组织社会学新制度理论分析课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《组织社会学新制度理论分析课件.ppt》由用户(三亚风情)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 组织 社会学 制度 理论 分析 课件
- 资源描述:
-
1、组织社会学新制度理论组织社会学新制度理论需要解释的组织现象需要解释的组织现象新新制度理论的中心问题:制度理论的中心问题:为什么各种组织越来越相似?为什么各种组织越来越相似?不同企业、学校、其他组织的内部结构很相似,都采取科层制的组织形式不同企业、学校、其他组织的内部结构很相似,都采取科层制的组织形式为什么组织或企业花费很多资源去做一些和它的效率生产没有关系的活动?为什么组织或企业花费很多资源去做一些和它的效率生产没有关系的活动?美国大学校长常常参加一些公益活动美国大学校长常常参加一些公益活动大公司也做很多公益活动(与组织目标无关)大公司也做很多公益活动(与组织目标无关)组织的一个特点:很多组织
2、常常高成本制定很多制度,但之后却束之高阁。组织的一个特点:很多组织常常高成本制定很多制度,但之后却束之高阁。为什么组织的很多结构对他的实际运行没有发生作用?为什么组织的很多结构对他的实际运行没有发生作用?为什么组织制度和组织的实际运行会有如此分离的现象呢?为什么组织制度和组织的实际运行会有如此分离的现象呢?新制度理论的学术背景新制度理论的学术背景1 1、早期制度理论:塞尔兹尼克、早期制度理论:塞尔兹尼克制度化的组织制度化的组织TVATVA与基层组织与基层组织研究田纳西水坝工程中的目标替代研究田纳西水坝工程中的目标替代其组织运作过程中存在大量的非理性活动实际运作中产生了一个强大的利益集团,地方势
3、力其组织运作过程中存在大量的非理性活动实际运作中产生了一个强大的利益集团,地方势力和全国性的利益组织都参与进去,如美国农业部、农场联合会、当地政界、工商界头目把持和全国性的利益组织都参与进去,如美国农业部、农场联合会、当地政界、工商界头目把持了各大工程部门,控制了很多政策制定。很多项目的实施与当初设计的组织目标背道而驰了各大工程部门,控制了很多政策制定。很多项目的实施与当初设计的组织目标背道而驰可见,组织受其环境的影响,是一个制度化的组织,是不断适应社会环境的自然产物,而不可见,组织受其环境的影响,是一个制度化的组织,是不断适应社会环境的自然产物,而不仅是人为设计的结果仅是人为设计的结果制度化
4、制度化institutionalizationinstitutionalization:超过了组织的具体任务或者技术需要的价值判断渗透进组织:超过了组织的具体任务或者技术需要的价值判断渗透进组织内部的过程内部的过程由此,组织并不是一个简单的效率机制;是受外在环境影响的由此,组织并不是一个简单的效率机制;是受外在环境影响的2 2、2020世纪世纪50-7050-70年代管理学科的研究状况:权变理论(年代管理学科的研究状况:权变理论(contingency theorycontingency theory)(50-6050-60年代)组织研究经历了行为科学学派的研究之后,走出了韦伯式的理性组织框架
5、。年代)组织研究经历了行为科学学派的研究之后,走出了韦伯式的理性组织框架。新的问题:如果组织不是理性设计,那么组织和它的环境条件、技术、目标之间是什么关系?新的问题:如果组织不是理性设计,那么组织和它的环境条件、技术、目标之间是什么关系?(60-7060-70年代)年代)权变理论权变理论基本思路:组织的最佳结构取决于一个组织的具体环境条件、技术、基本思路:组织的最佳结构取决于一个组织的具体环境条件、技术、目标和规模等。即组织的结构因环境、技术、目标的条件不同而变化。目标和规模等。即组织的结构因环境、技术、目标的条件不同而变化。迈耶迈耶MEYERMEYER的新制度主义思想的新制度主义思想现象现象
