安全管理知识培训课件.ppt
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1、成长的阶梯成长的阶梯 -建筑业安全业务培训建筑业安全业务培训这是我们理想的这是我们要预防的从利益角度来看安全从利益角度来看安全: : 关系到三个家庭及三代人的幸关系到三个家庭及三代人的幸福!福!注重教授知识与技能连接培训与业务需要利用培训实现知识创造与共享一、建筑施工特点二、安全管理员自我角色认知三、安全管理的必要性四、事故预防和风险转移五、项目安全内业资料目目 录录一一 建筑施工特点建筑施工特点 1 产品固定,设备流动 2 施工人员流动性大 3 露天作业多 4 劳动繁重、体力消耗大 5 施工变化大,规则性差 6 安全技术涉及面广 7 施工环境复杂 8 施工队伍人员缺乏安全培训 9 没有通用的
2、安全技术措施 建筑施工最大的特点就是产品固定。产品高、大、深,这是他区别于其他行业的根本点。任何一栋建筑物、构筑物等一经选定了地址,破土动工兴建后就固定不动了,建筑产品生产周期复杂,有的持续几个月或一年,有的需要三五年或更长的时间。但生产人员要围绕着它上上下下地进行生产活动这就形成了在有限的场地上集中了大量的操作人员、施工机具、设备零部件和建筑材料,在一个工程的施工过程中施工人员要随施工部位、楼层的转移必须将各种机械、电气等设备随着施工部位的不同而沿着施工对象上下左右流动,不断转移操作场所,在转移的过程中就可能将原本完好、安全的设备在转移过程中产生隐患。1 产品固定,设备流动第一节 建筑施工特
3、点2 施工人员流动性大 当一座厂房、一栋楼房完成后或一项专业施工完成后,施工队伍就要转移到新的地点去建设新的厂房或住宅。由于用工制度的改革,施工队伍中绝大多数施工人员是来自农村的农民工,他们不但要随工程流动,而且还要根据季节的变化(农忙、农闲)进行流动,给安全管理带来很大的困难。建筑施工的季节性和人员的流动性,决定了在建筑施工企业中季节工、临时工和劳务人员占相当大的比例,施工的流动性与施工设施、防护设施的临时性,容易使施工人员产生临时思想,忽视这些设施的安全质量,使不安全隐患不能及时消除不能及时消除,以致发生事故。第一节 建筑施工特点3 露天作业多 一栋建筑物从基础、主体结构、屋面工程到室外装
4、修等,露天作业约占整个工程的70。建筑物都是由低到高构建起来的,以民用住宅每层高2.9m计算,两层就是5.8m,现在一般都是十几层以上,甚至是几十层的住宅,施工人员都要在几十米甚至百米以上的高空从事露天作业且常常受到自然气候条件的影响,工作条件差。在安全防护和安全措施缺陷情况下随随时时就有高空坠落事故的发生。 第一节 建筑施工特点4 劳动繁重、体力消耗大 建筑业是劳动密集型的传统行业之一,大多数工种需要手工操作。例如,一名砖瓦工,每天如果砌筑1000块砖,以每块砖重2.5kg计算,就要凭体力用两只手把约3吨重的砖一块块砌起来,弯腰三、四千次。还有许多工种,如抹灰工、架子工、混凝土工、管工、木工
5、等都仍以手工操作为主从事繁重的体力劳动。劳动繁重、体力消耗大,加上作业环境恶劣,如光线、雨雪、风霜、雷电等影响,导致操作人员因劳累或注意力不集中或由于心情烦躁、容易违章操作导致事故的发生的现象十分普遍。 第一节 建筑施工特点5 施工变化大、规则性差 每栋建筑物由于用途不同、结构不同、施工方法不同等,危险有害因素不相同;同样类型的建筑物,因工艺和施工方法不同,危险有害因素也不同;在一栋建筑物中,从基础、主体到装修,每道工序不同,危险有害因素也不同。 施工现场的危险有害因素,随着工程形象进度的变化而不断变化,每个月、每天,甚至每个小时都在变化,给安全防护带来诸多困难。因此建筑产品的多样性和施工条件
6、的差异性,决定了建筑工程施工没有固定的通用的施工方案,也就没有通用的安全技术措施。 。 第一节 建筑施工特点6 安全技术涉及面广 建筑施工作业范围大,从挖土、打桩直到装饰几十道专业施工,施工作业类型牵涉到高处作业、电气、起重、运输、机械加工和防火、防爆、防尘、防毒等多专业的安全技术。因此安全技术涉及面广,极容易发生安全事故。第一节 建筑施工特点7 施工环境复杂 近年来,建筑任务己由低层向高层发展,施工现场由较为宽阔的场地向狭窄的场地、地下空间变化。施工现场的吊装工作量增多,垂直运输的办法也多了,多采用龙门架(或#字架)、高大旋转塔吊等建筑施工常需要根据建筑结构情况进行多工种配合作业,多单位(土
