安全生产及防护措施课件.ppt
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- 安全生产 防护 措施 课件
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1、 2007 2007年新员工企业认知培训年新员工企业认知培训安全生产及防护措施 周洪明 高先锋 2008年9月 安全管理及措施安全管理及措施 造成事故的直接原因,一是设备的不安全状态,二是人的不安全行为。当这两个方面叠加起来,在这种危险环境下出现能量的意外释放,则会引起安全事故。 安全管理及措施安全管理及措施培训主要内容 一、安全管理的重要性一、安全管理的重要性 二、人员安全管理及措施人员安全管理及措施 三、设备安全管理及措施设备安全管理及措施 四、能量意外释放理论能量意外释放理论 五、公司工伤事故处理流程和必备资料五、公司工伤事故处理流程和必备资料 六、主要的安全管理台帐主要的安全管理台帐
2、安全管理及措施安全管理及措施一、安全管理的重要性一、安全管理的重要性发生事故发生事故人的不安全行为人的不安全行为物的不安全状态物的不安全状态能量意能量意外释放外释放 如果管理较差,人的不安全行为和物的不安全状态发生接触时就容易发生工伤事故。工伤事故都与人有关,如果人的不安全行为得不到纠正,即使其它两方面工作得再好,发生工伤事故的可能性还是存在的。例如,机床安全性能很好,但工人戴手套操作旋转物件,手被卷入而出工伤;女工不戴女工帽头发被绞而出工伤事故等等。管理消除事故消除事故有效管理有效管理 安全管理及措施安全管理及措施 原则上讲,只要人们认识并制止了危险行为的发生或控制了危险因素向事故转化的条件
3、,事故是可以避免的。但是,要完全消除物质系统的潜在危险是不可能的,而导致人的不安全行为的因素又非常之多。并且不安全状态与不安全行为往往又是相互关联的,很多不安全状态(机器设备的不安全状态)可以导致人的不安全行为,而人的不安全行为又会引起或扩大不安全状态。此外,任何事故发生都是一个动态过程,即人与物的状态都是随时间而变化的,事故的形成和发展是时间的函数。所以,加强安全管理是非常必要的。安全管理好,可能使不安全状态与不安全行为减少,反之,则会使不安全状态和不安全行为增加;安全管理不好,有时甚至会成为发生事故的根本原因。 安全管理及措施安全管理及措施二、人员安全管理及措施二、人员安全管理及措施 在大
4、多数情况下,构成事故的“桥梁”是由人的不安全行为和管理不善搭成的,所以安全管理要以人为本。决定性的因素就是人的因素。因为管理规程是人制定、修改、补充的,也是由人执行、监督的;设备是人按规章购置、安装、操作、维修的;企业作业场所的环境也是由人安排的,这就不难看出,一个企业出不出工伤事故,人的因素是起决定的作用。所以,加强对人员的安全管理,对于企业预防事故发生,确保安全生产,具有重要的意义。 安全管理及措施安全管理及措施工伤事故原因分析工伤事故原因分析B、主要原因:、主要原因: 121212121414303028280 05 510101515202025253030ABCDE事故统计表明:96
5、的事故是因为人的原因,4是别原因引起的。 A.劳保用品缺乏和不正确使用 B.不遵守遵守操作规程 C.工具、机器在的不正确使用.D.不适合的位置E.个人的反应 安全管理及措施安全管理及措施人的不安全行为安全意识差而做的有意的行为或错误的行为人的大脑对信息处理不当而所做的无意行为如使机器超速运行、未经许可或未发出警告就开动机器、使用有缺陷的机器、私自拆除安全装置或造成安全装置失效、未夹紧工件或刀具而启动机床、装卸或放置工夹量具不当、没有使用个人防护用品、人处于不适当的工作位置或接近危险部位、在机器运转中进行维修和调整或清扫等作业。后者如误操作、误动作;调整的错误,造成安全装置失效;开动、关停机器时
6、未给信号;开关未锁紧,造成意外转动、通电或泄漏;忘记关闭设备;按钮、阀门、扳手、把柄等的操作错误等。引起行为失误的原因有物缺陷、人方面缺陷、作业不合理和管理缺陷等。1、人员安全管理的任务:控制、人员安全管理的任务:控制人的不安全行为,预防事故的发生人的不安全行为,预防事故的发生。(一)人员安全管理的任务(一)人员安全管理的任务 安全管理及措施安全管理及措施 要预防事故就要减少不安全环境和减少人的不安全行为,提高人员的安全性。提高人员安全性的途径主要是通过选拔和配置、提高人员素质、规范人的行为等。选拔和配置、提高人员素质、规范人的行为等。 a、人员的选拔和配置、人员的选拔和配置把好选人关把好选人
7、关 b、抓人员安全素质的提高、抓人员安全素质的提高 c、建立健全有关人员安全管理制度(标准)、建立健全有关人员安全管理制度(标准) d、对人员作业过程的监督管理、对人员作业过程的监督管理 (二)人员安全管理的主要措施(二)人员安全管理的主要措施 安全管理及措施安全管理及措施a、人员的选拔和配置、人员的选拔和配置把好选人关把好选人关人员选拔新选人员:应保证符合岗位安全特性的要求,尤其对于比较危险的作业、特种作业岗位,必须严格按有关安全规程要求选拔作业人员在职人员:动态考核,对于那些由于生理、心理等变化不再胜任本岗位操作的人员应及时给予调整。 此项工作的主要技术方法有:安全素质分析法、职务分析法、
