开放大学、自学考试工商管理企业竞争力论文三篇（3）.doc

1、开放大学、自学考试工商管理论文三篇（3）一、高新技术企业认定及其对企业技术创新发展的重要性研究关键词：高新技术企业；认定；技术创新；知识产权；专利引言我国为扶持和鼓励高新技术企业（简称“高企”）发展，科技部、财政部、国家税务总局印发的高新技术企业认定管理办法（简称“高企认定办法”）（国科发火201632号）和高新技术企业认定管理工作指引（以下简称“高企工作指引”）（国科发火2016195号）规定：企业在获得高企资格后，自高企证书颁发之日所在年度起享受税收优惠1-2（高企享受 15的企业所得税，非高企所得税税率为 25）。同时，高企认定是对企业知识产权、科技成果转化能力、研究开发组织管理水平、企

2、业成长性各个方面的全面审查，是企业综合实力的象征。因此，是否符合高企认定条件以及符合认定条件的企业，在首次申请认定高企前，企业日常管理中如何有针对性地提高“企业创新能力”4项评价指标的得分，提高高企认定通过率，相关企业越来越重视。1 高新技术企业认定条件高企认定办法第三章第十一条显示，认定为高企须同时满足以下条件（简称“八个基本条件”）。（1）企业申请认定时须注册成立一年以上。（2）获得在技术上发挥核心支持作用的知识产权的所有权。（3）属于国家重点支持的高新技术领域。（4）企业科技人员占比不低于10%。（5）研发费用占比：最近一年销售收入小于5 000万元（含）的企业，比例不低于 5%；5 0

3、00 万元至 2 亿元（含），比例不低于 4%；2 亿元以上企业，比例不低于 3%。其中，企业在中国境内发生的研究开发费用总额占比不低于60%。（6）近一年高品收入占比不低于60%。（7）企业创新能力评价应达到相应要求。（8）申请认定前一年内，企业未发生重大安全、重大质量事故或严重环境违法行为。2 企业如何提高高新技术企业认定通过率企业首次申请高企认定前，需明确企业是否能符合前文所述的“八个基本条件”。然后针对高企认定的“企业创新能力评价”4 项评价指标，做好以下准备。2.1 加强企业知识产权管理，提高企业知识产权的质量和数量2.1.1 高新技术企业认定对知识产权的相关要求（1）不具备知识产权

4、的企业不能认定为高企。（2）高企认定“企业创新能力评价”指标：知识产权占30分。由技术专家对企业申报的知识产权技术先进程度，对主要产品（服务）在技术上发挥核心支持作用，知识产权数量、获得方式，企业参与编制国家行业标准、检测方法、技术规范的情况（视情况加分，加分后“知识产权”总分不超过30分），进行定性与定量结合评价。（3）高企认定“企业创新能力评价”指标：科技成果转化能力占30分。由技术专家根据企业科技成果转化总体情况和近 3 年内科技成果转化的年平均数进行综合评价。2.1.2 明确知识产权对企业高新技术企业认定的重要性结合上述高企认定对知识产权的相关要求可知，申请高企认定必须具备知识产权。且

5、企业创新能力满分为 100 分，与知识产权相关的“知识产权”和“科技成果转化能力”两项“企业创新能力评价”评价指标，共占60分，由此可见，企业知识产权质量、数量和获得方式，直接影响企业高企认定通过率。另一方面，如果说创新是高企发展的“灵魂”，那知识产权则是推动和保障企业技术创新的根本。企业在首次申请认定高企前，要明确知识产权对企业高企认定的重要性，重视知识产权工作，加强知识产权管理，提高企业知识产权质量，保证知识产权的每年新增数量。2.1.3 加强企业知识产权管理，提高企业知识产权质量企业要提高知识产权质量，就要重视知识产权工作，加强知识产权管理。企业首先要对科技人员进行较为系统的知识产权培训

6、，增强科技人员的知识产权保护意识和保护能力；建立并不断完善知识产权管理制度；同时，企业要将知识产权工作纳入企业总体发展规划，明确企业技术创新和知识产权战略目标和重点，将知识产权管理与企业研究开发活动密切结合，加强管理。在研究开发活动立项前和开展经营活动前，充分利用知识产权文献检索，针对项目立项，进行专利检索分析和侵权预判，了解、借鉴国内外现有技术，然后再开展研究开发活动，避免重复研究或因侵权造成不必要的损失；同时，通过知识产权检索分析，判断市场热点、行业技术方向，找到技术空白点，选择创新突破口，提高企业创新能力和知识产权质量。2.1.4 制定知识产权申请计划，持续保证企业每年知识产权数量企业拥

