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类型2010年出纳工作总结及工作计划.doc

  • 上传人(卖家):xingfei169
  • 文档编号:232230
  • 上传时间:2019-12-29
  • 格式:DOC
  • 页数:3
  • 大小:27.50KB
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    关 键  词:
    2010 出纳 工作总结 工作计划
    资源描述:

    1、2010 年年出纳出纳工作总结及工作计划工作总结及工作计划 2010 年,我在公司领导的关心支持下,在同事们的帮助协作下,完成了这一年工 作。一年来,我不断加强学习,提高自己的工作业务知识和财务业务能力,在自己的 本职岗位上严格履行职责,做好各项款项复核、以及资金的管理等各项工作,保障资 金运作程序的规范和各项资金运用的安全,特别是如何用好财、管好财、理好财,发 挥职能作用,全面完成了公司交给的各项工作任务,现就全年工作情况总结如下: 第一部分第一部分 20102010 工作回顾工作回顾 1、认真做好自己的本职工作。 一年以来,我都按照公司领导的规定做好每个款项的收付,按时整理票据,空闲 的时

    2、候 多学习一些相关的财务知识,提高自己,也希望自己能够给企业带来更多的信 息,能够配合各部门的工作,做好领导交给的所有任务。 2、做好档案管理工作。 财务部门的档案也是很重要的,关系到一个公司的所有信息与机密,在这一年里 我已将公司的所有文字性文件都存档,把其他部门交由的材料也都做好保存,以备使 用时能够及时查找清楚,在明年我会继续保持这种现象,将档案管理做进一步的更新, 更有利于公司的需要。 第二部分第二部分 存在的问题和不足存在的问题和不足 一年来,我虽然在自己的本职工作岗位上认真严格负责的工作,并且圆满完成了 领导交付的其它的工作,但在实际工作中,自己还存一些不足和差距,例如还需要进 一

    3、步学习,提高自己的业务能力,还需要在财务工作上下功夫,提高自己的业务能力 和水平。 第三部分第三部分 下一部工作打算和计划下一部工作打算和计划 2011 年,将是公司经营发展新的历史时期,也是新的关键阶段,作为公司一名财 务的工作人员,应该有自己责任感、使命感和紧迫感,努力做好工作。因此,我对自 己在 2011 年的工作进行了认直仔细的规划,我将在上级的正确领导下,在同事的帮助 协作下,创新性的做好资金使用工作,为企业的持续健康发展做出更大的贡献,具体 的工作计划及建议如下: 一是加强学习一是加强学习,提高自己的业务素质和综合能力。随着社会的不断发展,会计的 概念越来越抽象,它不再局限于某个学

    4、科,在税务、计算机应用、公司法、企业管理 等诸多领域都有所涉及,企业的财务管理对财会人员的素质提出了越来越高的要求, 在新的一年里,我将进一步加大学习的力度,提高自己财务业务水平,特别要结合企 业行业发展及自己的岗位工作需求,加强相关业务方面的学习,使自己的财务业务能 力不断提高,以适应工作的需求,特别是参加一些重要的会计培训部门组织的培训, 使自己的财务业务水平更上一个新的台阶。 二是更加认真负责的做好自己的本职工作二是更加认真负责的做好自己的本职工作,在自己的工作岗位上,对各项财务资 金的管理都要严格把关,不能有半点疏忽和大意,所有款项的使用都做一一的记录, 要加强一些账目、帐务处理的研究

    5、和分析,确保财务管理的规范和高效。 四是加强会计档案的管理工作四是加强会计档案的管理工作。 虽然在 2010 年对会计档案管理工作进行了规范的 整理, 在 2011 年, 我将在去年的基础上, 严格按照档案管理的要求进一步完善和规范, 要保证目录、各项帐本的存放等都高度的一致性,特别是一些重要帐户和原始凭证等 业务帐本都要严格备案登记存查。 五是加强与公司各部门的沟通协作五是加强与公司各部门的沟通协作,通过沟通和交流,才能达到业务的统一性和 规范性,实现合作紧密,工作有序,防止发生推诿扯皮等现象。造成工作的延迟和业 务的疏漏。 六是加强应急管理的研究和分析六是加强应急管理的研究和分析。 资金管

    6、理难免会出现一些意想不到的突发事件, 这对于财务管理来说是一个大忌,甚至会影响到企业整个资金链的管理,所以就加强 应急管理的研究,积极出一些财务资金管理的应急预案,确保发生突发事件时能紧急 启对应急预案,保障企业财务管理的正常进行。 七是一些建议七是一些建议:应抓好“节支”工作,采取具体措施,抓住关键环节,针对资金周转 过程中的每个关键点和关键程序,建立相应的制度,严格控制各项支出,切实提高资 金的使用效益。首先,要制定科学合理的定员、定额费用标准,将单位的各项财务收 支活动全部纳入预算管理范围,提高预算的编制水平。财务预算的编制要体现在对重 点工作的资金保障上,同时也要体现在对资金的节约上;其次,在预算执行中,要建 立健全各项财务支出控制制度,并结合单位事业发展的实际情况,提出减少费用支出 的各项措施,努力把各项费用支出控制在预算范围之内;充分发挥财务部门在建设节 约型行业中的作用。形成“节约光荣,浪费可耻”的行业氛围。 李 嫣 2010 年 12 月 22 日

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