lg电子新入社员(经历)培训方案汇总课件.ppt
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1、lg电子新入社员(经历)培训方案02/17课程表课程表时时 间间08:1008:3009:3010:3011:3012:3013:30第一天第一天第第二二天天第三天第三天第四天第四天第五天第五天第六天第六天第七天第七天午午 餐餐集集 合合/课程课程导导入入人事制度介绍人事制度介绍晚晚 餐餐特讲特讲Team BuildingLG电子事电子事业概况业概况考试考试/ /评价评价品牌战品牌战略略LGE WAY-TOP3舞蹈评价LG WAY-LG介绍-事业概况LGE WAY-LGEWAY介绍-为顾客创造价值-TOP3舞蹈学习LG正道经营正道经营商务礼仪商务礼仪-礼仪-仪容仪表-礼节职业素养职业素养-基本
2、职业意识-时间管理营销战略营销战略-市场规划-STP战略营销战略营销战略-案例分析-课题制作营业实务营业实务-Sell-in-Sell-out Self-Leadership-自我宣言结业式结业式移移 动动RallyRally恳谈会恳谈会移动移动Rally导入导入EESH理解理解MC营业战略营业战略家电营业战家电营业战略略14:3015:3016:3018:0019:0020:0021:00综合测评综合测评如何完成工作如何完成工作-课题解决如何完成工作如何完成工作-书面报告系统操作系统操作如何完成工作如何完成工作-口头报告03/17课程设置思路课程设置思路通过课程的合理安排,让学员始终保持一个
3、比较高涨的学习激情和学习氛围。热热情情度度0123456第一天第二天第三天第四天第五天第六天第七天时间时间04/171.课程目的:课程内容设计课程内容设计课程导入、课程导入、Team BuildingTeam Building2.课时:2小时寻人游戏寻人游戏组员介绍组员介绍讲课案例研究案例研究Module主要主要内内容容 时间时间/方法方法 团队建设团队建设培训目的课程介绍评价体系培训纪律寻找具有不同特点的同学签名介绍找到的朋友 组员向团队介绍自己检验是否组员能记住其余所有组员的姓名选出组长确定队名、口号画出队徽全队展示案例研究4.讲师:运营担当创造良好的授课氛围破冰;建立团队。3.课程内容0
4、5/171.课程目的:课程内容设计课程内容设计LGLG电子事业概况电子事业概况3.课程内容LGLG集团集团LGLG电子电子讲课讲课讲课Module主要主要内内容容 时间时间/方法方法 LGLG中国中国开拓期打基础期成长期成熟期第2飞跃结构调整期持株公司体制出台事业领域事业厂及职员主要经营指标组织产品业绩事业推进组织业绩讲课4.讲师:罗辉、权锡哲了解LG历史了解LG现况加强对公司的优越感2.课时:1.5小时06/171.课程目的:课程内容设计课程内容设计特讲、营业战略、人事制度特讲、营业战略、人事制度3.课程内容Module主要主要内内容容 时间时间/方法方法 品牌战略品牌战略家电战略家电战略讲
5、课讲课讲课MCMC战略战略成功的智慧(禹社长)对新入社员的期待(金常务) -个人的成功 -伟大的LGLG品牌特征实现品牌特征实施计划新产品介绍营销组合战略MC发展历史MC发展现况新产品介绍讲课4.讲师:禹社长、金常务、相关部门经理、部长通过特讲,获得受公司重视的感觉了解公司战略,从而更好的执行公司政策了解人事制度2.课时:5小时人事制度人事制度讲课公司基本组织结构组织/职级/职责 人事制度简介07/171.课程目的:课程内容设计课程内容设计正道经营正道经营3.课程内容Module主要主要内内容容 时间时间/方法方法 正道经营正道经营LeadershipLeadership伦理规范伦理规范讲课讲
6、课、案例讲课、案例内部举报内部举报正道经营概念正道经营历史CEO 讲话 伦理成熟模范正道经营Leader-ship重要性伦理规范与合作公司携手共进的正道经营实际案例内部举报内部举报方法讲课4.讲师:王景智了解正道经营规范对今后工作产生指导性作用。2.课时:1小时正道经营主页正道经营主页讲课正道经营主页正道经营主页弘报Sunshine Test08/171.课程目的:课程内容设计课程内容设计LG WAYLG WAY3.课程内容Module主要主要内内容容 时间时间/方法方法 LG WAYLG WAYIN CHINAIN CHINA社歌社歌讲课讲课、案例讲课、案例Top 3 Top 3 舞蹈舞蹈L
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