7、有1项及以上类知识产权 ，得 78分。但同时“科技成果转化能力”评价要求：企业 3年平均科技成果转化5 项，可得 2530 分。而科技成果转化就是把无形的知识产权转化成有形的新产品、新工艺、新材料等。由此可见，企业在申请高企认定前，每年要提前制定知识产权申请计划，要持续保证每年获得授权发明专利、实用新型专利或软件著作权等与企业研究开发活动密切相关的知识产权5项以上，做好企业知识产权数量积累，以保证“科技成果转化能力”评价指标的得分。另一方面，企业在研究开发活动开展过程中，要及时关注、更新国内外相关技术发展状况。企业知识产权工作人员与研发人员共同研究、制定研究开发活动专利保护方案。通过专利挖掘，

8、申请和研究开发活动核心技术、创新点息息相关的知识产权，形成在自身技术领域的专利技术网，抢占行业技术制高点，更好地促进企业技术创新发展。同时，更好地保护企业研发活动成果，提高企业主要产品（服务）的质量、生产效率，降低生产成本，进而促进企业健康、可持续发展。2.1.5 提高自主创新能力，增加企业自主知识产权企业“知识产权”：有自主研发可得 16 分；仅有受让、受赠和并购等，只能得13分。因此，企业要加强原始创新，突出加强对国外先进技术的消化、吸收和自主再创新，不断提高企业创新能力。加强研究开发活动过程中科技成果的保护，及时挖掘、自主申请相关知识产权，提高“知识产权获得方式”评价指标得分。2.1.6

9、 积极参与编制国家标准、行业标准、检测方法、术规范等，确保知识产权得分企业积极参与编制国家/行业标准、技术规范等，有利于企业率先调整产品质量，提高企业产品市场认可度，抢占产品市场先机，引领行业发展；还可以提高高企评审技术专家对企业技术先进程度的认可；同时，作为“知识产权”评价指标的加分项，可以确保知识产权得分。2.2 完善企业研究开发组织管理制度，提高研究开发组织管理水平高企认定，研究开发组织管理水平占 20 分。由技术专家根据企业研究开发与技术创新组织管理的总体情况，结合评价指标综合打分。企业需要依据评价指标：（1）制定并不断完善适合自身发展的研究开发组织管理制度，包括研发组织架构、研发人员

10、管理、研发项目管理、研发经费管理等管理制度。加大企业研发投入，同时，规范企业研究开发活动管理以及企业研究开发费用的归集管理。（2）尽早建立企业研发机构，建立主要研发设备台账，包括设备名称、数量、型号规格、购入日期、主要用途、设备照片等；加强和国内外研究开发机构开展多种形式产学研合作，增强企业技术创新能力。（3）制定适合企业的科技成果转化管理制度；有条件的企业建立开放式的创新创业平台，如检验/检测中心等，能提供对外公共服务的企业平台。（4）按研究开发组织管理水平要求，建立科技人员培养、职工技能培训、优秀人才引进以及人才绩效评价奖励等相关管理制度。在日常工作中，养成及时整理、收集佐证材料的习惯。例

11、如，科技人员参加培训的通知、参加培训的照片、取得的培训证书；引进优秀人才的学历、学位、职称证书，人才计划证明；人才绩效、奖励的发放记录等。2.3 加强自身经营管理，提高企业成长性高企认定，企业成长性占 20 分。由财务专家依据企业“净资产增长率”“销售收入增长率”对企业成长性进行评价。指标35%，则可得 910 分，两项指标得分之和为“企业成长性”评价指标最终得分。“净资产增长率”代表企业发展能力，反映企业资产保值增值的情况；“销售收入增长率”是衡量企业经营状况和市场占有能力的重要指标，该指标越大，表明企业市场前景越好，是企业成长状况和发展能力的重要指标。企业需要加强自身经营管理，保障“企业成

