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1、教学程序设计教学程序设计复习上次课内容复习上次课内容明确本堂课的教学目的明确本堂课的教学目的指出学习要求，强调需要重点掌握的内容，指出学习要求，强调需要重点掌握的内容，提示难点提示难点进行教学内容的详细讲解进行教学内容的详细讲解总结强调本堂课重点内容总结强调本堂课重点内容布置作业及课下预习任务布置作业及课下预习任务l 学习目标学习目标:通过本情境的学习，能够掌握单一及多种产品盈亏临界点的计算和目标利润的规划；掌握贡献毛益、安全边际及经营杠杆的计算；熟悉盈亏临界分析及目标利润分析；熟练掌握安全边际与经营杠杆的应用；参照教材实例独立完成相关的实训内容。l 学习重点：学习重点：本量利关系分析l 难点

2、提示：难点提示：多品种产品盈亏临界分析l 教学方法：教学方法：讲解与实训相结合。工作工作1 揭示本量利分析的前提条件揭示本量利分析的前提条件 一、本量利分析的基本假设一、本量利分析的基本假设1.成本性态分类假设2.相关范围假设 3.线性相关假设 4.产销平衡假设 5.产品品种结构不变假设 利润利润 =销售收入变动成本固定成本销售收入变动成本固定成本 =单价单价销售量单位变动成本销售量单位变动成本销销售量固定成本售量固定成本 =（单价单位变动成本）（单价单位变动成本）销售量销售量固定成本固定成本即：即：二、本量利分析的基本模型二、本量利分析的基本模型注意：注意：变动成本变动成本指属于该会计期间的

3、全部变动成本，包括变动指属于该会计期间的全部变动成本，包括变动 的生的生产成本和变动的非生产成本；产成本和变动的非生产成本；固定成本固定成本指属于该会计期间的全部固定成本，包括固定的生产成本和指属于该会计期间的全部固定成本，包括固定的生产成本和固定的非生产成本。固定的非生产成本。单位变动成本单位变动成本指该会计期间的单位变动生产成本和单位变动非生产成指该会计期间的单位变动生产成本和单位变动非生产成本。本。()pxabxP其中： p销售单价； x业务量，即销售数量； a固定成本总额； b单位变动成本； P营业利润三、贡献毛益及相关指标的计算公式三、贡献毛益及相关指标的计算公式（一）贡献毛益：（一

4、）贡献毛益：指产品的销售收入与相应的变动成本之间的差额，又称指产品的销售收入与相应的变动成本之间的差额，又称边际贡献或贡献边际。单位贡献毛益是反映单位产品所边际贡献或贡献边际。单位贡献毛益是反映单位产品所提供的贡献毛益。提供的贡献毛益。其计算公式如下：其计算公式如下： 贡献毛益贡献毛益= =销售收入变动成本销售收入变动成本 单位贡献毛益单位贡献毛益= =单价单位变动成本单价单位变动成本（二）贡献毛益率：（二）贡献毛益率：指贡献毛益总额占销售收入的比重，又称边际贡指贡献毛益总额占销售收入的比重，又称边际贡献率或贡献边际率。献率或贡献边际率。其计算公式如下：其计算公式如下：贡献毛益率贡献毛益率=

5、=贡献毛益总额贡献毛益总额/ /销售收入销售收入100%100% = =（单位贡献毛益（单位贡献毛益销售量）销售量）/ /（单价（单价销售量）销售量）100%100% = =单位贡献毛益单位贡献毛益/ /单价单价100%100%三、变动成本率：三、变动成本率：变动成本率是指变动成本占销售收入的比重。变动成本率是指变动成本占销售收入的比重。其计算公式：其计算公式：变动成本率变动成本率= =变动成本总额变动成本总额/ /销售收入销售收入100%100%= =（单位变动成本（单位变动成本销售量）销售量）/ /（单价（单价销售量）销售量）100%100%= =单位变动成本单位变动成本/ /单价单价10

