麦肯锡-敏捷型组织评价的五大标志课件.ppt

1、麦肯锡：敏捷型组织评价的五大标志麦肯锡敏捷部落（McKinsey Agile Tribe）2018-08-01组织生存环境的趋势变化企业组织生存的范式改变敏捷型组织架构的特点敏捷型组织需要在稳定和动态中找到平衡，将组织环境的不确定性转化为组织发展目标和增长绩效的确定性。敏捷型组织的五个标志重点：重点：虽然每个标志都具有内虽然每个标志都具有内在价值，但只有当所有在价值，但只有当所有五个标志都到位并一起五个标志都到位并一起工作时才能实现真正的工作时才能实现真正的敏捷性。他们描述了实敏捷性。他们描述了实现组织敏捷性的有机系现组织敏捷性的有机系统。统。敏捷型组织的战略：“北极星”模式思维转变“北极星”

2、组织架构模式的思维敏捷组织将深度嵌入的北极星与灵活的分布式方法相结合，可以快速觉知并抓住机遇。整个组织的人员单独并主动关注客户偏好和外部环境的变化并对其采取行动。敏捷性组织的行动特点与方式敏捷型组织架构：赋能式团队网络敏捷型组织的组织架构敏捷型组织的组织运作特点敏捷型组织业务单元的类型敏捷型组织业务单元的组织特点敏捷型组织的业务流程：快速决策和学习循环快速决策和学习循环敏捷型组织的业务流程敏捷型组织的业务流程特点敏捷型组织的业务流程特点敏捷型组织的成员 激活员工，点燃激情激活员工，点燃激情敏捷型组织的团队以“人”为核心的企业文化敏捷型组织的技术要素 下一代的技术赋能下一代的技术赋能敏捷型组织的

3、技术要素：下一代技术赋能下一代技术赋能日积月累，铁杵成针！2018-08-01激励学生学习的名言格言激励学生学习的名言格言220、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。221、世界会向那些有目标和远见的人让路（冯两努香港著名推销商）222、绊脚石乃是进身之阶。223、销售世界上第一号的产品不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。224、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。225、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。226、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。227、别想一下造出大海，必须先由

4、小河川开始。228、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。229、以诚感人者，人亦诚而应。230、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。231、出门走好路，出口说好话，出手做好事。232、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。233、怠惰是贫穷的制造厂。234、莫找借口失败，只找理由成功。（不为失败找理由，要为成功找方法）235、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。236、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。237、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望

5、的人。238、回避现实的人，未来将更不理想。239、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。240、伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上爬241、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。242、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。243、人之所以能，是相信能。244、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。245、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。246、环境不会改变，解决之道在于改变自己。247、两粒种子，一片森林。248、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。249、如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。250、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。