沟通技巧-沟通过程与心理效应-PPT课件.ppt(49页)
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- 沟通 技巧 过程 心理 效应 PPT 课件
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1、沟通过程与心理效应沟通过程与心理效应学习目标了解沟通过程的含义了解沟通过程的运行机制掌握沟通过程中的心理效应熟悉沟通过程中的意图实现反 思1在这个沟通过程中,有哪些人参与进来了?2是否就分梨达成共识?3不同的分梨方法意味着什么?模块一模块一沟通过程 法国作家大仲马到德国一家餐馆就餐,本欲品尝有名的德国蘑菇,可是服务员根本听不懂法语,而他又不会德语。于是,他灵机一动,在纸上画了一个蘑菇图交给服务员。服务员一看,恍然大悟,马上飞奔出去。大仲马心想,总算让服务员明白自己的意思了,谁知一刻钟后,服务员气喘吁吁地跑回来,递给他一把雨伞。大仲马就餐大仲马就餐沟通过程的含义沟通过程是指在特定情境中,发生在人
2、际间和群体间进行的信息、思想与情感双向交流分享的矛盾运动过程。爱情公寓爱情公寓点菜对白点菜对白一、沟通过程的含义沟通过程是指在特定情境中,发生在人际间和群体间进行的信息、思想与情感双向交流分享的矛盾运动过程。二、沟通过程的模式 沟通就是“什么人说什么,由什么路线传至什么人,达到什么结果。”哈罗德拉斯韦尔沟通过程的模式(一) 5W5W模式模式WhatWayWhomHowWho谁在说谁在说对谁说对谁说说什么说什么怎么说怎么说通过什么途径通过什么途径5W5W模式案例模式案例小王是某个大型设备企业的销售新人,每次拜访客户后,需要在每周一的碰头会上,向主管经理口头陈述本周的拜访情况。(注:A代表小王,B
3、代表销售主管经理)A:“经理,这次去深圳宏利拜访后,感觉他们目前兴趣不大,应该没有什么购买需求。”B:“你拜访的人是什么级别的?”A:“技术部的主管啊”B:“有没有给他们产品技术资料?”A: “有啊,给了好几份”B:“有没有做PPT演示?”A:“这个不是很正规,就是在我的笔记本电脑上演示了一下”B:“他们一共几个人来听你的介绍了?”A: “就他一个人,还有一个小助理。”B:“有没有别的部门知道你的这次来访?比如采购部或者IT部门?”A:“没有,没有别的部门来参加。”5W5W模式案例模式案例Who小王小王信息发送方信息发送方Whom销售主管销售主管信息接收方信息接收方WhatHowWay去拜访客
4、户,去拜访客户,效果不理想效果不理想公司周一碰头会公司周一碰头会问答问答5W5W模式案例模式案例 按照5W整理后,小王可以在周一会上这样汇报:“经理,上周三下午,我去了深圳龙岗的宏利工厂,见到了他们的技术部门主管刘力以及助理。由于是初次见面,我首先介绍了一下我们公司的情况,交换了一下名片。刘主管是技术部门的第一负责人。由于只有两个人的原因,因此没有在会议室里进行产品介绍,只是在接待室用笔记本电脑演示讲解了大概半个小时。之后,我给他们留下了三分技术说明文档,可以给上级或者相关人员查看。我个人感觉他们目前的状况不是很有购买欲,当然也有可能是第一次接触,相互缺乏信任感所致。下次拜访的时间暂时待定。经
5、理,你还有什么问题或者有没有我没说清楚的事情?”沟通过程的模式(二) 七要素模式七要素模式反馈主体/发送者编码渠道解码客体/接受者噪声沟通过程的模式(三) 八要素模式八要素模式模块二模块二沟通过程中的要素认识沟通过程中的要素三要素七要素五要素发送、反馈、接收;内容、声音、动作;说、听、问;要有一个明确的目标;达成共同的协议;沟通信息、思想和情感。p沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境、沟通渠道。p编码和译码、通道(渠道)、反馈、噪音、环境(背景)p五个W:第一个W是who,即谁在说;第二个W是whom,即对谁说;第三个W是what,即说什么;第四个W是how,即怎么说;第五个W是way,即通
6、过什么途径发信者、接收者、信息、渠道、噪音、反馈和环境;信源、编码、信息、通道、接受者、解码、反馈。二、沟通过程要素的概念沟通运行机制沟通要素机制p编码p传送p接收p解码p反馈p噪声干扰u沟通主体u沟通意图u沟通载体u沟通情境三、沟通过程的要素机制u沟通主体 有头脑、能思维、从事社会实践活动和认识活动的个人或者有头脑、能思维、从事社会实践活动和认识活动的个人或者社会集团。社会集团。三、沟通过程的要素机制u沟通意图 在特定沟通情境中沟通主题产生的与人交往的动机、意念、在特定沟通情境中沟通主题产生的与人交往的动机、意念、思想、情感。思想、情感。三、沟通过程的要素机制u沟通载体.非语言沟通u 身体动
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