波特五力模型分析-以新能源汽车为例课件.ppt(23页)
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1、LOGO 中国新能源行业竞争状况分析基于波特的五力模型分析新能源汽车行业1.兴起背景2.发展现状3.波特五力模型4.竞争环境概况5.未来发展兴起背景1.环保性2.能源安全。3.政策扶持。发展现状 纵观全球,现在新能源汽车市场都表现不错:美国新能源汽车销售6万辆左右,日本的节能与新能源汽车销售已经占到汽车总销量的一成以上,欧洲市场上纯电动汽车与插电式混合动力汽车各占半边天。(国外新能源汽车知名企业有沃尔沃,聆风。) 与此同时,2015年,中国新能源汽车呈现爆发式增长,产量37.9万辆,同比增长3.5倍,中国也成为全球最大的新能源汽车的增量市场。 作为十三五规划政策执行元年以及整体宏观经济增速下移
2、的大背景下,2016年新能源汽车产业的增长表现将更为突出。中国新能源汽车产量及保有量新能源汽车市场份额波特五力模型 波特五力模型是迈克尔波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出,它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。五力模型分析潜在进入者的威胁供应商的讨价还价的能力购买者的讨价还价的能力替代品的替代能力现有竞争者的威胁五力五力模型分析政府对传统汽车进行分类,设定生产准入条件1.要求行业进入者遵守相关法律法规2.政策补贴3.不限行不限号 这一关卡,大大限制了潜在进入者出现的范围和数量。1.技术条件要求严
3、格(电池技术,控制系统,轻量化要求)2.成本高昂,难以破坏现有价格秩序。潜在进入者的威胁政策支持 技术成本政府补贴标准100kmR150km,2.5万/辆、150kmR250km,4.5万/辆、R250km,5.5万/辆2013年-2015年2016年R50km,3万元/辆纯电动乘用车插电式混合动力乘用车v R为续航里程 80kmR150km,3.5万/辆150kmR250km,5万元/辆 R250km, 6万元/辆R50km,3.5万元/辆五力模型分析新产业未形成规模,产量有限,重点在传统行业。传统行业成熟,竞争激烈,议价能力有限。 针对专项需求,资源稀缺,技术含量高。非我不可的议价筹码。议
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