第三届全国大学生组织管理能力大赛题库含答案.docx

1、第三届全国大学生组织管理能力大赛题库含答案组织通过（）选聘人员的优点是：应聘者面广，中间环节少，人员选用耗时较短，并且可以避免裙带关系的形成。A.校园选聘B.公开选聘C.职业介绍机构与人才交流市场D.猎头公司正确答案：B只有得到（）高度支持的企业才能成功变革。A.顾客B.供应商C.团队成员D.政府官员正确答案：C张主管和李主管在竞争经理的职位。就在这时，张主管在工作中出现了一个失误。老板来询问李主管这件事的时候，李主管应该怎么办？A.说出你知道的情况B.表示不知情C.建议老板问其他人D.添油加醋，夸大失误正确答案：A员工及团队应该对照目标以评估自我，并确认绩效的差距。这个是正式评估检查中的（）

2、。A.自我评价B.双方的会面C.报告D.经理的评价正确答案：A小宋被公司派去参加一个管理技能的培训，他觉得课程和培训师都没有问题，就是培训内容的理论性太强，很多他都听不懂，而同时参加培训的另一个同事却觉得收获很大，造成小宋的问题的原因不太可能是（）A.没有事先进行准备B.智商水平太低C.管理方面的知识基础太差D.没有制定好学习计划正确答案：B为了改进公司的状况，以下的做法对公司没有好处是（）。A.尽快引进有经验的各级专门管理人才B.重新确立发展目标调整公司竞争战略C.采取有效的激励措施增强员工的凝聚力和向心力D.采取强硬的铁腕作风正确答案：D团队领导发现一名员工工作过程中出现了一些问题，这是在

3、自己授权过程中出现的，项目进展偏离了原有的轨道，请问在这种情况下，领导不应该（）。A.继续信任和关注该员工B.把授予的权力收回C.制订一份双方一致同意的行动计划D.为员工提供必要的支持正确答案：B随着团队的成熟，团队成员像致力予自己的目标一样致力团队其它成员的目标，这是指团队工作中（）的优势。A.协作B.团队成员相互信任C.决策更合理D.生产效率提高正确答案：A群体决策的缺点主要体现在消耗时间长，少数人说了算，屈从压力（）等方面。A.责任不清B.方案太多C.意见太多D.认知能力差距大正确答案：A企业的每位新员工都应该适应该企业的文化，能够说明新员工通过调整自己的行为来适应企业文化的是（）。A.

4、总是寻求一些灵活性B.认为自己工作好坏是领导的责任C.希望有不变的政策和措施D.认为企业文化具有多样性正确答案：D领导者要调动职工的积极性。指的是领导者的哪个作用？A.监督作用B.指挥作用C.协调作用D.激励作用正确答案：D老板打电话给分公司的负责人想了解一下经营状况，负责人此时正在车间里检查生产情况，噪音很大。负责人说目前的情况的挺糟的，但是老板却听错为挺好的。这是（）环节导致信息出现沟通错误。A.方式方法B.接受者C.发送者D.沟通渠道正确答案：D会议沟通是公司常用的一种沟通形式。根据会议目的和参会人员的不同可以采取不同的会议形式。其中面对面会议适于（）。A.快速咨询众人熟悉的主题，贯彻执

5、行正在进展中的项目B.充分地交换意见和想法C.分散在各地的成员进行实时联系D.成员分散在各地，并且需要长时间对问题展开广泛而深入的讨论正确答案：A管理者可以通过（）缓和员工与管理者之间的矛盾。A.采取严格的上下班制度B.与员工进行沟通交流C.树立管理者威信D.对不遵守制度者进行严厉批评或解雇正确答案：B“管理者应该有高超的处理人事关系的能力。”指的是以下哪种技能（）。A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.领导技能正确答案：B“不管白猫、黑猫，抓到耗子就是好猫”体现了管理（）道德观。A.功利主义B.权利至上C.公平公正D.社会契约正确答案：A“按照省份来划分组织的业务活动,如河北销售部、四川销售部等。是按照以下哪种部门化标准进行的。A.职能部门化B.产品或服务部门化C.地区部门化D.顾客部门化正确答案：C