8、职业适应性测试法等。保证人的特性与所从事职业或工种更加匹配,减少事故倾向者,从而减少因人的不安全行为导致的事故。 安全管理及措施安全管理及措施 规范人的行为主要是利用各种控制力来实现,如激励措施、纪律措施、组织管理措施、文化力作用等。 这是预防工伤事故的根本,主要技术方法有:宣传、教育、培训、训练、安全活动等。b、抓人员安全素质的提高、抓人员安全素质的提高 安全管理及措施安全管理及措施如: 安全活动制度 安全教育培训制度 安全奖惩制度 劳动组织制度 c 、建立健全有关人员安全管理制度(标准)、建立健全有关人员安全管理制度(标准) 安全管理及措施安全管理及措施 人员工伤事故大多数发生在作业过程,
9、因此应加强对人员作业过程的监督管理。主要内容包括:d、对人员作业过程的监督管理、对人员作业过程的监督管理 作业过程的监督管理人员不安全行为的监督 现场作业方法合理性的监督 人员操作动作的合理性监督 人员安全信息系统的建立与管理 安全管理及措施安全管理及措施 由于人的不安全行为是导致事故的直接原因,因此要预防事故就必须控制人的不安全行为。因人的行为受生理、心理、社会等因素影响,所以对人的不安全行为的控制是整个人员安全管理中的难点。 主要技术方法有:心理调适法、激励措施、纪律措施、组织管理措施、文化力作用控制法、行为抽样法等。人员不安全行为的监督 安全管理及措施安全管理及措施 现场作业方法不合理就
10、容易导致事故,尤其对于危险作业,必须严格按安全操作规程要求的程序作业,如动火管理、设备维修管理等。 主要技术方法:现场观察法、类比法、功能程序分析法、“六何”分析法等。 现场作业方法合理性的监督 安全管理及措施安全管理及措施 合理的操作动作应做到安全、经济、高效。 主要技术方法有:现场观察法、动素分析法、人机分析法、模拟分析法等。人员操作动作的合理性监督 安全管理及措施安全管理及措施 主要是人员安全台账的建设与管理,如人员的安全心理特征类型、生理状况、身体检查记录、作业工种、违章记录、安全考核情况等方面的信息。 主要技术方法有:手工安全台账建档法、计算机信息管理系统法等。 人员安全信息系统的建
11、立与管理 安全管理及措施安全管理及措施 设备是生产的必要条件,不安全的设备是导致工伤事故的重要因素之一,因此,抓安全管理必须抓好设备的安全管理。根据要求不同,我们把设备分为常规设备和特种设备两个大类。 做好“两个坚持”: 必须坚持设备生产全过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造,提高安全技术水平的原则三、设备安全管理及措施三、设备安全管理及措施 安全管理及措施安全管理及措施 (1)必须坚持“安全高于一切”的设备选购原则,要求做到设备运行中,在能保证自身安全的同时,确保操作工和环境的安全。 (2)设备管理人员应根据生产特点、工艺要求广泛搜集信息(包括:国际、国内本行业的生产技术水平,设备安全可
12、靠程度、价格、售后服务等),经过论证提出采购要求。 (一)常规设备的安全管理及措施(一)常规设备的安全管理及措施 a、设备选购、设备选购 安全管理及措施安全管理及措施 (1)制定安全操作规程。 (2)制定设备维护保养责任制。 (3)员工培训。内容包括设备原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等。经考核合格后,方可持证上岗。b、设备使用前的管理工作、设备使用前的管理工作 安全管理及措施安全管理及措施 (1)严格执行设备安全制度制度,由公司主管领导和设备管理人员负责检查落实。 (2)设备操作工人须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作。生产过程中设备发生故障应及时给予排除。 (3)预检预
13、修,是确保设备正常运转,避免发生事故的有效措施。设备管理人员根据设备零件的使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人负责实施。将设备故障消灭在萌芽状态,确保设备从本质上的安全性。 c、设备使用中的管理工作、设备使用中的管理工作 安全管理及措施安全管理及措施 (1)设备运行与维护坚持“设备专人负责,共同管理”的原则精心养护,保证设备安全,负责人调离,立即配备新人。 (2)操作人员要做好以下工作: a、自觉爱护设备,严格遵守操作规程,不得违章操作。 b、管线、阀门做到不渗不漏。 c、做好设备经常性的润滑、紧固、防腐等工作。 d、设备要定期更换,强制保养,保持技朮状况良好。 e、建立设备保
14、养卡片,做好设备的运行、维护、养护记录。 f、保持设备清洁,场所窗明地净,环境卫生好 d、设备维护保养制度、设备维护保养制度 安全管理及措施安全管理及措施 (1)设备管理人员定期对生产设备进行检查,操作人员每天对设备进行检查,并将检查结果记录在设备日常保养记录表上。 (2)每年组织维修人员,根据生产需要和设备实际运转状况,制定设备大修计划。 (3)设备大修完工后,必须进行质量检查的验收,并在设备维修登记表上作好记录,确保经过大修后,设备的各项指标,包括安全性能处于一个最佳状态。 e、设备检查制度、设备检查制度 安全管理及措施安全管理及措施 设备报废的基本原则: (1)国家或行业规定需要淘汰的设
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