外审前培训讲解课件.ppt
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1、1外部评审前培训讲义外部评审前培训讲义北京信诺递捷运输咨询有限公司二00八年三月2导导 言言 评审时间大致安排 接待 回答问题的态度 各岗位回答问题口径一致 发布、宣贯、实施、内审员培训、其它培训、发布、宣贯、实施、内审员培训、其它培训、内审、管理评审、内审、管理评审、分支机构运作分支机构运作、不符合项、文、不符合项、文件修订、岗位设置、机构设置,等等件修订、岗位设置、机构设置,等等 必备知识(17025、17020中英文全称)3总总 经经 理理1、你单位的质量方针、质量目标是什么你单位的质量方针、质量目标是什么? 为实现方针为实现方针和目标你们采取了那些措施?质量目标的完成情况和目标你们采取
2、了那些措施?质量目标的完成情况如何?如何? (不一定要背,可翻到质量手册第3页读给其听) 质量方针: “科学、公正、准确、满意科学、公正、准确、满意” 检测工作必须做到: 方法科学、行为公正、结果准确、用户满意。方法科学、行为公正、结果准确、用户满意。4质质 量量 目目 标标(1)建立和完善质量保证体系,保持质量体系持续、有效地运行并不断改进,提高公司检测水平;(2)维护检测工作的科学性、公正性,确保量值的统一和数据的准确;证书/报告不得有数据或结论性差错,同时每年其他差错率低于1;(3)确保在用检测设备在有效期内使用,每年检测设备的按期送检率和使用完好率达100;(4)坚持为用户服务的思想,
3、承诺客户的检测时限按时完成率达到98%以上。5为实现方针目标,提高检测水平,我们采取了以下施:为实现方针目标,提高检测水平,我们采取了以下施:(1)完善组织机构:进一步完善机构配置、明确人员分工,增加了监督人员, 并明确制定了各级人员的岗位职责;(2)人员培训:派人参加计量认证内审员培训,以及公司内的有关专业技术、 业务交流等;(3)设立监督人员对检测工作进行监督,同时公司内定期交流沟通,对检测工 作存在的问题进行分析、讨论,及时督促改进;(4)对检测的硬件进行改进:花了很大的财力对公司的检测仪器设备进行了改 进,如增添了电脑、检测仪器设备,改进了报告的质量及出错的机率;(5)其他: 质量目标
4、的完成情况:到时提供一些统计出来的数据(审核前对监督员检测报告监督抽查情况、内审情况进行统计,准备一份数据)。6总总 经经 理理2、组织机构、相关人员(技术、质量负责人、代理人、监督员组织机构、相关人员(技术、质量负责人、代理人、监督员 等)介绍:等)介绍: 组织机构组成介绍(见质量手册第7页),公司情况介绍; 相关人员介绍:可拿出任命聘任文件给其看;3、对保证公正性方面采取了那些措施?对保证公正性方面采取了那些措施? 对机构进行完善,明确各级人员的岗位职责及有关管理制度; 由独立的质量监督员对检测工作进行监督; 作公正性声明,并公开监督电话请用户监督; 内部进行考核等等。7技技 术、质术、质
5、 量量 负负 责责 人人对保证公正性方面采取了那些措施?完善组织机构:进一步完善机构配置、明确人员分工,增加了监督人员,并明确制定了各级人员的岗位职责;由独立的质量监督员对检测工作进行监督;作公正性声明,并公布服务、联系电话请用户监督;内部进行考核等等。技术、质量负责人的主要职责?如何保证质量体系的有效运行?为公司检测工作的技术、质量方面的负责人,领导监督人员对公司工作进行监督、指导,督促,组织内审人员对公司质量体系进行内部检查,参与管理评审,督促公司对不足之处进行改进;对检测报告进行检查,督促检测人员提高报告质量等等。8授授 权权 签签 字字 人人授权签字人的技术能力需满足以下诸方面要求:(
6、1)相应授权签字领域的资格和经验;(2)能参与、监督日常报告产生的关键过程;(3)熟悉检测标准与检测程序(包括理论基础知识和技术领域的实际能力) (4)能对检测结果进行科学的分析评价;(5)熟悉质量体系的知识;(6)熟悉评审机构方针、政策以及对实验室的有关要求;(7)有足够的时间参与实验室工作,熟悉实验室质量体系和业务工作的开展。9授权签字人的其他相关要求:授权签字人的其他相关要求: 授权签字人经评审机构认可(批准、授权)后,方可在有认 可范围的报告上负责签发报告(限于授权签字的领域内) 授权签字人的资格不能由一个实验室转移到另一个实验室; 授权签字人资格强调由符合技术能力要求的人员担当; 实
7、验室应至少有一名(或多名)授权签字人以维持其认可。 为了对授权签字人进行考核,评审组长和相关授权签字领域的技术专家联合,根据“授权签字人审核记录表 ”进行考核。授权签字人经考核合格者应在评审报告中明确反映出来。10技技 术、质术、质 量量 负负 责责 人人作为技术、质量负责人,为确保检测结果的可靠性,你公司主要采取了哪些方法和措施?完善组织机构:进一步完善机构配置、明确人员分工,增加了监督人员,并明确制定了各级人员的岗位职责;人员培训:派人参加计量认证内审员培训,以及公司内部组织有关技术业务交流等;设立监督人员对公司工作进行监督,同时公司、公司内部定期交流,对检测工作存在的问题进行分析、讨论,
8、及时督促改进;对公司的硬件进行改进:花了很大的财力对公司的仪器设备进行了改进,如增添了电脑、新的检测仪器设备,改进了报告的质量及出错的机率,对公司的布局也进行了一些改进;由内审人员进行内部检查。11(对授权签字人)如何掌握检测工作所用仪器的校准状态? 每年仪器设备的年检计划均经过授权签字人的审批,仪器的校准状态均随时掌握。什么叫运行检查?请举例说明。 对公司的实验、测量仪器设备在两次校准/或检定之间进行检查,查看实验、测量仪器设备的功能是否正常。如:各仪器检定有效期为一年,在有效期中间6个月的时候,可进行一次运行检查,查看实验、测量仪器设备是否正常。什么是作业文件?你实验室制定了那些方面的作业
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