12、长性”评价指标的得分。3 高新技术企业认定对促进企业技术创新发展的重要性3.1 高新技术企业认定前创新是企业发展的动力源泉，高企认定可以激发企业自主、持续创新，提高企业科技创新能力，促进企业科技转型和持续、健康发展。3.2 高新技术企业认定后3.2.1 企业享受税收优惠企业在获得高企认定后，享受 15的企业所得税，非高企所得税税率为25。例如：企业当年纳税调整后所得 5 000 万元，非高企所得税税率为 25，应纳所得税额为 1 250 万元；高企所得税税率为15，应纳所得税额为 750 万元。即相同情况下，高企比非高企可节省500万元应纳所得税额。3.2.2 提升企业品牌形象，提高企业产品市

13、场竞争力高企认定是对企业创新能力的全面审查，获得高企认定，相当于获得了国家认可，说明企业具备较强的科技创新能力、较高的经营管理水平、较好的社会及经济效益，是企业综合实力的象征。获得高企认定也是企业投标的重要条件，有助于企业提升品牌形象，提高企业产品市场竞争力，更好地开拓产品市场。3.2.3 有助于企业获得更多优惠政策和资金扶持企业在获得高企认定后，可以吸引地方政府、行业组织等更多的优惠政策，如：江苏省发布的江苏省推进高新技术企业高质量发展的若干政策（苏政发201941 号），有加大高企培育资金投入力度、建立入库培育企业贡献奖励机制、降低科技型中小企业研发成本、降低科技型小微企业创业门槛等优惠政

14、策。获得高企认定的企业在享受这些优惠政策和资金扶持后，可以进一步推动企业技术创新发展，产品更快产业化，提高企业资本价值。4 结语创新是引领发展的第一动力，是经济社会发展的动力源泉。对于国家来说，创新能力是国家竞争力的核心，一个国家只有拥有强大的创新能力，才能在激烈的国际竞争中把握先机、赢得主动。对于企业来说，创新是企业核心竞争力的来源，可以让企业获得持续发展的能力。高企认定，可以激发企业自主、持续创新，提高企业科技创新能力，促进企业科技转型和持续、健康发展。同时，企业在获得高企认定后，可享受税收优惠等地方政府、行业组织多种优惠政策，形成良性循环，可以更好地促进企业科技创新发展，提升企业品牌形象

15、，提高企业产品市场竞争力，增强我国核心竞争力。符合认定条件的企业，应积极申请高企认定。另一方面，企业首次申请高企认定前，要加强知识产权管理，提高企业知识产权质量和保证知识产权的每年新增数量。同时，要尽早建立企业研发机构，建立并不断完善符合企业自身发展需求的研究开发组织管理制度；加强企业自身经营管理，提高企业成长性。提高“企业创新能力”4项评价指标的得分，提高高企认定通过率。二、企业伦理对核心竞争力的作用关键词：企业伦理；核心竞争力；核心能力；企业伦理建设美国学者弗兰西斯福山曾预言：“21世纪是信誉的世纪，哪个国家的伦理程度最高，哪个国家就会赢得更广阔的市场。”在某个竞争领域哪家企业的伦理程度最

16、高，哪家企业就会具有更强的竞争优势，可以赢得更广阔的市场。 一定程度上来说，企业伦理与企业的命运和前途密切相关，是影响和塑造企业核心竞争力的因素之一。“小胜靠智，大胜靠德”，真正追求可持续发展的企业，应该高度重视企业伦理建设，把企业伦理管理放在重要的战略地位，不断培育和提高自己的核心竞争力。一、企业伦理现状在市场经济社会的激烈竞争中，企业之间的竞争体现在利润的追逐上，企业所追逐到的利润大小将直接决定企业的生死存亡。企业为了追逐利润在市场经济竞争的浪潮中八仙过海，各显神通，但是有的企业为了实现利润的最大化，采取了不正当竞争行为，它们不讲公众意识、无视伦理准则、甚至违反法律法规，例如：假冒伪劣、欺

17、诈行骗、商业贿赂、行业垄断等这些行为不仅损害了诚实经营者和广大消费者的权益，也让企业本身失去了公众的信任，既可能引发政府的适度管制，也可能由于触犯法律而承担法律责任，使其发展缺乏可持续性。二十世纪七八十年代开始，世界上一些国家频频爆出经济丑闻， 比较知名的如：美国安然公司做假账、日本神户制钢所篡改产品数据以次充好、 我国的长生生物疫苗造假等。 这些事件直接导致企业管理中的企业伦理危机、 公众信任危机和企业生存危机， 企业伦理的严重缺位给经济社会的发展带来了严重的 问题，迫使越来越多的企业要重视企业伦理问题。亚当斯密早在 1776 年出版的国富论中就曾经指出，“针对市场经济中可能出现的任何欺骗行