7、石方、土建、吊装、安装、运输等)交叉配合施工,所用的物资和设备种类繁多。随着流水施工技术和网络施工技术的运用,交叉作业也随之大量增加,由于场地狭小混乱,堆积的建筑材料、垃圾等没有及时整理和清理,操作场地照明缺陷等,随之可能发生作业人员跘跌、高处物体坠落伤亡类别增多。第一节 建筑施工特点8 施工队伍人员缺乏安全培训 建筑施工,施工人员基本上是来自农民工,由于他们整体文化水平不高,安全意识差,缺乏必要的安全知识、安全技能和自我防范能力,2010年上半年北京市共发生死亡事故北京市共发生死亡事故2121起,死亡起,死亡2525人人,而进城农民工中的大部分人文化水平相对较低,安全意识及自我保护能力较差。
8、尤其是新进城的农民工,刚放下农田的“锄头”,走进工厂拿起“榔头”就干活,在用人单位安全生产上岗培训缺失的情况下,由于不熟悉基本操作要求,极易引发事故。 农民工缺乏有效的管理体制是农民队伍庞大松散,无序流动,带来行业管理困难。农民工是以劳务形式进入建筑工地,大多数是属于自愿、松散的临时性组合团体,有的是每天站在十字街口的劳务市场,召之即来,挥之即去。而用人单位则重使用、轻培训,安全教育很难落实,缺乏有效的管理体制。第一节 建筑施工特点9 没有通用的安全技术措施 建筑产品的多样性,产品的形式多样性和用途的不同,工程的结构、造型和材料亦不同,施工方法必将随之变化,施工条件的差异性,很难实现施工安全技
9、术措施标准化。 综上所述:建筑业是一个事故多发的行业,建筑施工是一个特殊的、复杂的生产过程,是一个各种因素多变的生产过程,存在的危险因素甚多,大家都知道建筑业伤亡事故率仅次于交通事故和矿山行业。第一节 建筑施工特点企业利润指导下属配合上司协助同事专业能力:对自己的业务(人员、技能、材料、方法、环境)娴熟。2 目标管理能力:具备使P-D-C-AP-D-C-A这一循环不断地周而复始的能力。3 问题解决能力:善于用“为什么?为什么?为什么?”的三问4 组织能力:使部门运作达到1+12的效应。5 交流、交际能力:具备高度的说话、倾听、疏通及说服对方的能力。6 幽默的能力:幽默可以使工作气氛变得轻松,使
10、人感到亲切。 7 激励的能力:就要把员工的“要我去做”变成“我要去做”。8 指导员工的能力:传授必要的知识及方式。9 控制情绪的能力:当你成为一个管理者的时候,你的情绪已经不单单是自己私人的事情了,会影响到你的下属及其他部门的员工;而你的职务越高,影响力越大10 自我约束的能力:了解自己的长处与短处,在有限的时间有效地活用,努力增进自己的知识、人格、健康 的能力。安全员的素质要求安全员的素质要求1 专职安全员应履行上级规定的职责和公司有关规定,对现场违章、冒险作业负有检查、监督职责,对不听劝阻,又不采取防护措施且有可能危及工作人员生命安全的工作,行使“安全一票否决”制,令其停工后上报有关领导;
11、2 各类事故发生后负责保护好现场,抢救伤员,向上级报告,并协调做好事故调查报告工作,按“四不放过”原则处理。3 参加各级领导组织的安全检查、监督工作,检查职工安全教育和特种作业人员持证上岗和培训考核工作,负责新工人的“三级安全教育”、职工安全知识教育,经常开展安全知识宣传,教育指导分包安全员工作;4 及时检查发现施工现场和作业环境中的安全隐患及漏洞,对职权范围内不能解决的问题,要及时向领导反映、报告,提出消除安全隐患的措施、建议,并检查督促落实隐患的整改治理;5 监督检查防护用品和保健食品、防暑降温费的发放、使用情况,严把安全用品、安全设施质量关;6 和有关部门研究防止职业中毒和职业病的措施,
12、协助做好劳逸结合和女工保护工作;7 负责安全资料的收集整理,并及时检查施工现场防护状况,努力实现安全生产达标创优。安 全 员 职 责项目经理职责1贯彻执行安全生产政策、法规和标准,审定、颁发本单位的安全生产管理制度、安全生产教育培训制度和操作规程,提出本单位安全生产目标并组织实施,定期或不定期召开会议,研究、部署安全生产工作。2检查、总结、评比安全工作,对重要的经济技术决策,负责确定保证职工安全、健康的措施。3审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划,保证本单位安全生产条件所需资金的投入,按规定提取和使用劳动保护措施经费。4对所承担的建设工程进行定期和专项安全生产检查,并做好记录,对
