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类型金蝶K3计划生产培训课程(PPT54张)课件.ppt

  • 上传人(卖家):三亚风情
  • 文档编号:2219134
  • 上传时间:2022-03-22
  • 格式:PPT
  • 页数:55
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    关 键  词:
    金蝶 K3 计划 生产 培训 课程 PPT54 课件
    资源描述:

    1、12主要内容 和计划系统相关的基础资料属性 生产数据管理 计划系统业务流程 主生产计划 物料需求计划 生产任务管理 总体流程演示3物料属性自制外购委外加工虚拟件和计划系统相关的基础资料属性4物料属性自制自制外购委外加工虚拟件物料属性为自制表明该物料是企业自己生产制造出的产成品。 在系统中,如果是自制件,可以进行BOM设置,在BOM中,可以设置为父项,也可以设置为子项。和计划系统相关的基础资料属性5物料属性自制外购外购委外加工虚拟件物料属性为外购,是指为生产产品、提供维护等原因而从供应商处取得的物料,可以作为原材料来生产产品,也可以直接用于销售。在BOM设置中,不可以作为父项存在。 和计划系统相

    2、关的基础资料属性6物料属性自制外购委外加工委外加工虚拟件物料属性为委外加工,是指该物料需要委托其它单位进行生产加工的物料,一般情况下,其处理类似自制件。和计划系统相关的基础资料属性7物料属性自制外购委外加工虚拟件虚拟件物料属性为虚拟件,是指由一组具体物料(实件)组成的、以虚拟形式存在的成套件。 比如家具生产行业中,销售的产品为桌子,而实际发出的是拼装成桌子的桌面、桌腿、零件等实件,此时这个“桌子”实际上就是一种虚拟件。以虚拟属性存在的物料不是一个具体物料,不进行成本核算。 当记载有虚拟件的销售订单关联以生成销售出库单时,虚拟件在销售出库单上展开、以子项的形式出库。和计划系统相关的基础资料属性8

    3、物料属性自制外购委外加工虚拟件在V10.0版本后,对于已使用的物料的物料属性控制做了如下的修改:已使用的外购类物料可以修改为自制类或委外加工类,已使用的委外加工类物料可以修改为自制类物料。 和计划系统相关的基础资料属性9各种物料属性的关系与区别 和计划系统相关的基础资料属性10计划策略总装配(FAS)主生产计划(MPS)物料需求计划(MRP)无和计划系统相关的基础资料属性11计划策略主生产计划(主生产计划(MPS):):指需求来源为独立需求,要进行主生产计划运算;其需求计算在主生产计划里进行;如果业务流程中不进行主生产计划计算,只运行MRP,则MPS物料也在MRP里进行计算。可以将完成品,重要

    4、的半成品,提前期特别长的物料设为MPS物料,进行主生产计划运算 。物料需求计划(物料需求计划(MRP) 和总装配(和总装配(FAS):):表示用物料需求计划(MRP)方式进行计划,其需求计算在物料需求计划里进行。但如果其下级物料为MPS物料,该物料也会在MPS里计算处理。将一般的自制件、采购件设为MRP类物料 。 无计划无计划 :表示此物料不进行需求计划计算 。数量大、金额小的不重要的物料设为“无”。 和计划系统相关的基础资料属性12订货策略固定批量(FOQ)批对批(LFL)再订货点(ROP)主要用于主生产计划(MPS)或物料需求计划(MRP)运算时对批量调整的不同处理。如果计划计算方案参数:

    5、“不考虑订货策略和其它批量调整参数”则不进行批量调整。和计划系统相关的基础资料属性13订货策略批对批法(批对批法(LFL):):表示对每一天的净需求都产生计划订单。批对批(LFL) 同样会考虑最小订货批量、批量增量固定批量法(固定批量法(FOQ):):计划订单数量是以净需求为基础,订单数量必须为固定/经济批量所定数量的整数倍。此时系统将设定:最小订货批量=批量增量=固定批量再订货点(再订货点(ROP):):当库存降低到再订货点以下时,系统将产生需求,计划订单量为固定/经济批量指定的数量。如果库存大于再订货点,则用(库存 再订货点)/ 日消耗量的最小整数算出库存还可维持的天数,在该日期后再产生计

