物流基本业务概述(PPT65页)课件.ppt
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- 物流 基本 业务 概述 PPT65 课件
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1、第2章 物流基本业务2.1 物流储存运输业务2.2 物流市场营销业务 学习本章后,使学生理解物流运输、储存、配送、物流营销、成本核算业务的基本概念,陈述这些基本业务的主要内容、运作程序、管理方法和原则,为以后学习专业知识奠定基础。2.1 物流储存运输业务2.1.2 运输业务 2.1.3 配送与流通加工业务 2.1.1 储存业务2.1.1 储存业务储存业务是物流的核心业务之一。商品储存成本的高低将直接影响到物流成本的高低。采用科学的方法管理和控制储存业务,从而达到降低物流成本和提高经济效益的目的。储存业务管理的主要内容见图2-1。图2-1 储存业务管理的主要内容 2.1.1 储存业务1. 仓储业
2、务管理的一般原则和要求,如表2-1所示。 表2-1 仓储业务管理的一般原则和要求仓储业务管理一般原则仓储业务管理一般原则仓储业务管理的一般要求仓储业务管理的一般要求仓管人员应按物料的特性、体积、重量、数量,分库、分类、分区存放。仓库人员应绘制仓库平面图,标明各类商品存放位置,并贴于明显处。各类商品应堆放整齐,标记清楚。已验收商品、待验收商品和不合格商品应分区存放,并标记清楚。定期(如一个月)核对物料账,遇有账实不符,应即时追查原因,经公司负责人核准后方可调整。仓库应设置相应的消防设备及消防器材和报警装置。仓库内应随时保持清洁、干燥和通风状态良好。易燃易爆商品应与其他商品隔离保管,并于明显处标示
3、严禁烟火。建立健全岗位责任制,加强火源、电源管理,做好防火、防汛、防盗、防虫、防潮等工作仓库管理要求做到“三化”、“三保”、“三清”、“两齐”“三一致”、“五防”。“三化”,即仓库规范化、存放系列化、养护经常化。“三保”,即保质、保量、保安全。 “三清”,即材料清、规格清、数量清。 “两齐”,即库区整齐、工位整齐。“三一致”,即账、物、卡三者一致。“五防”,即防火、防水、防盗、防虫、防变质2.1.1 储存业务 2. 仓储保管合同 (1)仓储保管合同的定义仓储合同是我国合同法分则的有名合同,它是指仓储保管人接受存货人交付的仓储物,并进行妥善保管,在仓储期满将仓储物完好地交还存货人,保管人收取保管
4、费的协议。2.1.1 储存业务 (2)仓储保管合同的主要内容仓储保管合同并没有严格的条款规定,由双方当事人根据需要商定相关事项。但为了保证双方利益,建议包括以下主要内容(见图2-2)。图2-2 仓储保管合同的主要内容 2.1.1 储存业务(3)仓储保管合同的种类(见图2-3)图2-3 仓储保管合同的种类 3.商品验收入库商品验收入库是指接到商品入库通知单后,经过接运提货、装卸搬运、检查验收、办理入库手续等一系列作业环节所构成的工作过程。入库业务的作业环节(见图2-4)。2.1.1 储存业务图2-4 入库业务的作业环节4.仓库理货仓库理货是指仓库在接受入库货物时,根据入库通知单、运输单据和仓储合
5、同,对货物进行清点数量、分类分拣、数量接受的交接工作。理货的内容见图2-5。 2.1.1 储存业务图2-5 理货的内容 保管员的职责1.严格执行物资保管制度。2.所有库存物资、器材必须做到账、物、卡相符。3.对工具的领用必须及时登记入卡,坚持以旧换新。4.认真及时记好物资材料的总账、明细账。5.抓好修旧利废方面的工作,注意节约,反对浪费,爱惜国家财产。6.完成卫生包干区的清洁卫生工作。7.完成领导交给的其他工作。2.1.1 储存业务5.货物堆存仓库货物堆存的方式见图2-6。图2-6 仓库货物堆存的方式 2.1.1 储存业务 6. 盘点在配送中心里,货品不断地进出库。为了有效地控制货品数量和质量
