聚成华企在线商学院课件.ppt
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1、聚成华企在线商学院如何提高员工队伍执行力如何提高员工队伍执行力 2做最专业、最系统化的企业全员培训平台目录一、员工执行力问题的核心是什么? 二、什么样的员工有提高执行力的潜力三、员工的追求对提高执行力的影响四、根据员工发展的阶段性特点进行管理可以有效提高执行力五、员工队伍的选、育、用、留六、管理层是提高整体“员工执行力”的外在因素中的决定力量七、与员工执行力有关的几个人性问题八、其他影响员工整体执行力的因素3做最专业、最系统化的企业全员培训平台三、员工的追求对提高执行力的影响 4做最专业、最系统化的企业全员培训平台 员工的追求是员工持续进步的原动力,人有了动力往往会带来相应的投入。 员工永远都
2、在追求这几项内容:经济回报心情愉悦得到认同发展空间5做最专业、最系统化的企业全员培训平台员工的追求对执行力的影响 经济回报员工似乎永不满意,特别是在中基层员工范围内,但大家仍然在工作(殴尚保洁员),经常抱怨的往往是那些既不满意又不愿付出努力的人;凭本事吃饭是教导员工的原则之一,需要在管理上突出这个原则:鼓励大家争取更高的收入,但要想获得更高收入,就要证明自己能够承担更多责任;但“钱”不是激励员工唯一的或最好的工具,不要在企业内营造“一切向钱看”的氛围;“钱”的激励并不持久,“钱”的激励有上限。6做最专业、最系统化的企业全员培训平台员工的追求对执行力的影响 心情愉悦美好心境大大促进生产力让员工做
3、自己感兴趣的工作是最好的兴奋剂让员工体验取得成就后的喜悦7做最专业、最系统化的企业全员培训平台员工的追求对执行力的影响 得到认同来自同事、特别是领导的欣赏和赞扬对员工来说是无上的光荣;每一个员工都有自己的优点,发现它、鼓励它、培养它,让员工充满斗志;欣赏和赞扬可以随时给予,激励效应随时产生,可以创造比较高的持续效果(反扒明星曾经的经历)。8做最专业、最系统化的企业全员培训平台员工的追求对执行力的影响 发展空间人往高处走、水往低处流,人总是有更高的追求;马斯洛的需求层次理论很好地揭示了这个规律;创造更多的成长机会,给予员工更多的展示能力的机会,并籍此提高他们的影响力,从而获得大幅度经济回报的提高
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