社会影响(社会心理学)-ppt课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《社会影响(社会心理学)-ppt课件.ppt》由用户(三亚风情)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 社会 影响 社会心理学 ppt 课件
- 资源描述:
-
1、 社会影响涵义:指在他人的作用下,引起社会影响涵义:指在他人的作用下,引起个体的思想、情绪和行为的变化。个体的思想、情绪和行为的变化。一、社会促进与社会抑制(他人在场)一、社会促进与社会抑制(他人在场)1 社会促进与社会抑制的含义社会促进与社会抑制的含义社会促进:一个人在从事某项活动的时候,社会促进:一个人在从事某项活动的时候,如果有其他人在场,他就会感到一种刺激,如果有其他人在场,他就会感到一种刺激,这种刺激会促使它的活动的完成,称为社会这种刺激会促使它的活动的完成,称为社会促进促进社会抑制:一个人在从事某项活动的时候,社会抑制:一个人在从事某项活动的时候,如果有其他人在场,他就会感到一种刺
2、激,如果有其他人在场,他就会感到一种刺激,这种刺激会抑制它的活动的完成,称为社会这种刺激会抑制它的活动的完成,称为社会抑制。抑制。1PPT课件(1)查荣克优势反应强化说)查荣克优势反应强化说他人他人 动机水平动机水平 优势反应优势反应 促进简单熟练工作促进简单熟练工作在场在场 提高提高 增强增强 抑制复杂非熟练工作抑制复杂非熟练工作他人在场对个体活动的影响过程他人在场对个体活动的影响过程(2)评价的作用)评价的作用他人在场唤起对别人评价自己的认知他人在场唤起对别人评价自己的认知活动者的动机水平被提高,关键在于他对在场他人活动者的动机水平被提高,关键在于他对在场他人评价的主观认知评价的主观认知在
3、场者的专家权威身份、地位影响较大在场者的专家权威身份、地位影响较大年龄、气质、性格不同的人,受他人在场影响不同年龄、气质、性格不同的人,受他人在场影响不同2PPT课件1 含义:个人在社会群体压力下,放含义:个人在社会群体压力下,放弃自己的意见,采取与群体内大多弃自己的意见,采取与群体内大多数成员相一致的行为。数成员相一致的行为。2 从众的社会心理基础从众的社会心理基础希望被他人喜欢和接受希望被他人喜欢和接受期望自己正确期望自己正确3PPT课件群体因素群体因素群体规模群体规模群体一致性群体一致性群体吸引力群体吸引力个人因素个人因素人格:智力、焦虑度、社会赞誉需要。人格:智力、焦虑度、社会赞誉需要
4、。个人在群体中的地位及身份个人在群体中的地位及身份从众的对象(刺激物特性)从众的对象(刺激物特性)与自身的关联度与自身的关联度4PPT课件1 含义:迫于外界社会要求、命令、含义:迫于外界社会要求、命令、规范而作出的行为。规范而作出的行为。2 服从与从众的区别和联系服从与从众的区别和联系3 米尔格拉姆服从实验(米尔格拉姆服从实验(1963)5PPT课件米尔格拉姆在进一步的实验中(米尔格拉姆在进一步的实验中(1965,1974)发现,即使改变一些条件,被试仍然表现出发现,即使改变一些条件,被试仍然表现出很大的服从。很大的服从。当实验从耶鲁大学变换到了办公楼,服从水平当实验从耶鲁大学变换到了办公楼,
5、服从水平并没有大幅度降低;并没有大幅度降低;改变电击方式,要求改变电击方式,要求“老师老师”抓着抓着“学生学生”的的手放在一块金属板上实施电击,居然还有将近手放在一块金属板上实施电击,居然还有将近30%的人服从。的人服从。问题:如果有权威人物的命令,人们愿意(尽问题:如果有权威人物的命令,人们愿意(尽管有些勉强)去伤害一个无辜的陌生人。管有些勉强)去伤害一个无辜的陌生人。 这种服从背后有哪些因素在起作用呢?这种服从背后有哪些因素在起作用呢?6PPT课件(1 1)责任的外移。)责任的外移。 在许多情境中,权威人物减轻了服从者为在许多情境中,权威人物减轻了服从者为他们的行动所应担负的责任,他们的行