    6、划订单和计划系统相关的基础资料属性14订货批量最小定货批量最大定货批量批量增量固定/经济批量和计划系统相关的基础资料属性15订货批量最小订货批量:最小订货批量:是指每次订货量不能低于此值;最大订货批量:最大订货批量:是指每次订货量不能大于此值(最大订货量在计算过程中未做限制,只会在计算日志里进行提示);批量增量:批量增量:是指物料的最小包装单位或最少生产数量;固定固定/经济批量:经济批量:是指每次订货最佳的批量。对于订货策略为批对批的物料,在进行批量调整时,会考虑最小订货量和批量增量的影响,计算公式为:计划订单量 = 最小订货量+取大整数【(净需求-最小订货量)/批量增量】*批量增量。对订货策

    7、略为固定批量法的物料,其计算公式同上,但最小订货量和批量增量都取固定批量的值。如果设定了这些值,系统在计算MPS/MRP时将把净需求进行调整。这可能会导致需求量的放大。和计划系统相关的基础资料属性16提前期固定提前期变动提前期累计提前期变动提前期批量和计划系统相关的基础资料属性17提前期固定提前期:固定提前期:是指生产采购不受批量调整的提前期部分,主要包括产品设计、生产准备和设备调整、工艺准备等必须用到的时间。变动提前期:变动提前期:是指生产受到需求批量影响的提前期部分,在取数时,表示生产变动提前期批量所需要的总的时间减去固定提前期。累计提前期:累计提前期:表示某物料从采购所有的原材料到成品装

    8、配出库的整个过程所需要的时间。累计提前期不可维护,在维护里可进行累计提前期的计算。变动提前期批量:变动提前期批量:是和变动提前期联合使用的一个参数,用户可以定义为一个最佳生产批量,或者其他比较容易统计的生产量。提前期计算公式:提前期计算公式:提前期固定提前期(订单需求量提前期固定提前期(订单需求量/变动提前期批量)取整变动提前期变动提前期批量)取整变动提前期和计划系统相关的基础资料属性18其它属性MRP计算是否合并需求和计划系统相关的基础资料属性19其它属性 MRP计算是否合并需求:计算是否合并需求:该属性为否表明该物料要进行需求跟踪,计划系统在计算需求的过程中会对每个需求单据计算净需求,并进

    9、行跟踪查询;否则会将所有的需求按日期进行合并,再进行净需求的计算。和计划系统相关的基础资料属性20BOM功能在在MPS及及MRP的运算过程中作为产品用料的依据:的运算过程中作为产品用料的依据:在进行需求的分解时,要使用BOM作为分解的依据,产生相关的物料需求计划。在投料、领料过程中提供物料的需求量:在投料、领料过程中提供物料的需求量:在根据生产任务单生成投料单时,投料单的物料和数量是根据BOM决定的。在成本核算中决定物料的标准用量:在成本核算中决定物料的标准用量:每一产品的成本是由BOM 上相关的物料的成本累加得到的。 生产数据管理21BOM表体生产数据管理 子项类型 提前期偏置 是否倒冲22

    10、BOM表体生产数据管理 子项类型 提前期偏置 是否倒冲表示子项物料的物料属性,选项包括普通件、联产品、副产品、等级品、返还件。系统默认为普通件。其含义为:1、对于联产品、副产品、等级品,其实际意义不是作为父项产品的消耗,而是一种产出。其用量代表其产出量与父项的比例关系,该三类物料不参与生产领料,在产品入库时可与其父项产品一同入库。2、对于返还件,其实际意义是在生产一种产品时对某物料的回收,回收物料需要从产品成本中扣减。23BOM表体生产数据管理 子项类型 提前期偏置 是否倒冲对于生产周期较长的产品,其所耗用的物料在实际生产过程中往往是陆续投入,而非在产品开工之日一次性投入,为了更加精确地计算确

