好又多超市培训教材-盘点课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《好又多超市培训教材-盘点课件.ppt》由用户(三亚风情)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 超市 培训教材 盘点 课件
- 资源描述:
-
1、总公司教育训练组2001版1总公司教育训练组2001版2 这个训练帮助你明白自己的角色,学习工作职责和内容,使你掌握必要的工作知识和技能,使你在今后的工作中能顺利而有效地取得成果。 如果对本训练有任何疑问或意见,请不吝提出,以便我们做得更好。总公司教育训练组2001版3m 存货盘点要旨m 盘点前m 盘点中m 盘点后m 盘点控制要点m 附表总公司教育训练组2001版4q存货盘点是全部存货管理的一部分,是店内资产及负责查核的部分。q存货盘点是唯一可获得部门正确毛利的办法,盘点质量的好坏对一段时期营运绩效的评估有很重要的影响。q存货盘点是对一定时间内经营绩效的考核,必须保证其准确、真实,任何不真实的
2、因素都会对未来决策的评估造成误导。总公司教育训练组2001版5q拟定培训计划 每月盘点前15日由店会议讨论出盘点组织架构、盘点时间、盘点方法、盘点人力安排、文件传递时间等。盘点计划由店长指定专人草拟,经由店长及事业部负责人核准后,在店内公告之。盘点前完成盘点教育训练。各课于盘点前5日召开课盘点会议,由该课人员及盘点支援人员参加。店长指派之稽核小组于盘点前5日召开稽核小组会议。(确定人力安排,稽核方法)总公司教育训练组2001版6q教育训练告之员工盘点日期、要点及人员的安排。演练盘点程序,让员工熟练盘点过程、要点及 对突发问题的正确处理。训练员工盘点中的协作能力,提高盘点的效率。总公司教育训练组
3、2001版7q准备 各部门必须于盘点前5日准备盘点计划之配置图及盘点程序控制表。(附表三)对卖场商品及仓库商品进行归类整理,不得随意移动。盘点前2日完成手写存货盘点单,(附表五)各课课长必须确定所有在店内、仓库及外仓中之商品都已列入单品表中,之后交店输入小组列印存货盘点单(一式两联)。(附表四)各课课长必须检查电脑中所有单品之成本是否与最后一次进价相同并检查单品售价。总公司教育训练组2001版8各课长必须检查及核对存货盘点清单及货架编号之流水号码。对质量变差但尚可利用之商品须提前折旧盘点,各课长须准备“盘点品折损率表”。(附表六)各部门盘点前将不能销售之商品作退货、换货或者报废处理(生鲜报废商
4、品当日不报废,须进行盘点后于次日再做报废处理并输入)。所有的进退货须于盘点当日晚上八点完成验收、验退及输入。q准备总公司教育训练组2001版9盘点前1天作最后库存更正,完成移拨的核算与输入。盘点当日十二点前各部门须将下列表格交店长室。货架编号起讫号码控制表 盘点品折损率表 最后一张验收单据号码控制表(附表一) 存货盘点单(附表四) 货架编号统计表q准备总公司教育训练组2001版10q货架编号的方法 区域的划分及代码: A: 卖场; B: 仓库; C: 促销区(包括端架及堆头促销区); D: 收银区; E: 外仓;K:卖场货架上方库存区 货架编号的四部分:课别+区域代码+货架流水号+卖场货架上方
5、库存(仅卖场实用)例:13 A 012 K 课别 卖场代码 货架流水号 库存区以上为例,促销区续按012往下编号(13C013)收银区接促销区最后一个货架流水号连续往下编,但仓库及外仓需从另起编号 例:13B001、 13E001总公司教育训练组2001版11q整理卖场和仓库需整齐、清洁。空箱或纸皮必须另外堆放,以避免盘点错误。q放单由营运课长级以上的主管核定整理完毕,在盘点程序控制表上签名并注明工卡号之后方能进行放单动作。各课长须确定每类商品皆已贴上盘点单。各课长须在再次确定每项商品皆填写于存货盘点单,并清点货架上单品数量是否与存货盘点单之单品数相同,严防商品漏盘。总公司教育训练组2001版
6、12盘点单系记录实际数量之正式文件,禁止丢 弃任何存货盘点单。各营业处长须确定货品于盘点前整理堆放妥 当且放单完毕。经店长同意后,各课始得开始盘点。q放单总公司教育训练组2001版13q初 盘初盘数量须用蓝笔记载于初盘栏,且盘点者须签名并注明工卡号于存货盘点单上。初盘数量如有错误应在错误数量上划“”在旁边写上正确数据并由该课课长签名,否则无效。由营业课长级以上主管确定初盘完成,且于盘点程序控制表上签名并注明工卡号。别忘了耗材的盘点撕裂袋、封口胶、标签纸及保鲜膜蛋糕盒、包装碟、冰吧快餐盒、果汁瓶、烤鸡袋汤匙、筷子、纸杯、餐巾等餐厅用品总公司教育训练组2001版14q复 盘复盘人员由店长室安排。各
展开阅读全文