6、动所应担负的责任,“我只是在执我只是在执行命令行命令” 就是人们在服从命令并做出了残就是人们在服从命令并做出了残暴行为后为自己所做的一种自我辩解。暴行为后为自己所做的一种自我辩解。 在生活情景中,这种责任的外移就比较在生活情景中,这种责任的外移就比较隐蔽,行为者(军人或警察)被认为有职责隐蔽,行为者(军人或警察)被认为有职责去这样做。在米尔格拉姆实验中,这种责任去这样做。在米尔格拉姆实验中,这种责任外移是很明显的,被试一开始就被告知实验外移是很明显的,被试一开始就被告知实验者(一个权威人物),而不是他们,将承担者(一个权威人物),而不是他们,将承担实验的一切后果。这样,服从者就摆脱了所实验的一
7、切后果。这样,服从者就摆脱了所有困境,不用承担任何责任。有困境,不用承担任何责任。 7PPT课件(2 2)社会规范的作用。)社会规范的作用。 权威人物常常拥有一些明显的、权威人物常常拥有一些明显的、表示其身份地位的表示其身份地位的标记标记。他们身穿。他们身穿特殊的特殊的制服,或佩戴徽章制服,或佩戴徽章,有特定,有特定的头衔等等,这些都会令人们想到的头衔等等,这些都会令人们想到“服从主管服从主管”的社会规范。这是一的社会规范。这是一种强有力的规范,许多人会发现难种强有力的规范,许多人会发现难以违背这一规范。不仅如此,我们以违背这一规范。不仅如此,我们不想做错事,服从主管的命令通常不想做错事,服从
8、主管的命令通常能帮助我们避免犯错。能帮助我们避免犯错。8PPT课件(3 3)逐级涉入技术)逐级涉入技术 对于权威命令的服从常常是逐步升对于权威命令的服从常常是逐步升级的,服从者已经涉入了该事件而出现级的,服从者已经涉入了该事件而出现惯性服从,难以抗拒。惯性服从,难以抗拒。相对温和的行动(询问、恐吓、逮捕)相对温和的行动(询问、恐吓、逮捕)残暴行为(殴打、拷问、屠杀平民百姓)残暴行为(殴打、拷问、屠杀平民百姓)权威人物使用了权威人物使用了“渗入渗入”技术,先是一个可技术,先是一个可以接受的小要求,随之提出更大的要求以接受的小要求,随之提出更大的要求米尔格拉姆实验也是这样,最初的电压是非米尔格拉姆
9、实验也是这样,最初的电压是非常低的,随后才逐步升高电压。常低的,随后才逐步升高电压。 9PPT课件(4 4)事件的快速进展)事件的快速进展 在许多情形中,事件的发展往往非常在许多情形中,事件的发展往往非常快速:示威突然变成了暴乱,逮捕变成快速:示威突然变成了暴乱,逮捕变成了大屠杀。了大屠杀。事件快速进展不容参与者多加思考,就自然事件快速进展不容参与者多加思考,就自然而然地、机械地做出了服从,命令而然地、机械地做出了服从,命令他们就他们就这样做了,非常机械。这样做了,非常机械。在米尔格拉姆实验中,被试被带进一个实验在米尔格拉姆实验中,被试被带进一个实验室,实验马上开始,被试发现他们面临对学室,实
10、验马上开始,被试发现他们面临对学习者施加强电压的任务。习者施加强电压的任务。事件的这种快速进展,也是导致高服从的一事件的这种快速进展,也是导致高服从的一个原因。个原因。 10PPT课件(1 1)命令者的权威性)命令者的权威性命令者的权威性越大,越容易导致服命令者的权威性越大,越容易导致服从现象。从现象。职位、权力、知识、年龄、能力等甚职位、权力、知识、年龄、能力等甚至财富都是构成权威大小的因素。至财富都是构成权威大小的因素。命令者手中如果掌握着奖励或惩罚服命令者手中如果掌握着奖励或惩罚服从者的权力,也会是服从行为大大增从者的权力,也会是服从行为大大增加。加。11PPT课件(2 2)服从者的道德