6、0%100%贡献毛益率贡献毛益率+ +变动成本率变动成本率=1=1四、本量利关系图四、本量利关系图本量利关系图是反映成本、业本量利关系图是反映成本、业务量和利润等因素之间关系务量和利润等因素之间关系的直角坐标图，也被称为保的直角坐标图，也被称为保本图、盈亏平衡图或利润规本图、盈亏平衡图或利润规划图。划图。基本的本量利关系图基本的本量利关系图P P变动成本变动成本固定成本固定成本x xy yy=pxy=pxY=a+bxY=a+bxO O贡献式本量利关系图贡献式本量利关系图变动成本变动成本固定成本固定成本利润利润贡献毛益贡献毛益利量式本量利关系利量式本量利关系利利润润利润线利润线销售量销售量固定成

7、本线固定成本线盈利区盈利区贡献毛益贡献毛益亏损区亏损区盈亏临界点盈亏临界点O OP P-a -a任务任务2 单一产品的盈亏临界模型及其应用单一产品的盈亏临界模型及其应用 一、盈亏临界点的含义一、盈亏临界点的含义 盈亏临界点盈亏临界点是指企业达到盈亏平衡状态（即利润是指企业达到盈亏平衡状态（即利润为零）时的销售量或销售额，又称保本点或损益为零）时的销售量或销售额，又称保本点或损益平衡点。平衡点。 若超过这个销售量或销售额若超过这个销售量或销售额, ,企业盈利；反之企业盈利；反之, ,则则会发生亏损。会发生亏损。l 二、单一产品盈亏临界点的计算二、单一产品盈亏临界点的计算l （一）单一产品盈亏临界

8、点销售量的计算（一）单一产品盈亏临界点销售量的计算l 盈亏临界点的销售量盈亏临界点的销售量=固定成本固定成本/（单价（单价-单位变动成本）单位变动成本）l =固定成本固定成本/单位贡献毛益单位贡献毛益（二）单一产品盈亏临界点销售额的计算（二）单一产品盈亏临界点销售额的计算 盈亏临界点的销售额盈亏临界点的销售额=固定成本固定成本/贡献毛益率贡献毛益率任务任务3 多种产品的盈亏临界模型及其应用多种产品的盈亏临界模型及其应用 一、运用联合单位法进行盈亏临界分析一、运用联合单位法进行盈亏临界分析 联合单位法是指在事先掌握多品种产品之联合单位法是指在事先掌握多品种产品之间客观存在的相对稳定的产销实物量比

9、例的间客观存在的相对稳定的产销实物量比例的基础上，确定每一联合单位的单价和单位变基础上，确定每一联合单位的单价和单位变动成本，进行多品种盈亏临界分析的一种方动成本，进行多品种盈亏临界分析的一种方法。法。联合单位联合单位是指按相对稳定的产销实物量比例组合的是指按相对稳定的产销实物量比例组合的一组产品。一组产品。例：某企业生产的例：某企业生产的A A、B B、C C三种产品的销售量比例为：三种产品的销售量比例为：1 1：2 2：3 3，则一个联合单位的单位就相当于一个，则一个联合单位的单位就相当于一个A A两个两个B B和三个和三个C C的组合。的组合。联合单位的单价为：联合单位的单价为： A A

10、的单价的单价1+B1+B的单价的单价2+C2+C的单价的单价3 3联合单位的单位变动成本为：联合单位的单位变动成本为：A A的单位变动成本的单位变动成本1+B1+B的单位变动成本的单位变动成本2+C2+C的单位变动成本的单位变动成本3 3固定成本固定成本盈亏临界点的盈亏临界点的销售量销售量（联合单位）（联合单位）联合单位的单价联合单位的单价- -联合单位的单位变动成本联合单位的单位变动成本各产品盈亏临界点的销售量各产品盈亏临界点的销售量= =该产品销售量比该产品销售量比盈亏临界点销售量（联合单位）盈亏临界点销售量（联合单位）各产品盈亏临界点销售额各产品盈亏临界点销售额= =各产品盈亏临界点销售