    11、定每一物料的需要日期,在BOM中增加提前期偏置的设置,表示子项物料需求日期相对于父项物料的投产日期的滞后天数,可以录入正数,也可录入负数(正数表示该物料在父项开始生产后调达,负数表示该物料提前调达)。该参数对于MRP运算及生产投料单计划发料时间的确定具有重要作用。计划发料日期:计划开工日期偏置期24BOM表体生产数据管理 子项类型 提前期偏置 是否倒冲(生产任务、委外加工、重复计划)管理系统在对生产任务单进行倒冲领料时,根据此字段值来判断各物料是否倒冲。25BOM维护 BOM的累计提前期计算 BOM的合法性检查 BOM的低位码维护生产数据管理26BOM维护 BOM的累计提前期计算 BOM的合法

    12、性检查 BOM的低位码维护每个物料都有自己的制造或采购提前期,而产品或半成品的累计提前期定义为最大的子项物料的累计提前期加自身的变动提前期。父项累计提前期父项累计提前期MAX(子项累计提前期)父(子项累计提前期)父项本身变动提前期项本身变动提前期若存在嵌套则给出警告提示。生产数据管理27BOM维护 BOM的累计提前期计算 BOM的合法性检查 BOM的低位码维护BOM的嵌套检查:的嵌套检查:检查BOM中是否有上级物料在其本身的下级物料中使用的情况。BOM的完整性检查:的完整性检查:对BOM各数据项本身及各数据项之间的限制关系进行检查。BOM的工艺路线检查:的工艺路线检查:主要是对BOM父项对应的

    13、工艺路线是否存在,每一子项物料对应的工序是否在相关的工艺路线中存在等进行检查。生产数据管理28BOM维护 BOM的累计提前期计算 BOM的合法性检查 BOM的低位码维护如果BOM单有所变更,如层次或组成部分物料变化就应该进行维护。在进行MPS/MRP计算前必须先进行低位码维护(特别是当系统提示低位码有错时)。 生产数据管理29物料替代如果适用产品BOM代码为空,表示该替代关系适用于任何产品;替代关系是单向的。生产数据管理30计划系统业务流程图主生产计划(主生产计划(MPSMPS)物料需求计划(物料需求计划(MRPMRP)粗能力计划(粗能力计划(RCCPRCCP)细能力计划(细能力计划(CRPC

    14、RP)销售定单销售预测计划定单计划定单计划定单确认计划定单投放采购申请单生产任务单重复生产计划单委外加工任务单物料替代建议定单取消建议定单交期提前建议定单交期推后建议采购定单重复生产任务单重复生产管理采购管理生产任务管理委外加工管理31计划方案维护运算参数主生产计划32计划方案维护运算参数主生产计划需求来源相关参数:需求来源相关参数:主要用于对MPS运算的需求来源进行选择。当用户选销售订单时,系统只以销售订单作为需求来源。当用户选产品预测时,系统只以产品预测作为需求来源。当用户选销售订单加产品预测时,系统以销售订单和产品预测共同作为需求来源。此时注意参数“考虑需求时界与计划时界”。订单、预测、

    15、订单加预测三选项间为互斥关系,即只能且必须选中其中之一。当用户选中订单或订单加预测时,参数“考虑未审核的销售订单”和“对拖期的预测作为需求”选项为可编辑状态,用户可根据需要进行选择。参数“考虑未审核的销售订单”的含义为未审核的销售订单作为需求参与MPS运算;参数“对拖期的预测作为需求”表示将过去的预测作为需求参与计算,时间范围由参数“预计量计算有效期”决定,即从预计量计算有效期开始到计算开始日期之间的拖期预测作为毛需求计算。33计划方案维护运算参数主生产计划预计可用量相关参数:预计可用量相关参数:用于MPS运算时确定预计可用量的取值范围。预计量计算有效期,该参数表示在计算过程中考虑几个月的拖期