6、美国的教育是州政府的责任,联邦政府并没有管理全国教育的行政权力;美国的教育是州政府的责任,联邦政府并没有管理全国教育的行政权力; 但各州教育体制结构非常相似。但各州教育体制结构非常相似。组织趋同性组织趋同性组织制定的很多规章制度和它的内部运作毫无关系,一旦制定即束之高阁。组织制定的很多规章制度和它的内部运作毫无关系,一旦制定即束之高阁。解释解释联邦政府在提供财政支持的前提是:学校必须符合联邦政府制定的相关法律,如提供联邦政府在提供财政支持的前提是:学校必须符合联邦政府制定的相关法律,如提供完整财务报告,不能有种族歧视、性别歧视等。即政府通过财政支持完整财务报告,不能有种族歧视、性别歧视等。即政
7、府通过财政支持“利诱利诱”各学校各学校支持其规章制度,导致组织趋同性现象。支持其规章制度,导致组织趋同性现象。这些制度设立的目的是满足联邦政府的要求,而不是为组织内部运作所设立。因此这这些制度设立的目的是满足联邦政府的要求,而不是为组织内部运作所设立。因此这些制度一旦设立,即与组织内部运作过程分离。些制度一旦设立,即与组织内部运作过程分离。经验现象与权变理论的解释不符经验现象与权变理论的解释不符迈耶新的解答思路迈耶新的解答思路1.1.必须从组织与环境的关系认识这些现象必须从组织与环境的关系认识这些现象2.2.而且必须同时关注技术环境和而且必须同时关注技术环境和制度环境制度环境何谓制度环境?何谓
8、制度环境?即一个组织所处的法律制度、文化期待、社会规范、观念制度等等为人们即一个组织所处的法律制度、文化期待、社会规范、观念制度等等为人们“广为接广为接受受”(taken-for-grantedtaken-for-granted)的社会事实)的社会事实技术环境:效率机制技术环境:效率机制技术环境要求组织有生产效率,即按最大化原则组织生产技术环境要求组织有生产效率,即按最大化原则组织生产制度环境:合法性机制制度环境:合法性机制制度化的组织:组织总是生存在制度环境中的制度化的组织:组织总是生存在制度环境中的组织的制度化过程:组织不断地接受和采纳外界公认、赞许的形式、做法或组织的制度化过程:组织不断
9、地接受和采纳外界公认、赞许的形式、做法或“社社会事实会事实”的过程的过程如果组织行为有悖于这些社会事实就会出现如果组织行为有悖于这些社会事实就会出现“合法性合法性”危机,引起社会公愤,危危机,引起社会公愤,危害组织生存和发展害组织生存和发展合法性机制:指那些诱使或迫使组织采纳具有合法性的组织结构和行为的观念力合法性机制:指那些诱使或迫使组织采纳具有合法性的组织结构和行为的观念力量量技术环境与制度环境的冲突技术环境与制度环境的冲突由于两者的目的和要求不一致,因此常常引致组织制度间的不一致甚至冲突由于两者的目的和要求不一致,因此常常引致组织制度间的不一致甚至冲突如何解决制度间的冲突?如何解决制度间
10、的冲突?松散结构松散结构即组织把内部运作和组织结构分离开来。一个组织采纳了很多规章制度但并不实施,即组织把内部运作和组织结构分离开来。一个组织采纳了很多规章制度但并不实施,就是因为它们只是应付外部制度环境的,对组织的内部运作并无益处就是因为它们只是应付外部制度环境的,对组织的内部运作并无益处制度化组织的结构与其实际运作常常是相分离的制度化组织的结构与其实际运作常常是相分离的理性神话理性神话有时候,某些制度环境、文化观念等成为一种被神化的东西,使得大家不得不接有时候,某些制度环境、文化观念等成为一种被神化的东西,使得大家不得不接受受理性神话的形成理性神话的形成社会关系越来越密集,人们逐渐把一个具
11、体领域的问题和逻辑延伸为一个大的、社会关系越来越密集,人们逐渐把一个具体领域的问题和逻辑延伸为一个大的、具有普遍意义的问题和逻辑具有普遍意义的问题和逻辑组织环境和组织成都越来越复杂,而组织程度越高,越容易产生一个很大很神秘组织环境和组织成都越来越复杂,而组织程度越高,越容易产生一个很大很神秘的东西,因为它已经超越了个人所能驾驭的能力的东西,因为它已经超越了个人所能驾驭的能力组织所面对的制度环境往往具有很高的组织程度,也有利于理性神话的创造组织所面对的制度环境往往具有很高的组织程度,也有利于理性神话的创造合法性机制的影响合法性机制的影响组织间的趋同组织间的趋同为了获得制度环境认同,各个组织都采用
展开阅读全文