13、存在的安全隐患,应当及时研究,解决重大事故隐患,把事故消灭在萌芽状态。5组织对重大伤亡事故的调查分析,按“四不放过”的原则严肃处理,并对所发生的伤亡事故调查、登记和报告的正确性、及时性负责。6组织有关部门对职工进行安全技术培训和考核,坚持新工人进厂后的公司、项目、班组安全教育和特种作业人员持证上岗作业。7主持召开安全生产例会,定期向职工代表大会报告安全工作情况,认真听取意见和建议,接受职工群众监督。8组织制定本单位的生产安全事故应急预案,建立应急救援组织或配备应急救援人员,配备必要的应急救援器材、设备,并定期组织演练。其它岗位安全职责总工:编制方案总工:编制方案生产:执行方案,落实方案生产:执
14、行方案,落实方案安全:实行安全监管安全:实行安全监管APDC计划计划实施实施检查检查总结总结1、分析现状、分析现状 2、找出问题的、找出问题的原因原因 3、分析产、分析产生问题的原因生问题的原因 4、找出其中的主要找出其中的主要原因原因 ;5、拟订、拟订措施计划措施计划6、执行技术组、执行技术组织措施计划织措施计划7、检查执行效、检查执行效果。把执行结果果。把执行结果与预定目标对比与预定目标对比(8)巩固成绩。巩固成绩。(9)寻找遗留问题,为寻找遗留问题,为下一个下一个PDCA循环提循环提供依据。供依据。 管理管理PDCAPDCA循环循环六项基本原则:六项基本原则: 1.管生产同时管安全 2.
15、必须贯彻预防为主的方针 3.坚持安全管理的目的性 4.坚持四全动态管理 5.安全管理重在控制 6.在管理中发展、提高(三)安全管理六项基本原则1 管生产同时管安全 安全寓于生产之中,并对生产发挥促进与保证作用。因此,安全与生产安全寓于生产之中,并对生产发挥促进与保证作用。因此,安全与生产有时会出现矛盾,但从安全、生产管理的目标、目的,表现出高度的一致和有时会出现矛盾,但从安全、生产管理的目标、目的,表现出高度的一致和完全的统一。完全的统一。 安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同
16、管理的基础。在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。 国务院在国务院在关于加强企业生产中安全工作的几项规定关于加强企业生产中安全工作的几项规定中明确指中明确指出出:“:“各级领导人员在管理生产的同时,必须负责管理安全工作各级领导人员在管理生产的同时,必须负责管理安全工作”。“企业企业中备有关专职机构,都应该在备自业务范围内,对实现安全生产的要求负中备有关专职机构,都应该在备自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。责。” 管生产同时管安全,不仅是对各级领导人员明确安全管理贡任,同时,管生产同时管安全,不仅是对各级领导人员明确安全管理贡任,同时,也向一切与生产有关的机构、人员,明确了业务范围内的
17、安全管理责任。由也向一切与生产有关的机构、人员,明确了业务范围内的安全管理责任。由此可见,一切与生产有关的机构、人员,都必须参与安全管理并在管理中承此可见,一切与生产有关的机构、人员,都必须参与安全管理并在管理中承担责任。认为安全管理只是安全部门的事,是一种片面的、错误的认识。担责任。认为安全管理只是安全部门的事,是一种片面的、错误的认识。 各级人员安全生产贡任制度的建立,管理责任的落实,体现了管生产同各级人员安全生产贡任制度的建立,管理责任的落实,体现了管生产同时管安全。时管安全。2 必须贯彻预防为主的方针 安全生产的方针是安全生产的方针是 “安全第一、预防为主、综合治理安全第一、预防为主、
18、综合治理”。安全第一是。安全第一是从保护生产力的角度和高度,表明在生产范围内,安全与生产的关系,肯从保护生产力的角度和高度,表明在生产范围内,安全与生产的关系,肯定安全在生产活动中的位置和重要性。定安全在生产活动中的位置和重要性。 进行安全管理不是处理事故,而是在生产活动中,针对生产的特点,对进行安全管理不是处理事故,而是在生产活动中,针对生产的特点,对生产因素采取管理措施,有效的控制不安全因素的发展与扩大,把可能发生产因素采取管理措施,有效的控制不安全因素的发展与扩大,把可能发生的事故,消灭在萌芽状态,以保证生产活动中,人的安全与健康。生的事故,消灭在萌芽状态,以保证生产活动中,人的安全与健
19、康。 贯彻预防为主,首先要端正对生产中不安全因素的认识,端正消除不贯彻预防为主,首先要端正对生产中不安全因素的认识,端正消除不安全因素的态度,选准消除不安全因素的时机。安全因素的态度,选准消除不安全因素的时机。在安排与布置生产内容的在安排与布置生产内容的时候,针对施工生产中可能出现的危险因素。采取措施予以消除是最佳选时候,针对施工生产中可能出现的危险因素。采取措施予以消除是最佳选择。择。在生产活动过程中,经常检查、及时发现不安全因素,采取措施,明在生产活动过程中,经常检查、及时发现不安全因素,采取措施,明确责任,尽快的、坚决的予以消除,是安全管理应有的鲜明态度。确责任,尽快的、坚决的予以消除,
