T梁架设安全专项施工方案.doc
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1、湖北省谷竹高速公路第湖北省谷竹高速公路第 26 合同段合同段T 梁架设安全专项施工方案梁架设安全专项施工方案编制: 王建成 审核: 邓柏流 批准: 解培一 湖北省谷竹高速公路 GZTJ-26 合同段中铁十七局集团第一工程有限公司项目经理部2012 年 2 月 15 日目录目录第一章第一章 工程概况工程概况.3第二章第二章 编制依据编制依据.3第三章第三章 危险源辨识及分析危险源辨识及分析.41、LEC 作业条件危险性评价法.4详见附件:T 梁架设危险源辨识评价汇总表.5第四章第四章 架梁施工工艺架梁施工工艺.6第五章第五章 安全管理措施安全管理措施.7一、 安全目标及整体思路 .71、安全目标
2、:.72、整体思路:.7二、 安全组织保障体系 .71、成立架梁安全领导小组.72、安全保障体系: .73、安全管理制度.10第六章第六章 项目施工安全技术措施项目施工安全技术措施.14一、架梁施工期间道路安全防护措施.14二、交通导流方案.14三、交通导流安全保证措施.14四、 梁板运输安全控制措施.15五、 轨道铺设及架桥机试运行安全控制措施.15六、梁板架设安全控制措施.15七、架桥机架梁安全技术措施.16八、架桥机安全注意事项.17九、架桥机纵横移动时安全注意要点.17十、架桥机安全操作规程.17十一、季节性施工安全控制措施.191、雨季施工安全控制措施.192、冬季施工安全控制措施.
3、20第七章第七章 安全生产应急预案安全生产应急预案.201、应急预案组织机构和职责.202、应急反应预案.212。1事故报告程序.212。2现场事故应急处理.21第一章第一章 工程概况工程概况本合同段设置大桥 1057.6 延米/3 座,本合同段由于地形的限制,计划设置 1 座预制场,预制场设置在主线 K163+100K163+450 范围内,由桥梁预制安装队的两个工班负责预制和安装施工。预制场生产任务为全线 345 片 30mT 梁,设置制梁底座 18 个,存梁台座 3 排,配备4 套中梁模板、2 套边梁模板。预制场设置 2 部 5 吨龙门吊进行制梁,2 部 80 吨龙门吊进行移梁作业.龙王
4、沟大桥位于竹山县潘口乡龙王沟村,为路线跨龙王沟而建设,属高架桥。本桥综合实际地形,路线平面线位、纵坡,设计为左幅 730 一联预应力混凝土 T 形组合梁连续钢构+路基+530m 一联预应力混凝土 T 形组合梁连续钢构、右幅 630+2(530)m 共三联预应力混凝土 T 形组合梁连续刚构。左幅 1#桥起讫里程为ZK162+593.42809.098 长 220m,左幅 2#桥起讫里程为 ZK162+925ZK163+081 长164m,右幅桥起讫里程为 ZK162+611。5ZK163+103 长 495m。黄毛关大桥位于竹山县潘口乡龙王黄毛关,为路线跨黄毛关河山间冲沟而建设,属高架桥。本桥综
5、合实际地形,路线平面线位、纵坡,设计为左幅 530+630m 共两联预应力混凝土 T 形组合梁连续钢构、右幅 2(530)m 共二联预应力混凝土 T 形组合梁连续刚构.左幅桥起讫里程为 ZK161+619953 长 334m,右幅桥起讫里程为ZK161+688992 长 304m。潘口塘大桥位于竹山县潘口乡龙王沟村二组,为路线跨山脚平地而建设,属高架桥。本桥综合实际地形,路线平面线位、纵坡,设计为左右幅均为 2-(530)m 共两联预应力混凝土 T 形组合梁连续刚构。本桥位于分离式路段,左幅桥平面位于 R=1200m 右偏圆曲线接 A=460m 缓和曲线上,右幅桥平面位于 R=1150m 右偏
6、圆曲线接 A=450m 缓和曲线上,左右幅桥纵面均位于 R=30000m 凹曲线上。第二章第二章 编制依据编制依据1、谷竹高速第 26 合同段招标文件及施工图。2、中铁十七局集团公司关于发布的安全生产管理办法 。3、中铁十七局集团第一工程有限公司谷竹高速第 26 合同段安全生产管理办法 。4、集团公司质量、环境职业健康安全程序文件和管理手册。5、中铁十七局集团第一工程有限公司湖北谷竹高速第 26 合同段实施性施工组织设计 。第三章第三章 危险源辨识及分析危险源辨识及分析针对风险因素,我项目部通过运用作业条件危险性评价法(LEC 法)对架梁所存在的风险因素进行了风险评估分析1 1、LECLEC