11、量各产品盈亏临界点销售量各产品的单价各产品的单价如上例：如上例：A A产品盈亏临界点销售量产品盈亏临界点销售量=1=1盈亏临界点销售量（联合单位）盈亏临界点销售量（联合单位）B B产品盈亏临界点销售量产品盈亏临界点销售量=1=1盈亏临界点销售量（联合单位）盈亏临界点销售量（联合单位）C C产品盈亏临界点销售量产品盈亏临界点销售量=1=1盈亏临界点销售量（联合单位）盈亏临界点销售量（联合单位）A A产品盈亏临界点销售额产品盈亏临界点销售额= = A A产品盈亏临界点销售量产品盈亏临界点销售量A A产品单价产品单价B B产品盈亏临界点销售额产品盈亏临界点销售额= = B B产品盈亏临界点销售量产品

12、盈亏临界点销售量B B产品单价产品单价C C产品盈亏临界点销售额产品盈亏临界点销售额= = C C产品盈亏临界点销售量产品盈亏临界点销售量C C产品单价产品单价二、运用加权贡献毛益法（综合贡献毛益法）进行二、运用加权贡献毛益法（综合贡献毛益法）进行盈亏临界分析盈亏临界分析 加权贡献毛益法是指在掌握每种产品本身的加权贡献毛益法是指在掌握每种产品本身的贡献毛益率的基础上，计算全部产品的加权平均贡献毛益率的基础上，计算全部产品的加权平均贡献毛益率（又称综合贡献毛益率），进而根据贡献毛益率（又称综合贡献毛益率），进而根据加权平均贡献毛益率来确定多品种产品盈亏临界加权平均贡献毛益率来确定多品种产品盈亏临

13、界点销售额的方法。点销售额的方法。（一）加权平均贡献毛益率（综合贡献毛益率）的计算（一）加权平均贡献毛益率（综合贡献毛益率）的计算%100各产品销售收入各产品贡献毛益加权平均贡献毛益率%100各产品销售收入各产品销售收入各产品贡献毛益率%100各产品销售收入各产品销售收入各产品贡献毛益率（二）多产品盈亏临界点（综合盈亏临界点）的计算（二）多产品盈亏临界点（综合盈亏临界点）的计算单价额各产品盈亏临界点销售量各产品盈亏临界点销售各产品销售额各产品销售额额多产品盈亏临界点销售额各产品盈亏临界点销售加权平均贡献毛益率固定成本总额额多产品盈亏临界点销售任务任务4 单一产品的目标利润模型及其应用单一产品的

14、目标利润模型及其应用 一、目标利润规划一、目标利润规划 （一）预测目标利润（一）预测目标利润 在变动成本法下，可用下列公式进行目标利润的预测：在变动成本法下，可用下列公式进行目标利润的预测： 利润利润（单价（单价单位变动成本）单位变动成本）销售量销售量固定成本固定成本 单位贡献毛益单位贡献毛益销售量销售量固定成本总额固定成本总额 销售收入总额销售收入总额贡献毛益率贡献毛益率固定成本总额固定成本总额 （二）保利分析（二）保利分析保利分析是分析企业为实现一定的目标利润时本量保利分析是分析企业为实现一定的目标利润时本量利关系的一种定量分析方法。利关系的一种定量分析方法。单一产品的保利分析主要是保利点

15、销售量和销售额单一产品的保利分析主要是保利点销售量和销售额的计算。的计算。1 1、保利点销售量的计算：、保利点销售量的计算：单位贡献毛益目标利润固定成本保利点销售量或单位变动成本单价目标利润固定成本保利点销售量：2 2、保利点销售额的计算、保利点销售额的计算变动成本率目标利润固定成本保利点销售额或贡献毛益率目标利润固定成本保利点销售额1：二、实现目标利润应采取的措施二、实现目标利润应采取的措施（一）单项措施（一）单项措施1 1、提高单价、提高单价2 2、降低单位变动成本、降低单位变动成本单位变动成本销售量固定成本目标利润价实现目标利润的销售单销售量固定成本目标利润单价动成本实现目标利润的单位变

