2017年公司副总经理岗位工作总结.docx

1、 2012017 7 年度年度工作总结工作总结 公司副总经理岗位公司副总经理岗位 工作总结工作总结 不知不觉中，见证着公司飞越发展的 2017 年已经过去，充满希望的 2018 年终于来临。回首 2017 年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协 同攻关、通宵备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年年的主 要工作总结如下： 一、管理实践 2017 年 11 月 4 日，对于我可以说是一个可以铭记一生的日子，就在 这一天，我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望，被公司正式任命为 公司副总经理，分管行政、技术部门及项目执行，这既是公司上下同仁对 我的错爱，也是公司对我在*三年来工作的高度肯定。

2、想到这里，受宠若 惊的同时，更是感慨万千、如履薄冰。短短三年，我从普通岗位迅速成长 为公司管理高层， 这就导致了我理论知识缺乏， 实践经验不足的种种难题。 如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构，并深入到实际工作 的每个环节将尤为重要。在初任公司副总这段时间，我通过虚心向公司领 导及同仁学习，取长补短，不断提高自身素质修养及业务技能。在公司领 导和同仁的关怀与支持下，明确了自己的管理职能，迅速提高了自己的管 理才能，也钻研了一套属于自己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则的 管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。 二、突出成绩 在公司管理方面： （1） 、主持制订并监督实行了公司新的业

3、务提成制 度、卫生区域责任制度。 （2） 、采用新的指纹考勤系统，杜绝代打卡等现 象发生。 （3） 、完善并主持了公司新员工培训方案。 （4） 、带领人事部门顺 利完成公司的年度招聘计划。 （5） 、强化办公室管理工作，以身作则，在 员工中起到了很好的表率作用。 （6） 、推行项目小组、项目会议制度，合 理分配及协调部门工作。 （8） 明确策划部在平面及影视出品过程中的职能， 由策划部参与项目组，并对设计影视的风格定位负责。 （9） 、明确项目管 理和部门管理职能，较大项目公司高层直接参与项目小组。 在公司项目执行方面： （1） 、带队参加*宣传片项目竞标会，并与 影视团队一起完成该片的统筹、

4、拍摄、制作。 （2） 、带队完成湖南*局 航拍项目部分路段的踩点采风工作。 （3） 、主持长沙市*学校部分 VI 要 素策划设计。 （4） 、主持了公司网站设计更新项目，并承担了整体规划、 设计把关以及网站内部分文字内容撰写等工作。 （5） 、参与*宾馆电视片 的前期拍摄工作。 （6） 、撰写*电业局电视宣传片分镜头脚本，拟定拍摄大纲。 （7） 、公 司历史资料、技术部门历史文件、公司航拍资料的整理、归类、保存等工 作。 三、存在不足 1个人修养、基本素质还需要进一步加强。 2对公司的管理还需进一步加强。由于历史的原因，进行严格的、全面 的现代企业管理， 有一个很长的、 艰难的过程。 今年我虽然作了一些尝试， 但深度、力度都还显不够。 3对员工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念陈旧，工作不实，技 术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都亟待转变、改善和提高。进一步提 高员工队伍整体素质还有大量工作要作。 在今后的工作中，我将努力学习新的文化知识，不断提高自身的业务及管 理水平， 做好自己的本职工作， 争取为*的再次跨越腾飞做出更大的贡献！