11、水平)服从者的道德水平进一步研究证明,人们是否服从权威,进一步研究证明,人们是否服从权威,并不单单取决于服从心理,而是与他的并不单单取决于服从心理,而是与他的世界观、价值观等密切相关。世界观、价值观等密切相关。米尔格拉姆采用科尔伯格的道德判断问米尔格拉姆采用科尔伯格的道德判断问卷测验了被试,发现,处于道德发展水卷测验了被试,发现,处于道德发展水平第平第5 5、6 6阶段的被试,有阶段的被试,有75%75%的人拒绝服的人拒绝服从,主动停止使用电击。处于道德发展从,主动停止使用电击。处于道德发展第第3 3、4 4阶段的被试,只有阶段的被试,只有12.5%12.5%的人拒的人拒绝服从。绝服从。12P
12、PT课件 (3) 服从者的人格特征服从者的人格特征米尔格拉姆对参加实验的被试进行了人格测米尔格拉姆对参加实验的被试进行了人格测验,发现服从地被试具有明显的权威主义人验,发现服从地被试具有明显的权威主义人格倾向。格倾向。有权威主义人格特征或倾向的人,往往十分有权威主义人格特征或倾向的人,往往十分重视社会规范和社会价值,主张对于违反社重视社会规范和社会价值,主张对于违反社会规范的行为进行严厉惩罚。他们往往追求会规范的行为进行严厉惩罚。他们往往追求权力和使用强硬手段,毫不怀疑地接受权威权力和使用强硬手段,毫不怀疑地接受权威任务的命令,表现出个人迷信和盲目崇拜;任务的命令,表现出个人迷信和盲目崇拜;同
13、时,他们会压抑个人内在的情绪体验,不同时,他们会压抑个人内在的情绪体验,不敢流露出真实的情绪感受。敢流露出真实的情绪感受。在社会心理学有关研究中,在专制统治下,在社会心理学有关研究中,在专制统治下,容易使人形成这种所谓的权威人格特征。容易使人形成这种所谓的权威人格特征。13PPT课件 (4 4)情境的压力)情境的压力权威的监管力度:规则的监管力度很权威的监管力度:规则的监管力度很大,则服从率比较高,监管力度不大,大,则服从率比较高,监管力度不大,服从者就会弄虚作假,阳奉阴违。服从者就会弄虚作假,阳奉阴违。权威的靠近程度:权威的压力由于距权威的靠近程度:权威的压力由于距离的扩大而减小。离的扩大而
14、减小。如果你想拒绝别人而又没有足够勇气,如果你想拒绝别人而又没有足够勇气,最好不要面对面说,而是以打电话或最好不要面对面说,而是以打电话或写信的方式较好。写信的方式较好。14PPT课件(一)什么是依从(一)什么是依从 依从是指个体接受他人请求而行动,依从是指个体接受他人请求而行动,使别人请求得到满足的行为。使别人请求得到满足的行为。 在日常生活中,更多的人之间所发在日常生活中,更多的人之间所发生的相互影响的关系,不是命令生的相互影响的关系,不是命令服从模式,而是请求服从模式,而是请求依从模式。依从模式。15PPT课件罗伯特罗伯特西阿德尼(西阿德尼(Robert CialdiniRobert C
15、ialdini) 1 1 喜欢喜欢人们更愿意顺从朋友或喜欢的人的要人们更愿意顺从朋友或喜欢的人的要求来做出行动,而不愿意听从陌生人或者是不求来做出行动,而不愿意听从陌生人或者是不喜欢的人的要求。喜欢的人的要求。2 2 承诺承诺一旦人们对某一立场或行动做出了承一旦人们对某一立场或行动做出了承诺,就会乐于接受与该立场或行动相一致的要诺,就会乐于接受与该立场或行动相一致的要求,做出与其相一致的行为。求,做出与其相一致的行为。 3 稀有性稀有性人们更愿意对那些与稀有、匮乏人们更愿意对那些与稀有、匮乏的事物有关的的事物有关的 请求表现出依从行为。请求表现出依从行为。16PPT课件 4 4 互惠性互惠性人
