质量专题讲座-质量管理课件.ppt

1、CONTROLQUALITY品质是品质是“检查检查”出来的出来的品质是品质是“设计设计”出来的出来的品质是品质是“管理管理”出来的出来的品质是品质是“习惯习惯”出来的出来的品质是品质是“制造制造”出来的出来的品质部品质部IQCIPQC/FQCQA 生产部生产部LQC品质管理品质管理隔离标识隔离标识进进 货货IQC检验检验填写填写不不合格报告合格报告供应商确认供应商确认会签会签(品质部品质部/物料部物料部/工程部工程部)特特别别接接收收退退 货货筛选、返修筛选、返修入入 库库工程部确认工程部确认让步接收让步接收追加工、代用追加工、代用合格？合格？库房库房让步接收标识让步接收标识1No2YesNG

2、OK工序巡检工序巡检是否符合是否符合规定要求规定要求产产品品质质量量工工艺艺文文件件操操作作方方法法摆摆放放标标识识记记录录真真写写5S的的实实施施防防静静电电电电动动改改刀刀电电烙烙铁铁回流回流波峰波峰参数参数设设备备接接地地正常运作正常运作反馈责任部反馈责任部门要求整改门要求整改效果跟踪效果跟踪确认确认NGOKOKNG成品成品提交提交QA检验检验合格状态标识合格状态标识填写填写检查记录表检查记录表成品入库成品入库成品箱外标识成品箱外标识出货前出货前QA确认确认填写填写出货报出货报告告成品出货成品出货隔离标识隔离标识开具开具返工单返工单生产返工生产返工返工合格，返工合格，重新提交重新提交QA

3、QA复检复检NGOKNGOKNGOK技术部确认技术部确认不不返返工工补焊补焊后焊后焊剪脚剪脚刮锡珠刮锡珠FQC1FQC2ICT&FT上板上板印刷印刷回流焊回流焊贴装贴装FQC下板下板补补焊焊线线SMT车车间间计划对策计划对策找找问问题题找找原原因因巩固巩固检查检查纠正纠正实施实施因因要要找找PDCA32541678(PDCA循环循环 四段八步图四段八步图)PDCAPDCAPDCA原有水平原有水平再新目标再新目标新目标新目标改改进进不不断断改改进进再再改改进进(PDCA逐级提升图逐级提升图)计划计划 (Plan)实施实施 (Do)检查检查(Check)总结、处理总结、处理 (Action)注：注：UCL为上控制界限，为上控制界限，CL为中心线。为中心线。LCL为下控制界限为下控制界限