18、为，任何市场经济只有在共享的道德观（信守契约、履行支付承诺、尊重市场伙伴)的基础上才能正常运行。”弗里德曼也曾指出，市场经济对利润的追逐只有在遵循一定道德价值的情况下才能达到其所希望的效率”。20 世纪 70年代起，在国外一些先进的企业开始改变旧有的经营观念，把企业定位在追求利润与推动良性的社会变迁上，在组织内部建立起严格的伦理制度和监管制度，注重企业伦理建设，将企业伦理作为企业生存的基石。很多发达国家像美国绝大多数大企业都设有专门的企业伦理机构，一些跨国公司自动结成联盟，组建共同的道德约束机构，相互监督遵守。但是我国对企业伦理的认识与研究尚处于起步阶段，伦理问题并没有引起我国大多数企业的重视

19、，不少企业的决策管理以及生产经营活动都漠视伦理道德，将其看作可有可无的东西，只追求利润而不考虑企业伦理，这样的经营活动必定不会成功， 应该从物质经营转向文化道德经营，将企业伦理作为铸造企业核心竞争力的强大推动能力，将其作为企业经营战略的重心。二、企业伦理与企业核心竞争力概述（一）企业伦理企业伦理是指企业在处理内外关系时应遵循的行为规范和准则，是企业在处理企业内部员工之间，企业与社会、企业与顾客之间关系的行为规范的总和。其内容不仅包括处理企业内部以及外部各种关系的的道德意识、道德良心、道德准则、道德行为活动，还包括企业管理者自身的道德修养和伦理准则。其中涉及市场领域的伦理问题一般称为经营伦理，而

20、组织内部活动引起的伦理问题一般称为管理道德。企业伦理道德对企业而言是一种极为宝贵的无形资产，会对人的经济行为发生作用， 从而促进对企业经济目标的实现，企业伦理是培育企业核心竞争力的核心，在现代企业制度建设中，必须重视企业伦理管理和建设。（二）核心竞争力关于核心竞争力的一直以来都是管理学和经济学界研究的重点，至今从未中断过。 以往技术论、资源论和系统论的的观点认为，核心竞争力是企业核心资源或核心能力中那些最为关键、最能使企业获得和保持竞争优势的因素组合，其表现为核心能力在价值创造的过程中展现出来的比竞争对手更强的优势。当核心能力达到一定水平后，企业才能通过一系列组合和整合形成自己特有的、不易被竞

21、争对手模仿、经得起时间考验的、替代和占有的战略资源，才能够保持持久的竞争优势。 企业的核心能力主要包括制度能力，技术能力和市场能力。随着对企业认识的不断加深，关于核心竞争力的理论也在不断的发展，有些学者对核心竞争力的内涵从企业伦理的角度做出了新的诠释， 蒋才芳教授提出，核心竞争力的概念除考虑企业的资源、能力和制度层面外，还应该从企业的精神层面即企业的核心层面来寻找企业核心竞争力的原因。她认为核心竞争力应当是：“以企业伦理为核心，在资源整合、能力培养以及制度创新的基础所形成的一种持久竞争力，是在一定时期或特定环境下企业凝练出来的正确的经营理念并指导企业未来的经营行为而形成的竞争力”。 刘光明教授

22、也提出：“企业理念才是最终意义的第一核心竞争力”，“诚信也是核心竞争力”。 这些结论启示我们在培育企业核心竞争力时应当以企业伦理为基石、 为核心、为源泉。（ 三 ）企业伦理对企业核心竞争力的作用企业的可持续发展很大程度上取决于企业能否拥有核心竞争力。有些企业在提高核心竞争力时，所遇到的可能不是技术、人才、资金等问题而是没有先进的企业伦理支撑。企业核心竞争力需要在良好的企业伦理文化的指导下形成，没有先进的适应时代要求的企业伦理文化作为基础，企业核心竞争力就难以形成，即使生成了其发展方向也可能与企业的经营宗旨相背离，其竞争力也难以持久。企业的竞争是全方位的竞争，既是产品服务、人才、技术、管理的竞争

