响经营质量的好坏，员工素质的提高和服务质量的提升，必然促使经营 质量上水平、 服务质量上档次。 为此，

4、我们始终坚持以人为本的工作理念， 坚持把员工的思想政治教育放在首位，坚持每周例会和集体学习制度。先 后组织员工学习了党的十八大报告和党的十八届三中全会的会议精神， 组 织员工学习并深入开展党的群众路线教育实践活动， 使员工能够及时有效 的掌握国家的大政方针；认真学习法律、法规和联社各项规章制度；学习 金融政策和业务知识，不断提高职工的政治和业务素质；积极以“服务质 量提升”为抓手，利用晨会学习服务用语和服务规范，要求每位员工从双 手递接到着装服饰、办公用品摆放、环境卫生、服务质量，业务操作速度 等诸多方面规范化，使员工规范文明办公，进而提高了全社员工的文明优 质服务水平，得到了同行和广大客户的

5、一致好评。 二、理清工作思路，确立经营战略搞好宣传发动，统一全员思想二、理清工作思路，确立经营战略搞好宣传发动，统一全员思想 年初，我和大家一起对过去的工作进行了认真的回顾和总结，在充 分肯定经验、成绩的同时，也找出了内部管理偏松，没有一个上下共 识的奋斗目标等问题。 在集中意见的基础上， 提出了各项工作总体指 导方针，即“强化管理、从严治社、打好基础” 。为了统一全社员工 的思想， 一年来， 我们先后在职工会上发出了 “强化管理、 从严治社、 打好基础，全面开创各项工作新局面”的总动员；在全体职工会上， 发出了“爱岗敬业，遵纪守法，做一名合格的信合员工”要求。通过 发动，全体职工增强了紧迫感

6、和危机感，让领导要有正气、职工要有 志气、 队伍要有士气、 信用社要有名气的认识牢牢扎根在每名员工的 心上，使得每名员工切实用自身的实际行动去践行这些理念。 三三、加强员工组织存款的加强员工组织存款的积极积极性和创造性性和创造性，不断壮大资金实力，不断壮大资金实力 吸储是我们经营的基础工作，也是我们赖以生存的根本。面对近年来 竞争不断激烈的存款市场，我社把组织存款作为最基础的工作来抓，积极 倡导“在竞争中求生存、在竞争中求发展”的经营理念，采取“巩固老客 户，拓展新客户”的组织存款思路，以“争市场、争总量、争人均存款” 为着力点，以责任管理和强化考核为支撑点，坚持以贷引存，拓宽增存渠 道。 我

7、社全体职工充分利用和宣传联社给予的各项存款政策和措施以及各 自的人脉资源，与各行各业进行了广泛的沟通和联系，多角度的扑捉各种 资金信息，积极拓展新的存款资源。 四四、调整结构、加强管理、进一步优化贷款质量调整结构、加强管理、进一步优化贷款质量 （一）依据辖区农村经济结构发展的新特点，合理确定信贷投向，积 极开拓服务领域，进一步优化了贷款结构，促进了贷款安全稳定增长，我 社在信贷支农过程中，不断丰富服务内涵，强化贷款管理，进一步提高了 信贷服务质量。做好“阳光信贷”工程，实行信贷集中办公和贷款一站式 服务，使办理贷款过程更加公开、透明、快捷、方便，改变外面客户对信 用社的看法。 （二） 、提高认

8、识、摸清底子，打好不良贷款清非攻坚战。根据联社 年初工作会议安排和xxxxx 农村信用合作联社 2014 年不良贷款“清非攻 坚”活动实施方案 ，我社结合联社清收不良贷款动员会，召开不良贷款 清收专题会议，对不良贷款清收进行了再动员，对全社不良贷款进行了一 次全面的调查摸底，全面掌握不良贷款结构、成因和存在的问题，掌握贷 户、担保人生产经营和资信状况，抵（质）押物现状和管理情况，在统计 好本社不良贷款底数的情况下，把清收任务分解落实到每位客户经理，坚 持三天一汇报一总结制度， 增强了员工对不良贷款清收工作的紧迫感和责 任感。 （二） 、充分运用各类清收激励政策。根据区联社制定的一系列鼓励 措施

9、，我社对 08 年以前到期的不良贷款，符合条件的采取收本挂息的办 法进行清收，对因转贷原因在 09 年以前到期的不良贷款采取全额收本部 分挂息的办法进行清收，从而调动了群众归还贷款的积极性。对于已处置 的不良贷款， 我们充分运用联社的相关政策措施将有还款意愿和能力的贷 户在归还部分本金后，剩余部分予以转贷，从而保证了我社已处置不良贷 款清收任务的完成。 （三） 、运用法律武器加大清收力度。对有偿债能力的赖债户和钉子 户，我社进行了详实的资料收集和整理并上报联社进行处理，在一定范围 内形成了震慑力和影响力，从而改善了我社片区的农村信用环境。 （四） 、严肃纪律，防止新增贷款产生不良。我社在不断扩

10、大信贷规 模的同时，严格做好信贷管理工作，除农户小额信用贷款外，其它所有贷 款发放严格实行审贷分离制度和逐级审批制度，严格期限管理，从而有效 防止新增贷款产生不良，防范信贷风险。 六六、树立效益兴社观念，多法并举抓增收、树立效益兴社观念，多法并举抓增收 （一） 、加大存量贷款利息清收力度，努力提高贷款收息率，做到应 收尽收，向管理要效益；积极盘活不良贷款，向质量要效益。 （二） 、 降低经营成本， 增加中间业务收入。 积极开展代理业务和 “飞 天卡”发行，拓展中间业务增收渠道。 七七、强化安全意识、强化安全意识、消除安全隐患、消除安全隐患 一是提高全体员工安全防范意识，经常开展安全防范教育，结

11、合系统 内外典型案例， 对员工进行社会治安形势和法律、 法规教育以及警示教育， 从而做到警钟长鸣，克服侥幸心理、麻痹思想和松懈情绪。二是继续坚持 每季度的“三防演练” ，做好日常安全保卫工作，加强节假日的值班守卫， 经常对重要岗位和重要空白凭证进行检查，确保各项安全制度落到实处。 在总结一年来工作的同时，我们清醒地看到还存在不少问题和不足， 主要表现在： 一、 存款虽有增幅， 但和区域内同业相比市场占有量还较低， 稳定性较差；二是不良贷款依然居高不下，清收难度加大，影响到资金运 用率低下和表外应收利息增长速度过快， 不良贷款清收盘活工作仍然任重 而道远；三是职工学习不够，思想认识不到位，个人综

12、合素质低，表现在 自律能力差、工作能动性不足，与业务发展不相适应，制约业务开展。 针对这些问题，我社在 2015 年将做好以下几方面工作 一是继续加强职工思想政治教育和业务学习， 增强职工的事业心和责 任心，提高职工各项业务解答、操作能力。 二是继续加大揽储力度，提高存款总量，优化存款结构。 三是继续加大清收和盘活不良贷款的力度，着力改善信贷资产质量。 四是加强对到期贷款的管理，进一步提高收息率，努力降低不良贷款 占比，提高资金的运用率。 五是认真贯彻联社一季度工作安排，认真抓好四项重点工作，加强四 项管理，努力实现首季各项工作开门红。 总之，我们坚信，有上级部门的坚强领导，有我社全体职工的精诚合 作， 只要我们继续保持奋发有为的精神， 采取切实有效的措施， 励精图治， 真抓实干，我们有信心，更有决心，在新的一年里，各项工作一定能取得 更好的成绩，迈上更高的台阶！ xxxxxx 信用社 二一五年一月八日