16、3 3、增加销售量、增加销售量4 4、降低固定成本、降低固定成本单位变动成本单价固定成本目标利润实现目标利润的销售量目标利润销售量单位变动成本单价本实现目标利润的固定成）（二）综合措施（二）综合措施1 1、计算销售单价降低后实现目标利润的销售量、计算销售单价降低后实现目标利润的销售量 若销售部门认为可达到降价后的销售量，则该方案若销售部门认为可达到降价后的销售量，则该方案可行；否则需进一步分析落实。可行；否则需进一步分析落实。2 2、计算产销量一定的情况下实现目标利润所需要、计算产销量一定的情况下实现目标利润所需要的单位变动成本的单位变动成本单位变动成本降低后的单价固定成本目标利润销售量降价后

17、实现目标利润的降价后的销售量固定成本目标利润降后单价利润的单位变动成本销售量一定时实现目标若单位变动成本可以降低到能实现目标利润的水平，若单位变动成本可以降低到能实现目标利润的水平，则方案可行；反之，则应考虑降低固定成本。则方案可行；反之，则应考虑降低固定成本。3 3、计算既定产销量和单位变动成本下实现目标利润、计算既定产销量和单位变动成本下实现目标利润的固定成本的固定成本若固定成本可降低到实现目标利润的水平，则方案若固定成本可降低到实现目标利润的水平，则方案可行；否则应进一步寻找增收节支的办法，重新分可行；否则应进一步寻找增收节支的办法，重新分析，分别落实。析，分别落实。目标利润既定销售量变

18、动后的单位贡献毛益固定成本任务任务5 多种产品的目标利润模型及其应用多种产品的目标利润模型及其应用 一、目标利润规划一、目标利润规划（一）预计目标利润（一）预计目标利润固定成本总额综合贡献毛益率销售收入总额固定成本总额联合单位销售量益联合单位的单位贡献毛固定成本总额联合单位销售量单位变动成本联合单位单价联合单位固定成本总额各产品贡献毛益多种产品目标利润）（二）保利分析（二）保利分析1 1、保利点销售量的计算（联合单位法）、保利点销售量的计算（联合单位法） 该产品单价各产品保利点销售量各产品保利点销售额该产品销售比联合单位保利量各产品保利点销售量益联合单位的单位贡献毛目标利润固定成本联合单位保利

19、量或本联合单位的单位变动成联合单位单价目标利润固定成本联合单位保利量：2 2、保利点销售额的计算（加权贡献毛益法）、保利点销售额的计算（加权贡献毛益法）该产品单价各产品保利点销售额各产品保利点销售量该产品销售额所占比重多品种保利点销售额各产品保利点销售额加权平均贡献毛益率目标利润固定成本多品种保利点销售额二、实现目标利润应采取的措施二、实现目标利润应采取的措施 多种产品实现目标利润除可调整销售单价、单位多种产品实现目标利润除可调整销售单价、单位变动成本、固定成本及销售量外，还可以通过调整变动成本、固定成本及销售量外，还可以通过调整产品的销售结构来实现。产品的销售结构来实现。因为：因为：重各产品

20、销售收入所占比各产品贡献毛益率献毛益率实现目标利润的综合贡销售收入总额固定成本多产品目标利润献毛益率实现目标利润的综合贡则固定成本综合贡献毛益率销售收入总额多产品目标利润：任务任务6 各因素变动对保本点的影响分析各因素变动对保本点的影响分析一、单价变动的影响一、单价变动的影响 在其他因素不变的情况下，如果产品的售价提在其他因素不变的情况下，如果产品的售价提高，则单位贡献毛益将随之增加盈亏临界点降高，则单位贡献毛益将随之增加盈亏临界点降低，盈亏临界图上的亏损区缩小，而盈利区将低，盈亏临界图上的亏损区缩小，而盈利区将会扩大；反之，盈亏临界点将会升高，盈亏临会扩大；反之，盈亏临界点将会升高，盈亏临界