    16、单据,从该参数设置的时间开始到计算开始日期的所有单据将在计算过程中参与计算。拖期的单据包括:预测单(计为毛需求);销售订单、投料单(计为已分配量)、生产任务单、委外加工生产任务单、重复生产计划单、重复生产任务单、采购订单、计划订单(计为预计入库量)。考虑未审核的采购订单,用于确定未审核的采购订单是否参与预计入库量计算。考虑未下达的手工录入的生产任务单:用于确定手工录入、手工分解状态为未下达的生产任务单是否参与预计入库量计算。考虑确认的计划订单作为预计入库量:计划订单作为计算结果,有计划、审核、选单关闭、业务关闭等状态。对计划状态的计划订单,将在下次计算时删除;对业务关闭状态的计划订单,因已经关

    17、闭,不再参与计算;对业务未关闭状态的计划订单,可考虑为预计入库量,实现滚动计划的功能。以上参数受计算公式参数考虑预计入库和已分配量控制(即公式中“-预计入库量+已分配量”)。只有当该参数选中时,上述参数才可选。34计划方案维护运算参数主生产计划考虑代管仓,用于确定仓库类型为代管仓的仓库库存是否作为预计可用量计算。考虑赠品仓,用于确定仓库类型为赠品仓的仓库库存是否作为预计可用量计算。以上两个参数受计算公式参数“考虑现有库存”控制(即公式中“现有库存”部分),只有当该参数选中时,上述两个参数才可选。考虑确认的物料替代清单作为预计量。如果存在审核状态的物料替代清单,表示该替代关系的优先级高于替代关系

    18、表中的替代关系,而且不论替代物料的预计库存是否有,都将产生替代。该参数也是受公式中预计量参数的控制。35计划方案维护运算参数主生产计划计算相关参数:计算相关参数:用于MPS运算时计算公式的确定。考虑现有库存,用于确定在计算时是否将现有库存作为预计可用量计算。考虑安全库存,用于确定在计算时是否扣除安全库存。在计算中,如果考虑“现有库存”和 “安全库存”参数,系统将按“现有库存安全库存”作为零时区的期初库存,以后不再扣除安全库存。现有库存数量是指仓库属性为MRP可用类型的仓库数量之和。考虑预计入库量和已分配量,用于决定在计算中是否计算预计入库量和已分配量。 考虑损耗率,用于确定需求按BOM展开时是

    19、否考虑子项物料的损耗率,当考虑损耗率时,系统以上层物料对某子项物料的需求(1子项物料的损耗率)作为该子项物料的需求。36计划方案维护投放参数主生产计划37计划方案维护其他参数主生产计划38计划展望期维护主生产计划展望期决定参与计算的销售订单和预测单的范围。展望期时间扣除了工厂日历里的休息日。展望期起始日期不能早于系统当前日期。39K/3 生产任务管理40 生产任务管理业务流程生产任务管理业务流程生产领料生产领料倒冲领料倒冲领料? ?结束结束生产物料报废生产物料报废生产退料生产退料补料补料? ?是否是否是生产任务汇报生产任务汇报生产任务生产任务检验检验任务分割任务分割分割分割? ?生产投料确认及

    20、生产生产投料确认及生产用料保留用料保留生产任务下达生产任务下达检验申请检验申请合格合格? ?产品入库产品入库开始开始不良品处理不良品处理否是否41生产任务单生产任务单 日期:计划、实际开工和完工日期、须是工作日 如果制单日期大于计划开工日期,生产任务单保存时,给出提示“制单日期:yyyy-mm-dd大于计划开工日期,是否重新输入?” “是” 重新输入单据不保存, “否”单据保存。计划完工日期默认等于计划开工日期物料变动提前期 实际开工日期:全部任务单汇报中的最早实际开工日期 实际完工日期:全部任务单汇报中的最迟实际完工日期 成本对象:为非必录项,可以为空,此时下推生产领料单的成本对象也为空;如

