工作危险分析(危险源、JHA)培训课件.ppt

1、徐州鑫宇工作危害分析（JHA）暨第二轮危险源识别与评价安环部 侯立春2017.03.15一.JHA的概述1.JHA的 a.是一种过程分析技术； b.分析和记录工作的每一个步骤； c.明确现有的或者潜在的危害； d.确定最好的或者减少危害的方法。 在某个条件、事物、事件中所存在的不稳定因素； 影响到个人或他人安全利益的因素； 一种潜藏的因素。可能造成人员伤害、职业病、财产损失、或者环境破坏的根源状态。隐患危险源危险源： 可能导致人身伤害和（或）健康损害的根源、状态或行为，或其组合。危险源辨识： 识别危险源的存在并确定其特性的过程。健康损害： 可确认的、由工作活动和（或）工作相关状况引起或加重的身

2、体或精神的不良状态造成人员伤害、职业病、财产损失、或者环境破坏的意外事件（通常归纳为能量的意外释放或有害物质的泄漏、扩散）。由于危险因素的存在，可能对人员、财产或环境造成的后果。危险源潜在的事故风险事故1起重大事故29起一般事故300起轻微伤3000个隐患 我们专注于清除不安全的行为和不安全的状态！海因里希因果连锁论识别出危害，并消除或控制。安全标准的作业指导书或操作规程。用安全、有效地程序进行培训。观察员工行为，提出督促和纠正。制订安全检查清单，进行常规安全检查。工人范某在使用卷板机时，因看见滚筒震动并发出声响，便去检查测听滚筒轴承和齿轮。打开滚筒后部的大齿轮防护罩，见齿轮是因为没有油才发出

3、声响，便取来干油在转车时用毛刷蘸干油为齿轮抹油。抹油时齿轮咬合处一下子将毛刷带进去，范某措手不及右手也被带进至手腕处，范某死命强拽将绞碾粉碎的右手拽出。事故案例1a.JHA流程和过程b.如何识别危险源c.控制措施及原则d.JHA评价准则及风险划分二. JHA如何应用第一步：准备工作要做JHA的作业内容将任务按照顺序分成几个步骤识别每个步骤的危害制订控制危害的措施将JHA分析结果与员工沟通定期评审和持续改进 JHA分为3个过程，合在一起就可以保证识别工作环境中的危害并消除或控制！第二步：进行JHA第三步：JHA定稿JHA的3个过程 1.可能会出现什么样的问题？ 2.会产生什么后果？3.什么情况下

4、才发生？4.什么因素会导致事故的发生？5.发生事故的可能性有多大？三种时态三种状态 正常情况：活动、产品或服务等在一般运作下的状况。况。 异常情况异常情况：活动、产品、或服务在不正常运作下的状况，如关机、维修、保养等状况。 紧急情况：活动、产品或服务等在紧急意外发生时的状况，如泄露、火灾等情况。过去过去：过去发生其伤害遗留至今的危险源。现在现在：现在正在发生的危险源。 将来将来：将来可能发生的危险源。常见误区：1、危险源的状态、时态辨识错误。不安全的条件及作业环境中的关键因素：不安全的条件及作业环境中的关键因素：环境的气候、空气、灯光、温度、湿度等生物的病毒、流行病、食物中毒等化学的有毒有害化

5、学品、易燃物等物理的机械伤害、物体坠落、锋利的边角等心理的压力、催促、情绪等生物生物物理危害物理危害化学危害化学危害电危害电危害机械危害（物理）机械危害（物理）伤害类别病毒、食物中毒、噪音、辐射、烫伤、烧伤、车辆伤害、放射、高处坠落、窒息、淹溺、坍塌中毒、火灾、爆炸、泄露、腐蚀、灼烫触电、火灾、爆炸撞击、卷入、刺穿、挤压、物体打击、起重、割伤关注点清洁工作照明、激光作业位置过量的冲力重复运动高温低温粉尘接触吸入食入注入财产损失环境危害电线接地电柜警示标识插头开关静电操作点力量传送点运动中的部件设备防护设备警示标示设备缺陷旋转的设备针对每个步骤：可能会出现什么问题？会产生什么后果？什么情况下才发

6、生？有什么因素会导致事故发生？发生事故的可能性？暴露在危害的环境时机可能发生事故的作业作业任务变换非常规和复杂作业曾经发生事故或险情废弃物的产生和泄漏单独在隔离的区域作业新岗位、新设备、新工艺交叉作业危险积分（危险积分（D）=可能性（可能性（L）暴露的频繁程暴露的频繁程度（度（E）事故产生的后果（事故产生的后果（C）（1）.危害发生的可能性危害发生的可能性L判定准则：判定准则：序号序号事故发生的可能性事故发生的可能性分数值分数值1完全可能预料102相当可能63可能，但不经常34可能性小，完全意外l5很不可能，可以设想0.56实际不可能0.1(2)暴露于危险环境的频繁程度E序号序号暴露于危险环境

7、的频繁程度暴露于危险环境的频繁程度分数值分数值1连续暴露102每天工作时间暴露63每周一次暴露34每月一次暴露25每年几次暴露16非常罕见的暴露0.5序号序号发生事故产生的后果发生事故产生的后果分数值分数值1灾难，数人死亡1002非常严重，一人死亡403重伤，致残154轻伤75引人注目，需要救护36不利于基本健康需求1(3)发生事故产生的后果C（3）风险积分（）风险积分（D）及控制措施：）及控制措施：危险危险等级等级风险程度风险程度风险积分风险积分D5级级极度危险，不能继续作业，立即采取安全管控措施，并建立相应的目标及管理方案和应急救援预案进行有效控制。320D不可容许风险不可容许风险4级级高

8、度危险，需要立即采取安全管控措施，并建立相应的目标及管理方案和应急救援预案进行有效控制。160D320重大风险3级级显著危险，应采取安全管控措施70D160中度风险2级级一般危险,需要注意,加强管理及监督。20D70可容许风险1级级稍有危险,可以接受。D20可忽略风险误区：危险等级填写错误误区：危险等级填写错误(5).(5).危险源LEC作业条件危险性评价表JHA培训总结：a.JHA是控制作业过程中危险的工具b.JHA是把一项工作分成若干步骤，分析每一个步骤的可能发生的危险，提出相应的控制措施。c.JHA本身不能控制事故的发生，它需要作业人员按照JHA要求中的控制措施进行作业。d.JHA有一定的局限性，做JHA的人经验越丰富，识别的风险越全面。Thank You！