如何有效沟通(PPT模板)课件.ppt
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1、1如何有效沟通July , 20162一对一沟通,这是做交互式合作生意的五大基本功中的一个基本功。马斯洛等级需求论:人际交往从沟通交流开始。好的业务是信息的桥梁简单通俗易懂有一定的信息量要在最短时间内传递正确的资讯。 阻碍团队工作成绩的最大障碍就是缺乏有效的沟通。沟通之所以重要是因为沟通无所不在。沟通的内容包罗万象,开会、谈话、给下属做考核、谈判、甚至指导工作等等都是在进行沟通。 为什么要学习沟通技巧3 一对一沟通一对一沟通 好处:功力不完善的,让你有足够的空间去煅练和找领导人 家庭聚会家庭聚会 好处:操练的场所,最出生产力 公开业务说明会 好处:跟进作用复制克隆业务,找讲 师,能一次次肯定自
2、己信心,有团队动势 一、沟通的三种方法4找需求: 是要讲到对方的心里,而不是耳朵,象清泉一样叮咚叮咚流进他的心田,缓缓的,不能急燥,不能让对方感觉你迫示急待在倒东西,不能象教主一样和大话西游里的唐僧挖危机:引导思考,脱离痛苦。不要急于切入“我将谈到的”要理性客观的分析,让他跟你玩,而不是逗他,象老中医:望,闻,问,切给机会:是要抓住机会,适时提供。再好的药,病人不接受没有用,病人所以用药是相信医生的话 二、沟通的目的5专业的形象是获胜的基础:3、3、3法则 三秒钟看你外在形象形象头发口形 三分钟观察形体语言和语调语速 三十分是听谈话内容和注意你个人魅力切记:你不可能在第二次见面时再留下第一印象
3、外因:包括环境的干扰、制度的不合理、缺乏沟通的渠道、时间紧张。内因:彼此不了解、不了解对方的想法、缺乏准确的信息、过于自信、个人表达方式存在问题、性格因素、情绪因素。 三、沟通中的注意事项6 7 55 38%语调语速语音的训练是核心的训练声音:要自然,真实,内敛,轻柔,发自内心语调语速:要抑扬顿挫,有节奏感,适于对方倾听声音高低要适中不是背诵肢体语言 言谈举止,有举有止。不抱臂,双腿不开太开,眼神要充满自信,不能偷看,要正视对方,有兴奋度内容 先背过,再杂乱无章也要先背会业务,这必须要做的第一件事,是最重要的基本功有了信息量后,多一段少一段,正的反的区别就不大了 沟通的组成主体7 (1)双向互
4、动的交流。好的沟通是双向的,绝不是你说我听,是一个互动的过程。 (2)取得一致的观点和行动。最后尽管意见有分歧,但可以达成共识。 (3)能提供准确的信息。 (4)获得正确的结果。 (5)双方的感受都是比较愉快的。尽管我可能不完全赞成你的意见,甚至保留了自己的意见,但谈话是建设性的,让人感到很舒服的。 四、有效沟通的原则8 做好铺垫:好的铺垫是成功的保障 营造沟通的氛围人际关系的三大法宝: 赞美 真诚适当的赞美是打开人际关系的第一步。你让心门打开,才能接受观念 微笑(训练) 表情不要死呆呆的,冒着绿光,冷冷的盯着,眼睛是心灵的窗户,能传输你的思想和动机 善于倾听 绝不争论,先认同再解释争论的唯一
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