23、更是企业形象、企业文化、企业伦理的竞争，企业核心竞争力的高低除受其自身的技 术 、市场、组织优势影响外，还取决于企业能否正确的处理企业与员工、顾客、社会等各种关系，企业伦理与企业核心竞争力密切相关，是企业核心竞争力的源泉。企业伦理对核心竞争力的作用体现在多个方面：首先，良好的企业伦理有利于提高企业信誉，有助于公司与主要利益相关者建立起和谐的关系， 赢得供应商、经销商、顾客和雇员的信任，从而获得稳定而不断拓展的营销网络赢得市场。道德和信任密不可分的，斯图尔德麦考利发现企业在交易时有两条准则被广泛认可：尽可能兑现承诺；生产优质产品并捍卫该产品。这两条准则是企业注重伦理道德的体现，给外界传递的就是我

24、们企业值得信任，信任将减少预期风险，提高交易的效率，赢得更多的市场。 合乎伦理的企业行为可以实现企业与利益相关者的双赢，获得顾客满意与忠诚，获得投资者和供应者信任，获得更多公众的支持，从而增强企业的竞争力。其次，良好的企业伦理有助于企业获得优秀的人力资源， 产生巨大的内部潜能，提高企业的创新能力。 企业间的竞争其实是人才的竞争，管理越规范，越讲道德的企业越是能吸引到优秀的高素质的员工，赢得员工的忠诚，也更有利于建立良好和谐的员工关系，从而激发员工的工作热情， 实现管理的高效率和高效果，产生巨大的内部潜能。如今企业的发展离不开企业的创新能力，良好的企业伦理能够提供鼓励和奖赏创新的企业文化氛围，从

25、而能够激发员工的创新意识，不断为企业带来新技术的发明和有效运用从而提升企业的核心竞争力。三、重视企业伦理建设“没有精神与道德的厚度 ，也难有物质财富的高度。 ”企业伦理道德自古以来就是维系组织机构和各种关系的必要因素，企业各层面的活动都离不开伦理道德的约束，在企业运行中讲伦理道德，不但不会影响企业的经济效益，还能够形成一种无形资产，带来伦理优势，增强企业的核心竞争力。实施企业伦理管理和建设具有重要意义，是企业保证自身竞争优势的必要措施，同时也是是社会发展的内在要求。 企业应该高度重视伦理建设，在建设过程中要继承创新我国传统伦理道德，还应学习西方国家伦理建设中的成功的做法，要从我国企业管理的实

26、际出发,积极探索适合我国企业特色的企业伦理建设新途径。企业伦理建设可从以下几个方面实施。（ 一 ）完善企业伦理规范建设 ， 加大内在约束力度, 塑造良好的企业道 德形象首先， 应该制定适合企业的伦理规范，通过规范形成企业的各种管理制度，规范股东 、员工处理与顾客 、社区 、行政机关、群众团体、社会大众的利益关系的行为。所制定的规范应该强调企业的自我约束，突出企业的社会责任，同时应包含企业的经营理念 、道德理想 、价值观 。其次，应及时监督伦理规范的执行情况，再好的伦理规范只有真正执行了才有意义。 必要时设置专门的机构负责企业有关的伦理工作， 形成良好的形成伦理反馈机制和奖惩机制，根据企业的发展

27、战略、企业文化、企业目标和企业伦理守则,对企业管理者、企业员工的行为进行监督和评估 ，将企业及员工行为是否 按企业伦理规范进行活动的情况随时置于监控下 ，及时发现正确和错误的行为 ，并采取相应的措施 。 对严格遵守企业伦理规范的员工给予 奖励, 对维护企业道德形象作出较大贡献的则给予重奖 ，以鼓励正确的行为 。而对于违反企业伦理规范的员工, 应当追究并视其情节和后果给予相应的处罚。有了这样的反 馈机制也能使企业及时发现违反企业伦理规范的现象并及时加以纠正 ，避免造 成严重的伦理后果 ，维护了企业的利益和形象。（二 ）加大员工企业伦理的教育和培养工作企业伦理建设要有所成效,离不开对员工进行不断的

28、企业伦理教育和培养。通过对员工进行伦理道德教育和训练,强化员工的企业伦理意识,必要时设置专门的伦理管理人员以培养员工遵守正确的行为准则、 处理员工中发生的不正当行为等，帮助员工养成自觉遵守伦理规范的习惯，提升员工个体的道德人格和企业整体伦理品质。（三）建立企业间共同行为机制从事相同性质产品生产和服务的企业可以在彼此沟通的基础上形成共同遵循某一伦理规范的约定， 相互监督和约束，减少不正当竞争，共同承担社会责任，共同营造某一行业的社会形象。（四 ）充分发挥政府在企业伦理建设中的引导作用政府要完善相关的教育机制、 激励与惩罚机制， 创新发展机制并不断完善信用制度，建立专门的伦理管理机构，为企业伦理建