7、作业条件危险性评价法作业条件危险性评价法作业条件危险性评价法是一种评价操作人员在具有潜在危险性环境中作业时的危险性的半定量的评价方法,此法简单易行。它是用和系统风险有关的三种因素指标值之积来评价操作人员伤亡风险大小的一种方法,即 DLEC 其中:L 代表事故发生的可能性;E 代表人员暴露于危险环境中的频繁程度;C 代表一旦发生事故可能造成的后果;D 代表作业条件危险性的大小.L、E、C 三种因素取值及 D 危险性等级划分见表 14。表 1 事故发生的可能性(L)分数值事故发生的可能性分数值事故发生的可能性10完全可以预料0.5可以设想,但很不可能6相当可能0.2极不可能3可能,但不经常0.1实
8、际不可能1可能性极小,完全意外 表 2 人员暴露于危险环境的频繁程度(E)分数值人员暴露于危险环境的频繁程度分数值人员暴露于危险环境的频繁程度10连续暴露与潜在危险环境2每月一次暴露6每天工作时间内暴露1每年几次暴露3每周一次,或偶然暴露0。5非常罕见的暴露表 3 发生事故可能造成的后果(C)分数值发生事故可能造成的后果分数值发生事故可能造成的后果100大灾难,许多人死亡,或造成重大财产损失7严重,重伤,或较小的财产损失40灾难,数人死亡,或造成很大财产损失3重大,致残,或很小的财产损失15非常严重,1 人死亡,或造成一定的财产损失1引人注目,需要救护表 4 危险等级划分标准(D)D 值危险程
9、度D 值危险程度320极其危险,不能继续作业20-70一般危险,需要注意160-320高度危险,需要立即整改20稍有危险,可以接受70160显著危险,需要整改 详见附件:详见附件:T 梁架设梁架设危险源辨识评价汇总表危险源辨识评价汇总表第四章第四章 架梁施工工艺架梁施工工艺场地准备铺设轨道架桥机拼装及试运行架桥机空载运行喂梁炮 车运梁架桥机移梁到位落梁安装临时或永久支座架梁施工工艺流程图架梁施工工艺流程图第五章第五章 安全管理措施安全管理措施一、一、 安全目标及整体思路安全目标及整体思路1、安全目标、安全目标: 1、杜绝重大伤害事故的发生,减少一般事故;2、无重大责任事故;3、无重大安全隐患;
10、4、人员因工施工负伤率小于 3,重伤率小于 0。5(施工单位职工、民工);5、不得因施工对周边环境、建筑、设施等造成破坏。2、整体思路:、整体思路:遵章守法,提高职工的安全素质,改善职工的工作条件,给社会创造更多的安宁、便利。完成第一孔梁架设二、二、 安全组织保障体系安全组织保障体系1、成立架梁安全领导小组、成立架梁安全领导小组组 长:解培一副组长:胡勇成 员:安全总监王荣国、安质部长王建成、工程部长黄东平、物资部长周华谋、计划合同部张李强、财务部长安小文、综合办公室主任张兆乾、试验室主任马海庆、技术主管刘远强、技术员魏孔峰、技术员李鹏、专职安全员李发明、架梁队长刘少辉.职 责:负责 T 梁架
11、设施工安全措施的制定,在施工过程中监督实施,发现问题后立即整改落实。2、安全保障体系:、安全保障体系:项目部安全管理组织机构图项目部安全生产保证体系3、安全管理制度、安全管理制度 (1 1) 、安全培训教育制度、安全培训教育制度1、项目经理部建立健全安全教育制度,设立安全教育档案,组织开展多种形式的安全教育,普及安全知识,提高职工安全素质。各单位的安全教育培训按公司教育培训管理办法实施。组长:解培一副组长:胡勇安全总监:王荣国部长:黄东平工程部专职安全员:李发明、技术主管:刘远强技术员:魏孔峰、李鹏部长:王建成安质部部长主任:马海庆试验室主任:张兆乾综合办公室部长:李强计划合同部部长:安小文财
12、务部长部长:周华谋设备物资部安 全 生 产保 证 体 系1、项目经理部各级人员各职能部门的安全生产责任制;2、贯彻“安全第一,预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则;3、对职工进行经常性安全教育;4、坚持安全检查制度;5、对生产过程中出现的安全问题按“三不放过”的原则处理;6、执行安全生产“五同时” ;7、党政工团齐抓共管。组织保证工作保证制度保证安全生产领导小组开工前检查施工过程检查收尾工作检查落实责任制国家安全法律、法规、规程、标准省市有关安全生产的规定项目经理部安全制度1、施工组织是否有安全设计或安全技术措施;2、施工机械机具是否符合技术和安全规定;3、安全防护措施是否符合要求;4