21、图上的亏损区扩大而盈利区将会缩小。即：界图上的亏损区扩大而盈利区将会缩小。即：盈亏临界点与单价呈反方向变动。盈亏临界点与单价呈反方向变动。二、单位变动成本变动的影响二、单位变动成本变动的影响 在其他因素不变的情况下，如果产品的单位在其他因素不变的情况下，如果产品的单位变动成本提高，则单位贡献毛益将会减少，变动成本提高，则单位贡献毛益将会减少，盈亏临界点将会上升，盈亏临界图上的亏损盈亏临界点将会上升，盈亏临界图上的亏损区扩大而盈利区缩小；反之，盈亏临界点将区扩大而盈利区缩小；反之，盈亏临界点将会降低，盈亏临界图上的亏损区缩小而盈利会降低，盈亏临界图上的亏损区缩小而盈利区扩大。即：盈亏临界点与单位

22、变动成本呈区扩大。即：盈亏临界点与单位变动成本呈同方向变动。同方向变动。三、固定成本变动的影响三、固定成本变动的影响 其他因素不变的情况下，若固定成本总额增其他因素不变的情况下，若固定成本总额增加，盈亏临界点将上升，盈亏临界图上的亏损加，盈亏临界点将上升，盈亏临界图上的亏损区扩大而盈利区缩小；反之，盈亏临界点将会区扩大而盈利区缩小；反之，盈亏临界点将会降低，盈亏临界图上的亏损区缩小而盈利区扩降低，盈亏临界图上的亏损区缩小而盈利区扩大。即：盈亏临界点与固定成本呈同方向变动。大。即：盈亏临界点与固定成本呈同方向变动。四、销售量变动的影响四、销售量变动的影响 在其他因素不变的情况下，销售量的变动不在

23、其他因素不变的情况下，销售量的变动不会引起盈亏临界点的变动，但销售量的变动会会引起盈亏临界点的变动，但销售量的变动会引起利润总额的变动。引起利润总额的变动。五、产品品各结构变动的影响五、产品品各结构变动的影响 在企业产销多品种产品的情况下，其盈亏临界在企业产销多品种产品的情况下，其盈亏临界点销售额是根据固定成本和加权平均贡献毛益点销售额是根据固定成本和加权平均贡献毛益率来计算的，而加权平均贡献毛益率的高低与率来计算的，而加权平均贡献毛益率的高低与产品品种结构有关。贡献毛益率高的产品在销产品品种结构有关。贡献毛益率高的产品在销售额中占的比重越大，加权平均贡献毛益率则售额中占的比重越大，加权平均贡

24、献毛益率则越高，多品种盈亏临界点销售额将会降低；贡越高，多品种盈亏临界点销售额将会降低；贡献毛益率低的产品在销售额中占的比重越大，献毛益率低的产品在销售额中占的比重越大，加权平均贡献毛益率则越低，多品种盈亏临界加权平均贡献毛益率则越低，多品种盈亏临界点销售额将会上升。点销售额将会上升。任务任务7 安全边际分析安全边际分析一、安全边际一、安全边际 安全边际是同盈亏临界点密切相关的一个指标，它是安全边际是同盈亏临界点密切相关的一个指标，它是指指 预计或实际销售量（或销售额）与盈亏临界点销预计或实际销售量（或销售额）与盈亏临界点销售量（或销售额）之间的差额。售量（或销售额）之间的差额。安全边际的大小

