服务行业员工服务能力提升培训课程服务质量提升培训ppt课件.pptx
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1、服务质量提升培训服务行业员工服务能力提升培训课程行政部2020/08前言前言Perface服务质量的提升是服务行业带来客源的基础,企业之间服务质量的竞争,实际上是员工素质的竞争。很难想象,没有经过良好的培训员工会是什么样子的,现在人们的观点是很明确的,来消费不再是最基本的物质消费需求,而是由物质文明,提升到了精神文明这个层次上来了。服务行业的服务质量的持续提高是企业生存的必要条件。下面就如何提高我们的服务质量来给大家做个交流。目录目录Contents1解读服务2顾客意识3质量保障怎么理解“服务”?顾客需要怎样的服务?该如何保证服务质量?1解读服务解读服务什么是服务?解读服务的内涵QSCV理念
2、不同时期的“好服务”表现感悟服务5什么是服务?服务是餐饮行业(服务行业)的重要构成,它与设施设备、菜点酒水、餐厅环境气氛等共同为客人创造一种良好的用餐体验。服务工作对于经营者来说, 是一种工作,一种职业;对于顾 客而言,是一种感受,一种生活。 因此,经营者的工作成果必然也必须是客人充满美好感受的消费经历!6什么是服务?饭店从根本上说,只销售一样东西,那就是服务,提供低劣服务的饭店是失败的饭店,而提供优质服务的饭店则是成功的饭店。饭店的目标应是向客人提供最佳的服务,而饭店的根本经营宗旨也就是为了使客人得到舒适和便利。埃尔斯沃思密尔顿斯塔特勒现代饭店管理之父埃尔斯沃思密尔顿斯塔特勒7 不同时期的“
3、好服务”表现标准化程序化规范化个性化异质化多样化艺术化表演化人性化什么样的服务才能称为“好服务”呢?在不同的时期是有着不同的表现的,按行业发展的这些年来看,“好服务”有着这样三个阶段:阶段一阶段二阶段三8解读服务的内涵国际旅游业有关人士认为,服务这概念的含义可用构成英语SERVICE的这个词的每一个字母所代表的含义来理解,其中每一个字母的含义实际上都是对服务人员的行为语言的一种要求。S E R V I C ESmile微笑Excellent出色Ready准备好Viewing看待Inviting邀请Creating创造Excellent出色9解读服务的内涵员工应对每一位宾客提供员工应对每一位宾客
4、提供微笑服务微笑服务!笑,既涵养了自己又温暖了别人SSmile微笑你今天对客人微笑了吗?无论饭店遇到什么困难,希尔顿饭店服务员脸上的微笑永远是客人心中的阳光! 康拉德 N 希尔顿笑, 是一种爱,是一种做人的风格。一一位员工如是说你每天笑容满面,起码职业道德过关。一一位客人如是说10解读服务的内涵SSmile微笑l 微笑一下并不费力,但他却产生无穷的魅力,受惠者成为富有,施予者并不贫穷。它转瞬即逝,却往往留下永久的回忆。l 如果偶尔遇到某个人,没有给你应得的微笑,那么,将你的微笑慷慨地给予他吧,因为没有任何人比那不能施与别人微笑的人更需要它!l 富者虽富,却无人肯抛弃;贫者虽贫,却无人不能施与。
5、它带来家庭之乐,又是友谊绝妙的表示;它可使疲劳者解乏,又可给绝望者以勇气。11解读服务的内涵EExcellent出色员工应该将每一程序、员工应该将每一程序、每一微小的服务工作都每一微小的服务工作都做得很出色。做得很出色。小事做细,细节做到极致!出色的服务出色的服务不是将一件事做好一千次,而是做好千分之一件事!每一次服务都是全新的,而不是简单地重复每一次服务都是全新的,而不是简单地重复12解读服务的内涵RReady准备好员工员工随时准备好随时准备好为宾客服务。为宾客服务。物质准备:做好服务的备餐工作心理准备:在非饭口也要做好接待客户的心理准备。13解读服务的内涵VViewing看待员工应该将每一
6、位宾客都看作是员工应该将每一位宾客都看作是需要提供优质需要提供优质服务的贵宾服务的贵宾。无论是吃大餐的还是吃面条的,都应得到同样热情与周到的服务。14解读服务的内涵IInviting邀请员工在每一次服务结束时,都应显示出员工在每一次服务结束时,都应显示出诚意和敬意,诚意和敬意,主动邀请宾客再次光临主动邀请宾客再次光临。主动邀请客户再次光临,既是一种礼貌,也可能为本店再次带来业务,增加业绩。15解读服务的内涵CCreating创造每一位员工应该想方设法精心创造出使宾客都享受其热每一位员工应该想方设法精心创造出使宾客都享受其热情服务的氛围。情服务的氛围。例如:在海底捞,保安帮客户领位、等位 ,毛巾
