东边小学教师绩效考核方案.doc
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- 东边 小学教师 绩效考核 方案
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1、消防工程采购及安装合同东边区东边小学教师奖励性绩效工资考核分配方案(试行)根据东边区义务教育学校教师奖励性绩效工资考核指导意见(试行)和东边区义务教育学校班主任绩效工资考核指导意见(试行)等文件精神,结合我校实际,特制定我校教师奖励性绩效工资考核分配方案。一.指导思想以义务教育学校绩效工资实施为契机,建立科学规范的教职工奖励分配机制。以科学发展观为指导,以服务和促进教育事业的科学发展为目标,以提高教师队伍素质为核心,以促进广大教师为全面实施素质教育、办好人民满意的教育贡献智慧和力量为目的。坚持以人为本、以德为先、注重实绩、激励先进、客观公正、民主公开、群众公认、程序规范、简便易行的原则,以责任
2、和业绩为依据,充分体现多劳多得,优绩优酬,适当拉开分配差距,向一线教师、骨干教师岗位及成绩突出的教师倾斜,着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的学校和教职工绩效考核评价制度,促进学校全面.协调.稳定.可持续发展。二.基本原则1.坚持“尊重规律、以人为本”的原则。2、坚持“以德为先、注重实绩”的原则。3、坚持“客观、公平、公正”的原则。4、坚持“多劳多得、优质优酬”的原则。5、坚持“科学、规范、简便易行”的原则。6、坚持“促进发展、因地制宜、以校为主”的原则。三.组织机构(民主产生)1.奖励性绩效工资考核小组:组长:xx 成员:xxx2.奖励性绩效工资监督小组: 组长
3、:xx 成员:xx3.奖励性绩效工资争议协调小组:组长:xx成员:xx四.考核对象全校教职工、班主任、年级组长、教研组长及行政人员。五.考核方案(一)教职工奖励性绩效金额核定:教职工奖励性绩效金额=全校奖励性绩效总金额(班主任考核金额年级组长考核金额教研组长考核金额行政考核金额)(二)考核的内容和细则:1.德(10%):师德师风 考核人:朱红平2.勤(20%):出勤.工作量 考核人:董泽光.赵吉科3.能(20%,其中安全卫生5%):常规工作.过程考核 考核人:张萍4.绩(50%):教育教学绩效 考核人:徐刚(三)计算方法:1.教师本人绩效工资=总金额总分个人得分。2.不再计算工作量。(四)公示
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