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类型三星手机营销策略课件.ppt

  • 上传人(卖家):三亚风情
  • 文档编号:2270867
  • 上传时间:2022-03-28
  • 格式:PPT
  • 页数:15
  • 大小:911KB
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    关 键  词:
    三星 手机 营销 策略 课件
    资源描述:

    1、三星简介三星简介 “三星”(Samsung)具有深刻的含义。“三”表示多、强;“星”则意味着清澈、明亮、放光芒。 三星电子于1969年1月13日成立,是一家集半导体、通讯、计算机产品和消费类电子产品于一体的大型电子企业,致力于通过先进的技术和周到的服务为全球客户提供完美的应用体验。 三星电子业务涉及多个领域,主要包括半导体、移动电话、显示器、笔记本、电视机、数码摄像机以及IT产品。 目前,三星电子在动态存储器、静态存储器、手机、电脑显示器、液晶电视等近20种产品中保持着世界市场占有率第一的位置。三星营销策略渠道策略渠道策略价格策略价格策略 促销策略促销策略123产品策略产品策略4产品策略 三星

    2、手机的外观设计、视觉上十分强调个性,始终与时尚紧密结合在一起。薄和精致是三星手机取悦消费者的杀手锏。 三星针对特定市场发布中高端手机,与此同时,打造高端产品的形象以吸引消费者的注意力。三星一如既往地坚持产品的高端路线,树立强有力的品牌形象,笃信以品牌带动销售的策略。价格策略 三星电子在制定详细的价格策略的时候,不是以产品成本为定价依据,而是以市场为导向,根据市场提供的信息,估算出目标消费者愿意花多少钱来购买这款产品觉得是物有所值的,来确定其销售价格。促销策略 采用的促销策略是拉引的策略,通过广告和强大的促销将产品推向消费者推向市场; 选用形象代言人,明星作为社会的公众人物,其一言一行对普通大众

    3、的消费行为以及流行趋势无疑都会产生极大的影响。渠道策略a. 三星逐渐重视直供渠道,并且非常重视其品牌专卖店的扩展,2008年重点门店已由过去的一千家扩展至三千家。三星电子无线事业部国美/苏宁家电卖场,手机连锁店,当地有影响力的网点国代经销商运营商营业厅零售商 国代3C家电卖场手机连锁店运营商销售份额60-70%10%8%11% b.预计三星手机未来将积极与家电卖场和手机连锁店、以及分销能力强的区域性经销商合作来加强直供的比例。 三星面临的抉择 技术的优势技术的优势产品的劣势产品的劣势系统的威胁系统的威胁 发展的机会发展的机会 一一. .优势优势a. 三星作为全球及中国市场第二大手机厂商,品三星

    4、作为全球及中国市场第二大手机厂商,品牌知名度、品牌忠诚度高,用户口碑良好。牌知名度、品牌忠诚度高,用户口碑良好。b. 设计十分东方化,同时也具有东方的气质,质设计十分东方化,同时也具有东方的气质,质量稳定。量稳定。c. 技术雄厚,在半导体领域拥有绝对的技术优势技术雄厚,在半导体领域拥有绝对的技术优势d. 广告方面投入高,属于高端形象品牌广告方面投入高,属于高端形象品牌二劣势二劣势a. 因注重产品时尚性,价格相对较高,产品性因注重产品时尚性,价格相对较高,产品性价低。价低。b. 手机操作系统依靠外来的手机操作系统依靠外来的Android,存在不稳,存在不稳定因素定因素 三.机会 a.进入数字时代

    5、,3G时代,通信技术的发展,使中国智能手机市场变得异常广阔。 b.随着中国消费者生活水平的提高,换机用户比例扩大,同时越来越注重生活品质,趋向于理想消费,三星智能手机优异的性能能为其带来新的机会。 c.青年市场的崛起,大学生和白领市场成为新的高端手机争夺点。 d.运营商定制手机比例不断扩大。 四.威胁 a.凭借Android,摩托罗拉快速增长的用户关注度及市场份额给三星带来最直接的威胁。 b.高端市场苹果iPhone4则成为三星i9100产品的主要竞争对手,人性化设计方面欠缺。 c.HTC及其他IT厂商的到来也是不容忽视的威胁因素,价格缺乏竞争力。精品课件精品课件!精品课件精品课件! 谢谢观赏!

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