7、大姐的笑容等都给客户创造了热情服务的氛围。16QSCV理念QSCV理念是麦当劳公司的最高经营理念,麦当劳作为全球大型跨国连锁餐厅,在世界上大约拥有3万间分店,在管理上当然是有值得学习的地方。17QSCV理念QSQualityQuality品质品质让顾客放心让顾客放心卖当劳的炸薯条、冷菜的冷与热菜的热、高级垃圾筒与摇晃的水龙头、每天擦洗的外窗与台阶等,都体现着品质。ServiceService 服务服务让客人舒心让客人舒心服务三大要求:F(Fast 快速);A(Accurate 正确、精确);F(Friendly 友善、友好)CCleannessCleanness 清洁清洁让客人安心让客人安心c
8、lean&clean 不断做清洁、整理、Clean as you go 保持顾客所到之处整洁VValueValue 物有所值物有所值让顾客动心让顾客动心常开的空调、餐纸上的营养小常识、厉老爷子的评菜等18感悟服务卓越的服务并不是指在某一件事上做得比别人优越10倍,而是指比客人的期望值提高一点点;然而客人的期望值总是一次比一次提高一点,因此追求卓越服务又是一个持续不断超越客人期望值的过程。卓越服务的前提是读懂客人的心,懂得与客人沟通,并学会以客人的眼光看待问题。服务是一种感觉认真做事只能把事情做对,用心做事才能把事做好。卓越服务的核心:对客人保持真诚友好的态度。2顾客意识顾客意识 关注顾客顾客需
9、求三层次顾客需求六个内容 认知顾客顾客投诉管理注重顾客反馈20 关注顾客精心构建出让顾客感动、惊喜、难忘与欢愉的氛围及历程,让顾客得以享受个人化的感动!重视服务环节的过渡注重顾客体验,让客户感动一切以顾客为关注焦点12全体服务者们共同管理顾客的全过程经历21 关注顾客里兹-卡尔顿酒店服务三步曲l 热情和真诚地问候宾客,如果可能的话,做到使用宾客的名字问候客人。里兹-卡尔顿酒店(Ritz-Carlton)是一个高级酒店及度假村品牌,分布在24个国家的主要城市,现雇用超过38,000名职员,拥有超过70个酒店物业。l 对客人的需求做出预期和积极满足宾客的需要。l 亲切地送别,热情地说再见,如果可能
10、的话,做到使用宾客的名字向宾客道别。22 认知顾客l 我很现实,比几年前更加现实。l 我已经习惯用好东西,因为我有钱了。l 我已经习惯用好的服务,因为我的要求高了。l 我是很自我、很敏感,又很骄傲的人。l 我可不是忠心不二的顾客,其他酒店正不断提供更好的服务,希望能赚我的钱,为了留住我这位顾客,你们必须提供更好的服务。l 我现在是你们的顾客,但是你们必须不断让我相信,选择你们是正确的,否则我会选别人。顾客宣言23 认知顾客l 你们必须亲切友好地招呼我,才不会伤害我的自尊。l 你们要感激我,因为我买你们的产品和服务,我是你们的衣食父母。l 我是一个完美主义者,我花钱就要得到最好的。l 你们的产品
11、或服务使我不满意,我会告诉别人,影响他们。你们有缺点,才会让我不满意,所以必须找出缺点加以改进,否则留不住我这个顾客,甚至连我的朋友都不再向你们购买。顾客宣言24顾客需求三层次第三层次第二层次第一层次顾客基本的要求,表现与产品本 身的互动,宾客眼睛所能看到的,耳朵所能听到的,鼻子所能嗅到的,嘴巴所能品到的,皮肤所能接触到的等。顾客依据以往的经验值,对(服务)产品产生的期望值。如与同行的比较,与广告的对比。超出顾客预期的惊喜服务和感受,比如菜式比预期更美味,临走还得到小礼品等。基本的要求产生的期望值惊喜的服务25顾客需求六个内容123456友好通常和被受欢迎的礼貌程度联系在一起。选择顾客需要知道
12、不止一条路径能满足他们的需求。理解顾客需要服务人员理解并体谅他们的情况,而不是进行评价或判断。信息顾客和企业打交道时,需要了解服务产品、政策和所要经历的过程。公平对公平的需求,居于大多数顾客一系列需求之上。重视顾客感觉到他们被重视,就象事情结果证明那样。 顾客的需求,总结起来不外乎六个内容,懂得了需求我们才能更好的服务。26注重顾客反馈l 凡是顾客开口提出的需求没有满足的;l 凡是听到、看到顾客抱怨、投诉的;l 当你准备向客人说不时,用心做事的机会就到了;l 当客人有个性需求时,让客人惊喜的机会就到了;l 客人有困难需要帮助时,让客人感动的机会就到了。反馈主要有两个方面:正确看待客户反馈:l
13、有抱怨顾客最容易成为回头客,关键在于及时处理,给抱怨顾客一个超出他期望值的满足,顾客就会成为回头客。l 处理顾客抱怨要在四个之前,即“顾客不悦之前,消费结束之前,顾客离店之前,离店24小时之前”,一旦发生了顾客抱怨事件就是火警,按119原则火速反馈并处理。认真处理客户反馈:27注重顾客反馈预测顾客需求,要在顾客到来之前;满足顾客需求的四个之前:要做到这些,都需要酒店员工的快速反馈信息。有了快速反馈的信息,才能有顾客的满意、惊喜和感动。1234满足顾客需求,要在顾客开口之前;给顾客以惊喜,要在顾客离店之前。化解顾客抱怨,要在顾客不悦之前;28注重顾客反馈l 利用周例会等渠道即时反馈l 有效整理与
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