团队凝聚力培训课程课件.ppt
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- 团队 凝聚力 培训 课程 课件
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1、路漫漫其悠远路漫漫其悠远团队凝聚力培训课程 小故事分享 某大型商场电梯坏了,商场经理打电话让电梯公司维修人员过来现场,维修人员到场检查后告诉商场经理:“电梯出现故障是因为电梯在安装时没有处理好导致的。”然后就走了,经理问他为什么不维修,维修工答道:我是负责修电梯的,不是安装电梯的。然后就离开了。请问电梯维修工错了吗?反反 思思在我们的工作中是否也存在着这样的现象?反反 思思 如果是电梯维修工你会怎么做? 问题的根源在那里?答答 案案 没有团队精神, 团队没有形成凝聚力。课程目的课程目的 一、什么是团队一、什么是团队 二、什么是团队的凝聚力二、什么是团队的凝聚力 三、怎么做才能形成团队凝聚力三、
2、怎么做才能形成团队凝聚力团队是基本概念团队是基本概念 团队是由员工和管理层组成的一个共同体。该共同体合理利用每一个人的知识和技能协同工作,解决问题,达到的共同目标。游戏互动游戏互动 美丽景观美丽景观-故事接龙故事接龙团队构成的要素团队构成的要素 我们讨论一下,在我们的团队中具备了我们讨论一下,在我们的团队中具备了这些吗?这些吗?要素一:目标要素一:目标 团队应有一个既定的目标,为团队成员导航,知道要向何处去,没有这个目标就没有这个团队存在的价值。 你的团队目标是什么?目标承诺:目标承诺: 看看我们团队的目标看看我们团队的目标 看看我们如何承诺?看看我们如何承诺?活活 动动 我无法 做到的 实现
3、的 完成的 我不要 做到的 实现的 完成的 我一定 做到的 实现的 完成的要素二:人要素二:人 分工 协作 用人其优点描述划桨的分工和情景描述划桨的分工和情景要素三:团队定位要素三:团队定位 一、团队在公司的定位 二、个人在团队的定位 注:你希望有什么收获就要给自己怎样的定位要素四:权限 团队越成熟领导者所拥有的权利相应越小。 在团队发展的初期阶段领导权是相对集中的。团队权限关系的两个方面 一、整个团队在公司中拥有怎样的决定权?比如说财务决定权、人事决定权、信息决定权。 二、公司的基本特征,比如说公司的规模多大,团队的数量是否足够多,公司对团队的授权有多大,它的业务是什么类型。要素五:计划 一
4、、目标最终的实现,需要一系列具体的行动方案,可以把计划理解成目标具体工作的程序。 二、提前按计划进行可以保证团队的顺利进度.只有在计划的操作下团对才会一步一步的贴近目标,从而最终实现目标。什么是团队凝聚力什么是团队凝聚力 团队归属感强; 愿意参加团队活动 遵守团队里的游戏规则 承担团队工作中的相关责任; 维护团队利益和荣誉;什么是团队的凝聚力什么是团队的凝聚力 成员之间信息沟通快, 互相了解比较深刻; 关系和谐,具有民主气氛; 大雁南飞的故事大雁南飞的故事PSK-QSC, Cell Operation Working Team 沒有一隻野雁會升得太高,沒有一隻野雁會升得太高,如果它只用自己的翅
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