13、、施工人员是否经过培训;5、施工方案是否经过交底;6、各级人员施工安全责任制是否落实;7、是否制定安全预防措施;8、对不安全因素是否有控制和预防措施。1、安全技术措施交底后是否人人明白,心中有数;2、施工生产过程中各种不安全因素是否得到控制;3、施工机械是否坚持安全挂牌;4、安全操作规程是否认真执行;5、现场有无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律;6、安全隐患是否限期整改;7、信息反馈是否准确及时。1、总结施工生产过程中安全生产经验,对于成功的控制方法总结推广;2、找出施工过程中安全管理的薄弱环节,提出改进措施;3、做好总结、评比工作。安全目标:杜绝职工死亡责任事故,年重伤率控制在0.5以下,严
14、防重大爆炸、火灾、触电、溺水、坍塌、机械设备和交通事故,预防职业病的发生。1、安全生产责任制;2、班前安全讲话制;3、 “周一”安全活动日制;4、安全技术交底;5、临时设施检查验收制;6、安全教育制;7、交接班制;8、安全操作挂牌制;9、安全生产检查制;10、安全生产奖惩制;2、新进场的工人,必须接受项目经理部、施工队、班组的三级安全教育,教育培训考核成绩作为录用先决条件,经考核合格后,方可上岗作业。、项目经理部进行第一级安全教育,主要内容是:国家和地方、行业有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和公司、项目经理部的安全规章制度等。培训教育的时间不得少于 15 学时。、施工队进行第二
15、级安全教育,主要内容是:工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。培训教育的时间不得少于 15 学时。、班组进行第三级安全教育,主要内容是:本工种的安全操作规程、事故教训和案例剖析、劳动纪律、本班制度和岗位讲评等。培训教育的时间不得少于 20 学时。3、待岗、转岗、换岗的职工在重新上岗前,必须接受一次施工队和班组两级安全培训,培训教育的时间不得少于 20 学时。针对本工程的特点,规定每周一为班组安全教育日,每次教育时间不少于 45 分钟,培训安全生产必备的基本知识和技能.在实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时,必须组织有关人员进行相应的有针对性的安全教育。4、项目全
16、体职工每年必须接受一次专门的安全教育培训和不定期安全教育培训,具体要求为: 、项目经理在取得安全考核合格证书的基础上,每年接受安全培训的时间不少于 30 学时。培训的主要内容:国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律、法规及有关规章制度,公司安全管理知识及安全文化,安全生产管理职责,有关事故案例及事故应急处理措施等。 、专职安全管理人员在取得安全考核合格证书的基础上,每年接受安全培训的时间不少于 40 学时.培训的主要内容:国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律、法规和安全标准,公司安全管理、安全技术知识、安全文化,职工伤亡事故统计报告及调查处理程序,有关事故案例及事故应急处理措施等。、其他
17、管理人员和技术人员每年接受安全教育的时间不少于 20 学时。培训的主要内容:安全生产法律、法规及本部门、本岗位安全职责,安全技术和安全文化的知识,有关事故案例及事故应急处理措施等.、特种作业人员取得操作资格证书后,每年仍须接受有针对性的安全培训,时间不少于 20 学时。、班组长和班组安全员每年接受安全教育的时间不少于 20 学时。培训的主要内容:安全生产法律、法规,安全技术和安全文化知识、技能及本公司、本班组和一些岗位的危险危害因素、安全注意事项,本岗位安全生产职责,典型事故案例及事故抢救与应急处理措施等。、其他职工每年接受安全培训的时间不少于 15 学时。培训的主要内容:安全生产法律、法规,
18、安全技术和安全文化知识及本班组的危险危害因素、安全注意事项,本岗位安全生产职责,典型事故案例及事故抢救与应急处理措施等。培训方式:应结合单位和工程任务实际,利用专业培训、会议、竞赛、案例等形式进行政策、法规及岗位安全技术知识,分析典型事故案例,总结交流先进经验等,以提高职工的安全意识、安全技术素质和遵章守纪的自觉性。(2 2) 、安全检查制度、安全检查制度1、建立定期安全检查制度,项目经理部每月定期进行一次全面安全检查,由项目经理部领导或安全总监带队、安全质量部和相关部门参与、各工区分管领导和相关部门参加(参加检查的人员在检查前 1 天通知) ,检查到工区。日常安全检查每周一次;各工区每日检查