29、设工作的开展提供良好的外部支撑。三、互联网金融核心竞争力的经济学探索关键词：互联网金融 核心竞争力 经济学 有效对策随着时代和社会的进步，人们在生产生活中的需求也在不断提高，传统的经济模式无法满足现代经营、交易的需求，因此互联网金融模式应运而生。本文着重讨论了当下互联网金融在市场竞争中的优势，并提出了具体策略，以促进互联网金融在市场竞争中获得稳定的地位。一、互联网金融的特点互联网金融模式是传统经济与互联网的结合体，既具有传统金融业的优势，又利用互联网创造了新的商机。针对互联网金融的特点与优势，本文做了以下几点分析：(一)业务涉及面广泛传统经济模式的消费群体具有局限性，主要针对本地区、本城市。而

30、互联网的业务涉及面十分广泛，可以面对全球的网民用户，只要有网络覆盖的地方，就可以实现互联网金融活动。其次，互联网也为投资者们提供了更为广泛的信息交流平台，实现了数据、信息、资源实时共享，可以随时了解企业在市场中的变化和实时状况，并做出快速反应，寻找应对策略，获得更高的经济效益。(二)业务办理效率高传统的金融业在运行经济活动时需要大量的技术人员、服务人员、管理人员，而且办理业务消耗时间长，需要用户排队等待，业务处理效率较低。但是将传统金融业与互联网相结合，新的业务办理模式为客户带来了极大的方便，既节省了业务办理时间，又提高了企业的经济效益。比如传统的银行业务在转账时，用户需携带自身有效证件到营业

31、厅排队等待，消耗时间较长。而将金融服务与互联网相结合之后，用户只需下载对应银行的 APP，通过手机客户端可以随时随地完成转账业务，大大的提高了金融服务的智能化、自动化，更加契合新时代、新需求。(三)业务有较高风险互联网金融模式虽然在一定程度上为企业和用户提供了便利，但是相应的资金操作也存在一定的风险。比如，由于人们对互联网金融方式并不熟悉，容易出现操作漏洞，发生了许多互联网金融行业诈骗案；互联网金融属于新型经济模式，监管方式与传统金融业区别较大，随着互联网的发展，国家及相关部门还没有全面完善监管机制，很多互联网银行业务并没有实名认证，导致了诈骗案的发生。因此，企业在利用互联网从事经营活动的同时

32、，还要完善相应的监管机制，执行实名认证制度，为用户提供更高的安全保障。二、互联网金融核心竞争力的分析与传统金融模式相比，互联网金融受交易时间、交易地点的局限性小，企业可以通过客户端随时随地进行金融业务办理，以网络购物为例，通过互联网和网络购物平台，可以对全球用户进行服务，且后续跟踪服务到位，对传统金融业造成了一定的冲击。其次与传统金融模式相比，互联网金融业的核心竞争力更具时代性、科技性，为更多的中小型企业和投资者提供了机遇，在融资额、便捷度、支付方式上都发生了较大的变化，打破了传统产业结构固有僵局，受到了更多企业和用户的喜爱。因此，站在经济学的角度分析，互联网金融虽然是新兴产业，但是其产业结构

33、、业务形式更加契合用户、企业的需求，具有较高的核心竞争力。三、互联网金融的作用与优势互联网金融是对传统金融模式的改革与创新，缓解了市场发展活力不足、经济活动压力较大的尴尬局面，是现代金融行业的一个重要组成部分。针对现代经济体系下互联网金融的作用与优势，本文做了以下三点分析：(一)为金融市场和市场经济提供了新的活力随着时代的发展进步，传统的金融业服务已经不能满足社会新形势、新需求，因此，企业应拓展自身的金融业职能，结合互联网、大数据等现代高科技，推动我国的市场经济步入新的阶段。当前，我国的市场经济不仅呈上升态势，而且常态化发展更加明显，各个行业主体之间的竞争力也在不断上升，呈现出良好的发展势头。