    21、果不为空,则必须与物料匹配。 工艺路线:生产类型为工序跟踪才可选,且必录。 单据来源:手工录入、手工分解、手工分割、MPS/MRP产生 不处理委外加工生产任务、重复生产任务42生产任务单的状态生产任务单的状态 单据状态:计划、下达、结案 计划关闭状态:结案 自动结案的条件(产品入库时或生产领料时自动结案): 完全入库:主产品入库的“累计实收数量”达到或超过“计划生产数量” 完全领料:所有普通件物料领料的“累计实发数量”达到或超过“计划发料数量”如果严格控制物料在制品数量,同时要求在制品数量为0。43任务单的下达任务单的下达 下达: 自动生成生产投料单 普通定单:生产任务按BOM单级展开(子项有

    22、虚拟件时继续展开)生成投料单; 若选择,投料单将被自动审核。 反下达:自动删除关联的生产投料单 只有下达状态的生产任务未挂起、未领料,才能进行反下达。 44任务单的数量任务单的数量 实作数量:任务单汇报或工序汇报(首道工序)上的实作数量,可以大于计划生产数量。 入库数量:关联的产品入库单的数量,可以大于计划生产数量、合格数量、实作数量。 合格数量:非免检物料的相关联的产品检验单上检验合格数量。 因工报废数、因料报废数: 产品检验单上的因工报废数和因料报废数,指产成品的报废数量,不会影响产品入库。45任务单的变更任务单的变更 变更:变更:对于下达状态的生产任务单,执行“变更”,可以变更计划生产数

    23、量、“计划完工日期”、“计划开工日期”; 数量修改的判断:数量修改的判断:a、计划生产数量不能小于已入库数量;b、计划生产数量相应的投料单的应发数量不能小于选单数量+补料数量;或者说计划生产数量要大于等于最大的已领配套数量;c、计划生产数量不能小于实作数; 日期修改的判断:日期修改的判断:a、计划开工日期不能小于实际开工日期,计划完工日期不能小于计划开工日期;46生产投料单生产投料单 制单日期:生产任务单的下达日期 计划发料日期:计划开工日期偏置期(BOM中定义的提前期偏置),可修改。 生产任务单自动下达时生成的投料单,不能自动携带选单关系的自定义项。 生产任务单自动下达时生成的投料单时,子项

    24、物料的顺序受系统参数“生产任务单下达生成投料单时物料按自然BOM排序”的影响,如果该参数选中,则按照生产任务单对应的BOM中的物料顺序生成子项物料;否则,按照子项物料的物料代码排序生成。47生产投料单的数量生产投料单的数量(一一) 损耗率:根据物料代码从BOM中自动带出,可修改,修改后自动重算应发数量。 标准用量:单位用量生产数量,自动计算,不可修改。 应发数量:BOM投料数/(1-损耗率),自动计算,不可修改。 损耗数量:应发数量- BOM投料数,自动计算,可修改,修改后不会自动计算损耗率和应发数量。 计划投料数量:计划要发放的数量,默认为应发数量,可修改。48投料单的数量投料单的数量( (

    25、二二) ) 选单数量 :投料单已经与领料单关联的数量,在生产领料保存时系统自动填入。 已领数量:生产中已经领用的累计数量,在生产领料更新库存时系统自动填入。 报废选单数量:已经与报废单关联的数量,在生产物料报废保存时系统自动填入。 报废数量:生产中已经报废的累计数量,在生产物料报废审核时系统自动填入。 实际损耗率:报废数量已领数量,系统自动计算。 在制品数量:生产现场的剩余能使用的物料数量。在制品数量(已领数量报废数量主产品和等级品入库倒冲数量) 补料数量:关联的生产物料报废单上的累计补料数量49生产物料报废生产物料报废 审核:系统自动减少关联的生产投料单的“在制品数量”。 如果同时满足下述条