6、,而对各储存场所进行数量清点的作业,称之为盘点作业。盘点的分类见图2-7。图2-7 盘点的分类 2.1.1 储存业务7.出库业务商品出库也称发货,是商品存储阶段的终止,也是仓库作业管理的最后一个环节。商品出库要求做到“三不三核五检查”(见图2-8)。图2-8 “三不三核五检查”的内容出库的形式见图2-9。2.1.1 储存业务图2-9 出库的形式 2.1.1 储存业务 8.零库存(JIT)管理 (1)零库存的含义 零库存指的是在生产和流通中不存在库存。在进行生产时,不要成品库存,不要原料库存,也不要零件及在制品库存的生产方式。 “零库存”更多体现的是一种经营理念,是一种经营手段,而不是经营的目的
7、,它是一个相对的概念,而不是一个绝对的概念。2.1.1 储存业务在现实条件下,零库存一般是难以做到的。但是,由于新的购买方式不断出现,根据物料的具体情况,实现零库存并不是很困难的。通过改变购买方式,可以试行采用零库存:使需要单位与供给单位处于同一厂房或相邻厂房;允许库存品有短缺;某处的库存品,其所有权属于分承包方,不把所有权转移给需方,这样,需方库存账面上该物品数量为零;2.1.1 储存业务把需方仓库内的部分场地,以一定租金给分承包方;自动售货机方式;不使用售货机,而只是把货架或容器等放置在现场;在分承包方设置容器,然后用管道连接起来;购买方式;在分承包方仓库内设置库存,每当需要时,按所提出的
8、需要量由分承包方供应;由中分承包方巡回售货,生产所需物资在巡回售货购买,尽量不设置库存。2.1.1 储存业务(2)实现零库存的形式见图2-10。 图2-10 零库存的形式 2.1.1 储存业务(3)零库存管理的目标和方法零库存管理的目标见图2-11。图2-11 零库存管理的目标2.1.1 储存业务零库存管理的方法。针对企业生产,主要有六种实现零库存的生产方式(见图2-12)。图2-12 六种实现零库存的生产方式 2.1.1 储存业务零库存与传统库存相比较具有三个特点(见图2-13)。 图2-13 零库存与传统库存相比较具有三个特点 2.1.1 储存业务JIT系统的优缺点(见图2-14)。图2-
9、14 JIT系统的优缺点2.1.1 储存业务9.供应链对采购管理的影响采购工作要做到五个适当(见图2-15)。图2-15 采购工作要做到五个适当 在供应链模式下,企业的采购行为与传统的采购方式的差异性主要有以下几点,见图2-16。2.1.1 储存业务图2-16 采购行为与传统的采购方式的差异性 2.1.2 运输业务1.运输作业运输是物流的一个最基本业务,是通过运输手段使货物在物流节点之间的流动。(1)运输在物流中的地位从空间上看,物流系统是一个由线和点构成的网络。线上的活动就是运输,点上的活动就是仓储及一些辅助作业。运输在企业物流中有着十分重要的地位。便利和可靠的运输服务是有效组织输入和输入物
10、流的关键;运输对物流的其他构成因素的影响;运输费用在物流费用中占有很大的比重。2.1.2 运输业务从表2-2中可以看出运输成本在物流成本中占有相当大的比重。表2-2 美国、加拿大公司物流成本的构成情况表成本内容成本内容 美国公司(美国公司(%)加拿大公司(加拿大公司(%)客户服务与订单及清关88仓储2525运输3736管理98库存搬迁21232.1.2 运输业务(2)运输组织的基本原则运输组织的基本原则见图2-17。图2-17 运输组织的基本原则 2.1.2 运输业务 (3)运输作业的方式货物发运。货物发运主要有三种方式,见图2-18。图2-18 货物发运的三种方式 2.1.2 运输业务货物发
11、运主要步骤有七个,见图2-19。 图2-19 货物发运的主要步骤 2.1.2 运输业务 货物接运。货物接运是指货物从发运地运到收货地后,收货单位同承运部门办理的物品点验接收工作。一般包括四个内容,见图2-20。 图2-20 货物接运的四个内容 2.1.2 运输业务货物中转是指货物从发运地到收货地的运输过程中,由于受购销数量、自然地理位置和交通线路的影响,必须经过运输工具换装才能达到目的地的运输作业(见图2-21)。图2-21 货物中转的三点内容 2.1.2 运输业务2.运输方法比较 ( 1 )运输方式的分类按不同的标准,可把运输方式按运输的范围、作用、协作程度、运输工具等进行分类,如表2-3所
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