19、一项单位工程,施工队每日进行一次检查;各班组每日每班组进行自检、互检、交接班检查;非定期检查视工程情况而定.2、安全生产检查要以查领导、查管理、查制度、查纪律、查隐患为主要内容,一查各级领导的安全责任意识,是否真正树立了“安全第一”的思想;二查施工现场标准化管理是否到位;三查规章制度是否健全,重点查在施工现场落实情况;四查职工和劳务工的劳动纪律;五查施工现场事故易发点的隐患,重点是制定有效措施,认真整改.3、安全检查必须填写安全检查工作记录 ,对检查中发现的安全问题、安全隐患,要下发隐患整改通知书 ,提出整改要求,要定人、定措施、定经费、定完成日期,及时复查.在隐患没有消除前,必须采取可靠的防
20、护措施。如果有危及人身安全的险情应立刻停止施工,处理合格后方可继续.对情节严重,且拒不执行监督要求的,视情况给以责任单位和个人处以罚款.对难以立即整改的问题,要实施监护等措施,并及时向上级报告.4、开工前的安全检查。主要包括:施工组织设计是否有安全技术措施,安全生产责任制和安全管理制度是否建立,施工机械设备是否配齐安全防护装置,安全防护设施是否符合要求,施工人员是否经过安全教育和培训,特种作业人员是否均持证上岗等.5、日常的安全检查。各级安检人员日常巡回安全检查.检查重点:隧道施工(塌方、突水涌泥、放射性危害预报) 、桥梁施工、石方爆破、火工品库房设置及管理(购买、运输、存储、领取、使用、回收
21、等程序) 、施工用电、机械设备、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、高空作业、起吊运输、预应力张拉等。6、其它安全检查.进行工程复工安全检查,春、夏季的防汛抗洪、防暑、防雷电、防爆炸检查,冬季施工安全检查,应急救援物资储备安全检查.7、项目安全检查要有重点,做到边查边改.同时推行项目安全检查表,做到安全生产检查标准化、程序化、规范化。 对查出的事故隐患及事故苗头,立即下发隐患整改通知书 ,并督促其尽早消除隐患。在隐患未消除前,必须采取可靠的防护措施,如有危及员工人身安全的,须立即停止作业。(3 3) 、安全防护制度、安全防护制度1、为了保护职工在施工过程中的安全和健康,根据中华人民共和国劳动法和劳
22、动社会保障部关于劳动防护用品管理规定,结合公司及局项目经理部规定,加强职工劳动防护用品管理。2、劳动防护用品是根据工程项目地理条件、气候条件、环境因素等条件,为保护职工在劳动过程中的安全与健康而发放的非福利待遇的防护用品。3、工区要按职工(包括外部劳务人员)工作岗位、防护标准、防护种类发给相应的劳动防护用品。对从事多种作业的职工,防护用品的发放应按其在工作时间内劳动条件最差的工种发放,但必须保证安全生产的需要.4、劳动防护用品的配置由工区按要求制定计划、定时采购、组织发放、专人管理。5、工区要建立健全防护用品检查制度.对特种防护用品要在使用前进行严格检查,发现损坏、失效应及时维修或停止使用.各
23、种劳动防护用品都具有时效性,在使用过程中应按照产品说明和要求使用。(4)4)、安全例会制度、安全例会制度1、项目部、各工区以及各施工单位必须建立健全安全生产例会制度,定期分析安全状况,对重大安全生产问题制定对策,并组织实施。2、周度安全分析.施工单位、监理单位每周应定期召开一次安全分析会,分析当月施工安全的情况,对存在的问题和安全隐患,查找原因,制定整改措施,落实责任人,落实整改完成时间,并进行跟踪检查。3、月度安全分析。施工单位、监理单位每月应定期组织一次施工现场、工人生活区的安全大检查,并形成安全检查记录,对检查出来的问题,各工区安全管理人员认真填写安全检查记录、安全隐患整改记录,明确整改
24、人、整改时间、整改措施.整改完成后由工区安质人员把整改反馈报告报分部安质部进行复查后,报监理单位备案。4、季度安全分析。公司每季度组织一次安全生产大检查,并进行不定期的劳动安全专项检查。季度安全生产检查后,组织召开施工单位主管安全项目负责人、安质部长、总监参加的安全例会,分析季度施工现场安全总体情况,并对现场安全存在的问题,提出整改措施和具体要求,由工区安质部负责认真落实。5、年度安全分析.施工单位年度末组织召开年度安全工作会议,对本年度安全工作进行总结、表彰先进、鞭策落后。在安全工作方面得到业主及监理单位表扬比较多的工区,分部将进行对工区奖励,同时对安全管理工作做的较差的工区,分部将对工区进
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