    26、件,则系统自动结案生产任务单: 1.生产任务产品完全入库; 2.生产任务完全领料; 3.系统参数“自制任务严格控制在制品数量”选中时在制品处理完毕。 反审核:系统自动增加关联的生产投料单的“在制品数量”。如果反审核后不满足自动结案的条件,将自动反结案生产任务单。 50K/3系统整体流程图销售预测生产任务单采购订单委外任务产品检验工程变更销售出库成本管理存货核算预测冲销物料替代在制品管理物料报废生产投料固定资产财务分析财务报表预算管理资金管理总帐系统信用控制价格控制MPS/MRP销售订单生产数据采购计划生产计划委外计划委外出库委外检验收料通知检验申请外购入库采购检验产品入库委外入库应付款管理应收

    27、款管理仓存管理消息平台BOS平台权限管理系统设置基础数据委外在制发货通知补领物料销售结算采购结算委外结算发货检验在制品退料仓存管理存货核算与成本管理基础管理财务管理质量管理生产管理委外管理采购管理计划管理销售管理计划层计划层执行层核算层执行层核算层基础管理基础管理51K/3总体流程演示52K/3总体流程演示53K/3总体流程演示54谢 谢!1、最孤独的时光,会塑造最坚强的自己。2、把脸一直向着阳光,这样就不会见到阴影。3、永远不要埋怨你已经发生的事情,要么就改变它,要么就安静的接受它。4、不论你在什么时候开始,重要的是开始之后就不要停止。5、通往光明的道路是平坦的,为了成功,为了奋斗的渴望,我

    28、们不得不努力。6、付出了不一定有回报,但不付出永远没有回报。7、成功就是你被击落到失望的深渊之后反弹得有多高。8、为了照亮夜空,星星才站在天空的高处。9、我们的人生必须励志,不励志就仿佛没有灵魂。10、拼尽全力,逼自己优秀一把,青春已所剩不多。11、一个人如果不能从内心去原谅别人,那他就永远不会心安理得。12、每个人心里都有一段伤痕,时间才是最好的疗剂。13、如果我不坚强,那就等着别人来嘲笑。14、早晨给自己一个微笑,种下一天旳阳光。15、没有爱不会死,不过有了爱会活过来。16、失败的定义:什么都要做,什么都在做,却从未做完过,也未做好过。17、当我微笑着说我很好的时候,你应该对我说,安好就好

    29、。18、人不仅要做好事,更要以准确的方式做好事。19、我们并不需要用太华丽的语言来包裹自己,因为我们要做最真实的自己。20、一个人除非自己有信心,否则无法带给别人信心。21、为别人鼓掌的人也是在给自己的生命加油。22、失去金钱的人损失甚少,失去健康的人损失极多,失去勇气的人损失一切。23、相信就是强大,怀疑只会抑制能力,而信仰就是力量。24、那些尝试去做某事却失败的人,比那些什么也不尝试做却成功的人不知要好上多少。25、自己打败自己是最可悲的失败,自己战胜自己是最可贵的胜利。26、没有热忱,世间便无进步。27、失败并不意味你浪费了时间和生命,失败表明你有理由重新开始。28、青春如此华美,却在烟

    30、火在散场。29、生命的道路上永远没有捷径可言,只有脚踏实地走下去。30、只要还有明天,今天就永远是起跑线。31、认真可以把事情做对,而用心却可以做到完美。32、如果上帝没有帮助你那他一定相信你可以。33、只要有信心,人永远不会挫败。34、珍惜今天的美好就是为了让明天的回忆更美好。35、只要你在路上,就不要放弃前进的勇气,走走停停的生活会一直继续。36、大起大落谁都有拍拍灰尘继续走。37、孤独并不可怕,每个人都是孤独的,可怕的是害怕孤独。38、宁可失败在你喜欢的事情上,也不要成功在你所憎恶的事情上。39、我很平凡,但骨子里的我却很勇敢。40、眼中闪烁的泪光,也将化作永不妥协的坚强。41、我不去想

