电子商务SWOT分析课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《电子商务SWOT分析课件.ppt》由用户(三亚风情)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 电子商务 SWOT 分析 课件
- 资源描述:
-
1、LOGO经济管理学院 工商管理专业 小组成员:小组成员:赵玉娇赵玉娇 李旭旭李旭旭 王晓萍王晓萍 尹会芳尹会芳肖龙珍肖龙珍 滕耀宇滕耀宇 许许 倩倩 刘刘 萍萍讲解:讲解:滕耀宇滕耀宇 PPT制作:尹会芳制作:尹会芳 2012年05月29日 内部环境分析SWOT 外部环境分析 PEST 企业战略 目 录 企业简介电子商务战略分析 中国中国B2CB2C市场最大的市场最大的3C3C网购专业平台网购专业平台 连续六年增长率均超过连续六年增长率均超过200% 200% 坚持以纯电子商务模式运营坚持以纯电子商务模式运营 国内国内3C3C价格风向标价格风向标 10万余种万余种数码数码 家电家电 手机手机电
2、脑配件电脑配件网络产品网络产品2007.62004.1 2009.319982010.4发展历程发展历程 04年初涉足电子商务2006年2005年2004年2004年2007年2008年2009年 04年营业额1000万元 05年营业额3000万元 06年营业额8000万元 07年营业额3.6亿元 08年营业额13.2亿元, 09年6月份单月销售4亿元2010年营业额连续6年保持200%年增幅10年营业额102个亿个亿 2011年年 240亿元亿元1目标:做中国最大,全球前五强电子商务公司目标:做中国最大,全球前五强电子商务公司使命:让购物变得简单、快乐使命:让购物变得简单、快乐 2价值观:诚
3、信、客户为先、激情、学习、价值观:诚信、客户为先、激情、学习、团队精神、追求超越团队精神、追求超越 3企业文化企业文化宏观环境分析宏观环境宏观环境政治环境政治环境经济环境经济环境社会环境社会环境技术环境技术环境一、政治环境政府对于电子商务越来越重视,出台一系列鼓励和扶持的政府对于电子商务越来越重视,出台一系列鼓励和扶持的政策,加快发展各地企业的电子商务化。政策,加快发展各地企业的电子商务化。企业对于电子商务的认知和利用程度也在加深,网络成为企业对于电子商务的认知和利用程度也在加深,网络成为企业营销及销售的新渠道之一。企业营销及销售的新渠道之一。随着我国的法律、法规的相对完善,让交易双方有法可依
4、,随着我国的法律、法规的相对完善,让交易双方有法可依,在出现交易问题时能够遵循法律法规合理解决问题在出现交易问题时能够遵循法律法规合理解决问题 近年来,我国的开始逐步加强对网络交易的监管力度,提近年来,我国的开始逐步加强对网络交易的监管力度,提高网上交易的安全性与真实性,最大限度地减少网络犯罪的高网上交易的安全性与真实性,最大限度地减少网络犯罪的产生,优化我国的网络环境。产生,优化我国的网络环境。1423政策文件政策文件二、经济环境 1.宏观经济为电子商务发展提供了有力契机宏观经济为电子商务发展提供了有力契机2.京东商城创立至今,历经风雨京东商城创立至今,历经风雨 3.我国居民消费者潜在和实际
5、购买力双双提升我国居民消费者潜在和实际购买力双双提升2008-2009年的金融危机,给中国的中小企业及人们的年的金融危机,给中国的中小企业及人们的日常生活造成了很大的影响,在此情形下,企业更愿意利用日常生活造成了很大的影响,在此情形下,企业更愿意利用电子商务来开拓销售渠道,个人也倾向于通过网络购买性价电子商务来开拓销售渠道,个人也倾向于通过网络购买性价比更高的产品。比更高的产品。 随着经济的持续快速发展,我国居民家庭人均年收入节随着经济的持续快速发展,我国居民家庭人均年收入节节攀升,预示着未来强劲的购买力,网络购物市场发展的基节攀升,预示着未来强劲的购买力,网络购物市场发展的基础牢固。础牢固。
6、从从97年的亚洲金融风暴、年的亚洲金融风暴、03年的非典、年的非典、08年的世界金融年的世界金融海啸和海啸和09年的年的“甲流甲流”疫情,导致宏观经济状况的大调整疫情,导致宏观经济状况的大调整,对,对B2C企业带来巨大的影响,而在这一次次的金融危机企业带来巨大的影响,而在这一次次的金融危机当中,京东商城依然屹立不倒。当中,京东商城依然屹立不倒。创业团队分析创业团队分析(1)对市场、产品和成本的敏感,对传统的零售业的运营理解得很透彻)对市场、产品和成本的敏感,对传统的零售业的运营理解得很透彻 一个例子是在开连锁店的时候,京东员工手册里包括这样的内容:什么一个例子是在开连锁店的时候,京东员工手册里
7、包括这样的内容:什么样样 天气时间可以开灯,装货物的纸箱要由专人负责回收再定期卖出等等。天气时间可以开灯,装货物的纸箱要由专人负责回收再定期卖出等等。(2)善于学习研究)善于学习研究 ,具备战略眼光。,具备战略眼光。 每一次京东的需要做出选择的时候,刘强东总会在一段时间的学习和每一次京东的需要做出选择的时候,刘强东总会在一段时间的学习和研究后得到自己的答案。例,研究后得到自己的答案。例,2001年,他跑遍了北京国美的各个连锁店,年,他跑遍了北京国美的各个连锁店,北太平庄的国美旗舰店他去了无数次,基于这样的实地研究他才最终选择北太平庄的国美旗舰店他去了无数次,基于这样的实地研究他才最终选择了效仿
8、国美,转型做了效仿国美,转型做IT数码连锁。数码连锁。(3)草根团队的极强进化能力。)草根团队的极强进化能力。 以配送为例,京东一开始只通过邮局寄货物,在用户的要求下才开始以配送为例,京东一开始只通过邮局寄货物,在用户的要求下才开始和圆通等快递公司合作,大大的提高了效率,到了和圆通等快递公司合作,大大的提高了效率,到了2007年遇到配送瓶颈年遇到配送瓶颈又迅速的在又迅速的在“北上广北上广”建立了自己的配送队伍,在建立了自己的配送队伍,在2009年成立了全资快年成立了全资快递子公司。递子公司。(4)统一的价值观和高度的组织忠诚。)统一的价值观和高度的组织忠诚。整个团队非常强调统一的价值观,京东的
9、老员工流失率每年只有百分之几,整个团队非常强调统一的价值观,京东的老员工流失率每年只有百分之几,甚至还有甚至还有8年之久的老员工,中层管理团队中有年之久的老员工,中层管理团队中有90%是公司长期内部培养是公司长期内部培养出来的。出来的。社会环境分析社会环境分析 (1)创业的地点是在中关村,被誉为中国的硅谷,这里是中国)创业的地点是在中关村,被誉为中国的硅谷,这里是中国互联网的发源地,拥有最丰富的数码产品信息,积极进取的创互联网的发源地,拥有最丰富的数码产品信息,积极进取的创业氛围和优厚的创业政策,这都促进了刘强东的创业和京东的业氛围和优厚的创业政策,这都促进了刘强东的创业和京东的发展。发展。
展开阅读全文