16、们更愿意对那些曾经为人们更愿意对那些曾经为我们提供帮助的人的请求作从依从行为,我们提供帮助的人的请求作从依从行为,换言之,我们会感到必须回报曾经以某换言之,我们会感到必须回报曾经以某种方式帮助过我们、施惠于我们的人。种方式帮助过我们、施惠于我们的人。 5 社会支持社会支持期望自己是正确的,要期望自己是正确的,要想使自己正确,一种方法就是像他人那想使自己正确,一种方法就是像他人那样思想和行动。样思想和行动。 6 权威性权威性我们更可能对那些具有合我们更可能对那些具有合法权威的人所提出的要求表现出依从。法权威的人所提出的要求表现出依从。 17PPT课件1 1 基于令人喜欢的策略:迎合基于令人喜欢的
17、策略:迎合 迎合是指请求者先让目标对象喜欢他们,然迎合是指请求者先让目标对象喜欢他们,然后再试图改变目标对象,使他们做出请求者后再试图改变目标对象,使他们做出请求者所期望和要求的行为。所期望和要求的行为。高登(高登(Gordon,1996Gordon,1996)对这一问题进行了研)对这一问题进行了研究,他认为,恭维(以某种方式称赞某人)究,他认为,恭维(以某种方式称赞某人)是最好的方法。恭维并不一定要直接针对目是最好的方法。恭维并不一定要直接针对目标对象,可以对那些与他亲密的人大加赞美,标对象,可以对那些与他亲密的人大加赞美,如他(她)的孩子。如他(她)的孩子。其他有效的方法主要与印象管理有关
18、,如提其他有效的方法主要与印象管理有关,如提高自身外表的吸引力,表现出更多积极的非高自身外表的吸引力,表现出更多积极的非语言线索,为目标对象提供帮助等等。语言线索,为目标对象提供帮助等等。18PPT课件(1) “低球低球”技术技术社会心理学家用来泛指在提出一个较大要求之社会心理学家用来泛指在提出一个较大要求之前,先提出另外一个小的要求,从而使别人对较前,先提出另外一个小的要求,从而使别人对较大要求的接受性增大的现象。大要求的接受性增大的现象。研究:直接提出要求,多伦多城郊居民愿意为研究:直接提出要求,多伦多城郊居民愿意为癌症学会捐款比例为癌症学会捐款比例为46%;分两步走,前一天先;分两步走,
19、前一天先请人们佩带一个宣传纪念章,第二天再请他们捐请人们佩带一个宣传纪念章,第二天再请他们捐款,愿意捐款的人数百分比增加近一倍。款,愿意捐款的人数百分比增加近一倍。19PPT课件西方二手车销售商卖车时往往先把价格标得很低,西方二手车销售商卖车时往往先把价格标得很低,等到顾客同意出家购买时,又以种种理由加价。等到顾客同意出家购买时,又以种种理由加价。用这种方法可以使人最后接受较高的价格,而如用这种方法可以使人最后接受较高的价格,而如果最初就标出这种价格,就难以接受了。果最初就标出这种价格,就难以接受了。原因是,在接受了一个要求之后,增强了人们在原因是,在接受了一个要求之后,增强了人们在某个特定问
20、题上的投入,从而增加了人们对更大某个特定问题上的投入,从而增加了人们对更大要求的接受性;要求的接受性;另外,由于要求由同一个人提出,请求者与被请另外,由于要求由同一个人提出,请求者与被请求者卷入了直接的交往,因此,人际关系在其中求者卷入了直接的交往,因此,人际关系在其中所起的作用更大。所起的作用更大。由于人们需要在同自己发生交往的人面前维持一由于人们需要在同自己发生交往的人面前维持一个一致的社会形象,因而一旦接受了一个要求,个一致的社会形象,因而一旦接受了一个要求,拒绝别人要求的困难也就明显增加,从而使人接拒绝别人要求的困难也就明显增加,从而使人接受更大要求的可能性增加。受更大要求的可能性增加