25、反映了预安全边际的大小反映了预计或实际销售量（或销计或实际销售量（或销售额）到盈亏临界点有售额）到盈亏临界点有多大差距。多大差距。 安全边际有绝对量和相对量两种表现形式安全边际有绝对量和相对量两种表现形式绝对量：绝对量：安全边际量安全边际量= =预计或实际销售量预计或实际销售量盈亏临界点销售量盈亏临界点销售量安全边际额预计或实际销售额盈亏临界点销售额安全边际额预计或实际销售额盈亏临界点销售额相对量：相对量：%100%100预计或实际销售额安全边际额安全边际率或预计或实际销售量安全边际量安全边际率： 安全边际率指标是正指标，该指标数值越大说明安全边际率指标是正指标，该指标数值越大说明企业实际或预

26、计销售量中用来盈利的销售量越多，企业实际或预计销售量中用来盈利的销售量越多，则企业的盈利能力越强，距亏损越远，企业越安则企业的盈利能力越强，距亏损越远，企业越安全。对于该指标我们期望其数值越大越好。全。对于该指标我们期望其数值越大越好。 一般情况下我们可根据安全边际率来判断企业经一般情况下我们可根据安全边际率来判断企业经营的安全状态，其经验数据如表。营的安全状态，其经验数据如表。安全边际率安全边际率10%以下以下10%20%20%30%30%40%40%以上以上安全程度安全程度危险危险值得注意值得注意较安全较安全安全安全很安全很安全利用安全边际计算利润利用安全边际计算利润安全边际额贡献毛益率安

27、全边际量单价单价单位贡献毛益安全边际量单位贡献毛益盈亏临界点销售量实际或预计销售量单位贡献毛益盈亏临界点销售量单位贡献毛益实际或预计销售量单位贡献毛益固定成本实际或预计销售量单位变动成本单价利润）（）（安全边际率贡献毛益率销售收入安全边际额贡献毛益率销售收入销售利润销售利润率二、盈亏临界点作业率二、盈亏临界点作业率盈亏临界点作业率是指盈亏临界点销售量（或销售盈亏临界点作业率是指盈亏临界点销售量（或销售额）占实际或预计销售量（或销售额）的比率计额）占实际或预计销售量（或销售额）的比率计算算其计算公式如下：其计算公式如下：该指标是一个逆指标，其数值越大说明企业实际或该指标是一个逆指标，其数值越大说

28、明企业实际或预计销售量中用来保本的销售量越多，则企业的预计销售量中用来保本的销售量越多，则企业的盈利能力越差，企业越不安全盈利能力越差，企业越不安全%100）（）（额预计或实际销售量额盈亏临界点销售量盈亏临界点作业率盈亏临界点作业率与安全边际率的关系：盈亏临界点作业率与安全边际率的关系： 安全边际率安全边际率+ +盈亏临界点作业率盈亏临界点作业率=1=1三、有关因素变动对安全边际的影响三、有关因素变动对安全边际的影响（一）单价变动的影响（一）单价变动的影响由于单价变动会引起盈亏临界点向反方向变化，由于单价变动会引起盈亏临界点向反方向变化，因而在销售业务既定的条件下，会使安全边际因而在销售业务既

29、定的条件下，会使安全边际向同方向变动。即：单价提高则安全边际升高；向同方向变动。即：单价提高则安全边际升高；反之，则安全边际下降。反之，则安全边际下降。（二）单位变动成本变动的影响（二）单位变动成本变动的影响单位变动成本的变动会导致盈亏临界点同方向变单位变动成本的变动会导致盈亏临界点同方向变化，从而化，从而 在销售业务量既定的条件下，会使安在销售业务量既定的条件下，会使安全边际向反方向变动。即：单位变动成本提高全边际向反方向变动。即：单位变动成本提高会使安全边际下降，反之，则安全边际升高。会使安全边际下降，反之，则安全边际升高。（三）固定成本变动的影响（三）固定成本变动的影响固定成本变动会使盈