    31、是否能够成功,既然选了远方,便只顾风雨兼程。42、宁可自己去原谅别人,莫等别人来原谅自己。43、踩着垃圾到达的高度和踩着金子到达的高度是一样的。44、每天告诉自己一次:我真的很不错。45、人生最大的挑战没过于战胜自己!46、愚痴的人,一直想要别人了解他。有智慧的人,却努力的了解自己。47、现实的压力压的我们喘不过气也压的我们走向成功。48、心若有阳光,你便会看见这个世界有那么多美好值得期待和向往。49、相信自己,你能作茧自缚,就能破茧成蝶。50、不能强迫别人来爱自己,只能努力让自己成为值得爱的人。51、不要拿过去的记忆,来折磨现在的自己。52、汗水是成功的润滑剂。53、人必须有自信,这是成功的

    32、秘密。54、成功的秘密在于始终如一地忠于目标。55、只有一条路不能选择那就是放弃。56、最后的措手不及是因为当初游刃有余的自己57、现实很近又很冷,梦想很远却很温暖。58、没有人能替你承受痛苦,也没有人能抢走你的坚强。59、不要拿我跟任何人比,我不是谁的影子,更不是谁的替代品,我不知道年少轻狂,我只懂得胜者为。60、如果你看到面前的阴影,别怕,那是因为你的背后有阳光。61、宁可笑着流泪,绝不哭着后悔。62、觉得自己做得到和做不到,只在一念之间。63、跌倒,撞墙,一败涂地,都不用害怕,年轻叫你勇敢。64、做最好的今天,回顾最好的昨天,迎接最美好的明天。65、每件事情都必须有一个期限,否则,大多数

    33、人都会有多少时间就花掉多少时间。66、当你被压力压得透不过气来的时候,记住,碳正是因为压力而变成闪耀的钻石。67、现实会告诉你,不努力就会被生活给踩死。无需找什么借口,一无所有,就是拼的理由。68、人生道路,绝大多数人,绝大多数时候,人都只能靠自己。69、不是某人使你烦恼,而是你拿某人的言行来烦恼自己。70、当一个人真正觉悟的一刻,他放弃追寻外在世界的财富,而开始追寻他內心世界的真正财富。71、失败并不意味你浪费了时间和生命,失败表明你有理由重新开始。72、人生应该树立目标,否则你的精力会白白浪费。73、山涧的泉水经过一路曲折,才唱出一支美妙的歌。74、时间告诉我,无理取闹的年龄过了,该懂事了

    34、。75、命运是不存在的,它不过是失败者拿来逃避现实的借口。76、人总是在失去了才知道珍惜!77、要铭记在心:每天都是一年中最美好的日子。78、生活远没有咖啡那么苦涩,关键是喝它的人怎么品味!每个人都喜欢和向往随心所欲的生活,殊不知随心所欲根本不是生活。79、别拿自己的无知说成是别人的愚昧!80、天空的高度是鸟儿飞出来的,水无论有多深是鱼儿游出来的。81、思想如钻子,必须集中在一点钻下去才有力量。82、如果我坚持什么,就是用大炮也不能打倒我。83、我们要以今天为坐标,畅想未来几年后的自己。84、日出时,努力使每一天都开心而有意义,不为别人,为自己。85、有梦就去追,没死就别停。86、今天不为学习

    35、买单,未来就为贫穷买单。87、因为一无所有这才是拼下去的理由。88、只要我还有梦,就会看到彩虹!89、你既认准这条路,又何必在意要走多久。90、尽管社会是这样的现实和残酷,但我们还是必须往下走。91、能把在面前行走的机会抓住的人,十有八九都会成功。92、你能够先知先觉地领导产业,后知后觉地苦苦追赶,或不知不觉地被淘汰。93、强烈的信仰会赢取坚强的人,然后又使他们更坚强。94、人生,不可能一帆风顺,有得就有失,有爱就有恨,有快乐就会有苦恼,有生就有死,生活就是这样。95、好习惯的养成,在于不受坏习惯的诱惑。96、凡过于把幸运之事归功于自我的聪明和智谋的人多半是结局很不幸的。97、如果我们一直告诫自己要开心过每一天,就是说我们并不开心。98、天气影响身体,身体决定思想,思想左右心情。99、不论你在什么时候结束,重要的是结束之后就不要悔恨。100、只要还有明天,今天就永远是起跑线。

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