20、是安全管理应有的鲜明态度。3 坚持安全管理的目的性 安全管理的内容是对生产中的人、物、环境因素状态的安全管理的内容是对生产中的人、物、环境因素状态的管理,有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态,消除管理,有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态,消除或避免事故。达到或避免事故。达到保护劳动者的安全与健康保护劳动者的安全与健康的目的。的目的。 没有明确目的安全管理是一种盲目行为。盲目的安全没有明确目的安全管理是一种盲目行为。盲目的安全管理,充其量只能算作花架子,劳民伤财,危险因素依然存管理,充其量只能算作花架子,劳民伤财,危险因素依然存在。在一定意义上,盲目的安全管理,只能是纵容危胁人的在。在
21、一定意义上,盲目的安全管理,只能是纵容危胁人的安全与健康的状态,向更为严重的方向发展或转化。安全与健康的状态,向更为严重的方向发展或转化。4 坚持四全动态管理 安全管理不是少数人和安全机构的事,而是一切与生产有关安全管理不是少数人和安全机构的事,而是一切与生产有关的人共同的事。缺乏全员的参与,安全管理不会有生气、不会出的人共同的事。缺乏全员的参与,安全管理不会有生气、不会出现好的管理效果。当然,这并非否定安全管理第一责任人和安全现好的管理效果。当然,这并非否定安全管理第一责任人和安全机构的作用。生产组织者在安全管理中的作用固然重要,全员性机构的作用。生产组织者在安全管理中的作用固然重要,全员性
22、参与管理也十分重要。参与管理也十分重要。 安全管理涉及到生产活动的方方面面,涉及到从开工到安全管理涉及到生产活动的方方面面,涉及到从开工到竣工交付的全部生产过程,涉及到全部的生产时间,涉及到一切竣工交付的全部生产过程,涉及到全部的生产时间,涉及到一切变化着的生产因素。因此,生产活动中必须坚持变化着的生产因素。因此,生产活动中必须坚持全员、全过程、全员、全过程、全方位、全天侯全方位、全天侯的动态安全管理。的动态安全管理。 只抓住一时一事、一点一滴,简单草率、一阵风式的安只抓住一时一事、一点一滴,简单草率、一阵风式的安全管理,是走过场、形式主义,不是我们提倡的安全管理作风。全管理,是走过场、形式主
23、义,不是我们提倡的安全管理作风。5 安全管理重在控制 进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的主要除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。因此,对生产中人的不安全行为和物的不安全状态的控制,因此,对生产中人的不安全行为和物的不安全状态的控制,必须看做是动态的安全管理的重点。必须看
24、做是动态的安全管理的重点。 事故的发生,是由于人的不安全行为运动轨迹与物事故的发生,是由于人的不安全行为运动轨迹与物的不安全状态运动轨迹的交叉。从事故发生的原理,也说明的不安全状态运动轨迹的交叉。从事故发生的原理,也说明了对生产因素状态的控制,应该当做安全管理重点,而不能了对生产因素状态的控制,应该当做安全管理重点,而不能把约束当做安全管理的重点,是因为约束缺乏带有强制性的把约束当做安全管理的重点,是因为约束缺乏带有强制性的手段。手段。6 在管理中发展、提高 既然安全管理是在变化着的生产活动中的管理,是既然安全管理是在变化着的生产活动中的管理,是一种动态。其管理就意味着是不断发展的、不断变化的
25、,一种动态。其管理就意味着是不断发展的、不断变化的,以适应变化的生产活动,消除新的危险因素。然而更为需以适应变化的生产活动,消除新的危险因素。然而更为需要的是不间断的摸索新的规律,总结管理、控制的办法与要的是不间断的摸索新的规律,总结管理、控制的办法与经验,指导新的变化后的管理,从而使安全管理不断的上经验,指导新的变化后的管理,从而使安全管理不断的上升到新的高度。升到新的高度。 各类事故死亡,每年10万人以上。 全国一年的事故损失,相当于1000多万个职工一年的辛勤劳动化为乌有,相当于近亿农民一年颗粒无收。 我国第一部安全经济学的作者罗云痛心地说安全管理的必要性 1月7日兰州石化爆炸事故 2月
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