30、亏临界点向相同方向变化，从而使固定成本变动会使盈亏临界点向相同方向变化，从而使安全边际向相反方向变化。即：固定成本增加会使安安全边际向相反方向变化。即：固定成本增加会使安全边际下降，反之，则安全边际升高。全边际下降，反之，则安全边际升高。（四）预计销售量变动的影响（四）预计销售量变动的影响预计销售量变化会使安全边际向同方向变化。即：销售预计销售量变化会使安全边际向同方向变化。即：销售量增加则安全边际升高，反之，则安全边际下降。量增加则安全边际升高，反之，则安全边际下降。任务任务8 经营杠杆分析经营杠杆分析一、经营杠杆的概念一、经营杠杆的概念由于固定成本存在使得息税前利润变动率大于销售变动率的由

31、于固定成本存在使得息税前利润变动率大于销售变动率的现象叫做经营杠杆。现象叫做经营杠杆。本量利的基本模型：本量利的基本模型：利润利润= =（单价（单价单位变动成本）单位变动成本）销售量销售量固定成本固定成本可得：可得：利润利润= =（单价单位变动成本（单价单位变动成本 ）销售量销售量固定成本总额固定成本总额销售量销售量二、经营杠杆系数的计算二、经营杠杆系数的计算QQEBITEBIT：DOL/即销售变动率息税前利润变动率经营杠杆系数经营杠杆系数经营杠杆系数= =基期贡献毛益基期贡献毛益/ /基期息税前利润基期息税前利润aQbpQbpQQQaQbpQQbpQQQaQbpaQbpaQbpQQQEBIT

32、EBITEBITDOL00001001001001001001)()()()()()()(三、经营杠杆系数的作用三、经营杠杆系数的作用（一）进行经营预测（一）进行经营预测1、预测计划期利润、预测计划期利润计划期息税前利润计划期息税前利润=基期息税前利润基期息税前利润（1+销售变动率销售变动率经营杠杆系数）经营杠杆系数）2、预测实现目标利润应达到的产销量变动率、预测实现目标利润应达到的产销量变动率）QQDOL（EBIT：EBIT101即DOLEBITEBITEBITQQ001经营杠杆系数基期息税前利润基期息税前利润计划期息税前利润的销售变动率实现目标利润应达到（二）反映企业经营风险（二）反映企业

33、经营风险 息税前利润变动率息税前利润变动率=销售变动率销售变动率经营杠杆系数经营杠杆系数 由此可知：经营杠杆系数越大，息税前利润由此可知：经营杠杆系数越大，息税前利润的变动程度就会越大，企业的经营风险也的变动程度就会越大，企业的经营风险也就会越大。就会越大。影响经营杠杆系数大小的因素主要是固定成本总额和销售量影响经营杠杆系数大小的因素主要是固定成本总额和销售量1、固定成本总额对经营杠杆系数的影响、固定成本总额对经营杠杆系数的影响基期息税前利润固定成本总额基期息税前利润基期息税前利润基期贡献毛益经营杠杆系数基期息税前利润固定成本总额1 在销售量相关范围内，减少固定成本总额，不仅在销售量相关范围内

34、，减少固定成本总额，不仅能增加息税前利润，而且能降低企业经营风险。能增加息税前利润，而且能降低企业经营风险。2、销售量对经营杠杆系数的影响、销售量对经营杠杆系数的影响销售变动率息税前利润变动率经营杠杆系数 经营杠杆系数与销售变动率呈反方向变动，销售量上经营杠杆系数与销售变动率呈反方向变动，销售量上升会使经营杠杆系数减小，企业经营风险降低；反之，升会使经营杠杆系数减小，企业经营风险降低；反之，销售量下降会使经营杠杆系数增大，从而使企业经营销售量下降会使经营杠杆系数增大，从而使企业经营风险加大。因此，企业充分利用现有生产经营能力增风险加大。因此，企业充分利用现有生产经营能力增加商品的销售量，同样不仅可以增加利润，而且可以加商品的销售量，同样不仅可以增加利润，而且可以降低企业的经营风险。降低企业的经营风险。