21、。20PPT课件原意指推销员只要能把脚踏进人家的原意指推销员只要能把脚踏进人家的大门,那最后就能成功的让人们买他大门,那最后就能成功的让人们买他的东西,实现推销目标。的东西,实现推销目标。品尝免费食品品尝免费食品21PPT课件(1)留面子效应)留面子效应指人们拒绝了一个很大的要求之后,对较小指人们拒绝了一个很大的要求之后,对较小要求接受性增加的现象。要求接受性增加的现象。由于人际相互作用,当人们拒绝了别人的一由于人际相互作用,当人们拒绝了别人的一个要求后,会愿意做出一点让步,给别人一个要求后,会愿意做出一点让步,给别人一个面子,使别人获得满足,人们自然会倾向个面子,使别人获得满足,人们自然会倾
22、向于选择给交往双方都带来最大满足的行为。于选择给交往双方都带来最大满足的行为。由于补偿,拒绝别人后对人的接受性出现了由于补偿,拒绝别人后对人的接受性出现了增加。增加。22PPT课件 希阿德尼(希阿德尼(CialdiniCialdini)和他的同事()和他的同事(19751975)作了一个著名的实验作了一个著名的实验在路上截住大学生,向他们提出一个要求:连在路上截住大学生,向他们提出一个要求:连续两年每周两个小时为少年犯充当义务咨询员。续两年每周两个小时为少年犯充当义务咨询员。实验者降低要求,提出一个小的请求:请大学实验者降低要求,提出一个小的请求:请大学生们能否化两个小时,带领少年犯去动物园游
23、生们能否化两个小时,带领少年犯去动物园游玩玩结果有结果有50%50%的大学生答应了请求。而如果直截的大学生答应了请求。而如果直截了当提出后一要求,只有不到了当提出后一要求,只有不到17%17%的大学生同意的大学生同意这一请求。这一请求。 23PPT课件紧接着最初提出的要求,没等目标对紧接着最初提出的要求,没等目标对象说出象说出“是是”或或“否否”,马上加上一,马上加上一个可爱的、令人愉快的好处。个可爱的、令人愉快的好处。例如降低价格,或者同样的价格再多例如降低价格,或者同样的价格再多加点什么东西。加点什么东西。为什么这些策略会有效呢?一种原因为什么这些策略会有效呢?一种原因可能是由于互惠原则的
24、作用:人们把可能是由于互惠原则的作用:人们把那些最后附加的利益看作是额外的承那些最后附加的利益看作是额外的承让,于是觉得自己也必须做出让步,让,于是觉得自己也必须做出让步,其结果就是:他们更可能说其结果就是:他们更可能说“是是”。 24PPT课件(1)难以求得效应)难以求得效应人们常常做出种种努力,愿意花很大精力人们常常做出种种努力,愿意花很大精力去得到那些稀有的、紧缺的、很难获得的去得到那些稀有的、紧缺的、很难获得的东西。东西。这种效应在罗曼蒂克的爱情中常起作用。这种效应在罗曼蒂克的爱情中常起作用。 求职,一些求职者常用此策略,如让雇主求职,一些求职者常用此策略,如让雇主了解到他们还有其他职
25、位可供选择和考虑,了解到他们还有其他职位可供选择和考虑,以次来提升自身的价值,吸引雇主,并促以次来提升自身的价值,吸引雇主,并促使雇主雇用他们使雇主雇用他们 25PPT课件 广告中经常使用广告中经常使用“最后期限最后期限”技术,告诉人们有一个特价将在某技术,告诉人们有一个特价将在某一指定日期结束。许多人看到这些一指定日期结束。许多人看到这些广告后,信以为真,赶紧去商店购广告后,信以为真,赶紧去商店购买,唯恐错过了时间而失去机会。买,唯恐错过了时间而失去机会。 26PPT课件对于那些常见的现象,我们会对于那些常见的现象,我们会“不由不由自主自主”地、习惯性地对这些请求自动地、习惯性地对这些请求自
展开阅读全文