34、互联网金融行业的创新与发展不仅提高了市场经济的活跃度，而且还以一种全新的方式为用户服务，扩展了业务渠道，活跃了市场经济。(二)解决了很多企业的融资难题当前我国的市场经济组成比较复杂，中小企业占有额比较大，其运营情况直接影响了我国市场经济的发展态势。而当前的中小型企业除了面对技术、产品等困难外，金融融资也是其发展中面对的主要困境，阻碍了企业进一步扩大和可持续发展。而互联网金融恰恰为中小企业融资提供了便捷，可以在短时间内形成大量的资金规模，缓解了中小企业的融资压力。(三)加快了经济发展的步伐互联网金融业务具有自身的特性，包括交互性、网络性、平等性，可以通过网络平台为企业、用户提供金融支持，并且没有

35、繁琐的纸质手续、资料、审批等过程，提高了金融业务的效率与质量。当前我国的市场经济已经逐渐步入常态阶段，企业面对的市场压力、经济压力、技术压力比较大，需要新的冲击力量激发自身的潜能。所以互联网金融行业的产生不仅是对传统金融的改革和创新，还是市场经济的重要推动力，为各行各业的发展提供了新的平台和空间，很大程度上的推动了当前市场经济的发展步伐。四、提高互联网金融核心竞争力的具体对策互联网金融是当前新兴的金融交易模式，相应的配套监管机制、交易方式、平台管理、资源配置还存在一定的不足。针对以上几点情况，本文对提高互联网金融核心竞争力的具体对策做了以下四点分析：(一)完善交易方式与传统金融行业不同，互联网

36、金融的主要服务目标是中小型投资者和企业，严格把控相应的交易成本和交易方式，进一步发挥互联网金融的优势。首先，互联网金融不受交易地点、交易场所和交易时间的限制，只要企业和用户有需求，就可以通过客户端、APP 办理业务，这种交易方式大大降低了人力成本，因此企业应加大力度完善自身的网络平台、客户端等，建立健全相关的交易制度，为用户提供更高的安全保障，以进一步提高企业的核心竞争力。(二)重视信息、数据管理工作计算机、网络是互联网金融运营的基础，企业应加大信息、数据的存储与管理，以快速筛选出有价值的信息，最大化的发挥其功能，为企业获得更高的利益。首先，企业要加大信息、数据管理力度，提高内部网络的信息储存

37、量，并且有效使用、管理，利用这些数据去创造更高的效益与价值。当前人们频繁参加网络购物、网络贷款、网络投资理财等金融业务，企业可以利用网络和大数据技术，对用户进行分析管理，以筛选出有价值的用户，进行金融业务推送，助力品牌效应，扩大产业规模。其次，企业还可以通过大数据技术对用户参与金融活动的风险进行评估，高效整合市场信息，使互联网金融活动更加高效、透明，为企业发展带来便利。(三)建立健全资源配置互联网金融模式不需要纸质手续、材料和相关审批过程，买卖双方只需通过网络平台进行业务申请、审批、管理等操作，大大提高了业务处理效率。但是由于互联网金融属于新兴经济模式，相应的监管机制、资源配置还不够完善，存在

38、一定的漏洞。因此，企业在运行时应创新交易模式，降低金融风险。比如，互联网金融在为企业提供服务时，多数以虚拟网络为交易平台，可以用电子支付取代现金支付，全面优化交易支付制度与相应的风险监管体系。面对突发的金融风险时，可以保证企业金融交易的安全性，使得互联网交易更加稳定，提高了用户的认可度与信任度。(四)开发多种产品互联网金融起步较晚，相关制度设施不够完善，虽然在一定程度上为用户、企业提供了便利，但是产品单一，无法满足所有消费者的需求，降低了互联网金融的可利用性。因此为了进一步促进互联网金融行业的发展与进步，提高其核心竞争力，应对互联网产品进行改革、创新，保证产品的多样性和先进性。长久下去，可以扩大金融领域覆盖面，提高市场份额，既促进了市场经济的繁荣，又为企业的自身发展带来了一定的推动力。五、结束语随着现代经济的飞速发展，传统的金融经济模式已经不能满足现代经营、交易的需求，互联网金融的优势与潜力慢慢被挖掘出来。而是就目前发展情况来看，互联网经济在运营、交易过程中还存在一定的不足，需要企业针对市场需求完善交易方式、增加产品多样性，并加大数据管理和资源配置优化，以提高市场竞争力，未来经济中站稳脚跟。