安全生产事故预防的方法PPT课件.pptx
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1、 安全生产事故安全生产事故预防的方法预防的方法1 美国通用电器公司首席执行官杰克韦尔奇应邀来我国讲课。 问及:你讲的那些内容,我们差不多都知道,可为什么我们之间差距会那么大? 他回答:那是因为你们仅是知道,而我却做你们仅是知道,而我却做到了,这就是我们的差别到了,这就是我们的差别。2 在事情没有发生之前就预设警戒,防患于未然 一切事故皆可预防一切事故皆可预防曲突徙薪曲突徙薪预防预防 上策 在事情或者征兆刚出现就及时采取措施加以制止,防微杜渐,防止事态扩大 补救补救 中策 在事情发生后再行责罚教育 惩戒惩戒 下策 一曰防,一曰防, 二曰救,二曰救, 三曰戒三曰戒 3 心态决定一切,危害识别需要积
2、极的心态;为得不到100而放弃,结果可能是0;0.1永远大于0,结果虽低于目标,也比无结果强; 借用墨菲定律一句话:借用墨菲定律一句话:想到的一般都不出事,出事想到的一般都不出事,出事的都是没想到的。的都是没想到的。之所以出现事故或险兆,说明危害之所以出现事故或险兆,说明危害识别工作存在差距,还有风险未识别、未控制,需要识别工作存在差距,还有风险未识别、未控制,需要不间断开展不间断开展 。4 5 这就意味着:F 工厂的管理和活动必须遵守相关的法律、法规、标准和国际公约 !F 工作人员必须接受相关培训安全知识、安全操作规定、使用的原料和试剂的危险性特征等 !F员工必须遵守公司的规章制度和操作程序
3、!6?如何才能预防如何才能预防 控制类似的灾难不再发生?控制类似的灾难不再发生?避免事故避免事故 暴露隐患暴露隐患人的不安全行为人的不安全行为 管理上的缺陷管理上的缺陷物的不安全状态物的不安全状态违反法律法规违反法律法规系统的风险评价系统的风险评价持续改进控制风险 最终目的最终目的让事故远离我们! 几乎每一起事故都是各种因素综合所致几乎每一起事故都是各种因素综合所致7 人的不安全人的不安全行为行为物的不安全状态环境的不安全条件1、管理措施:运行控制、培训、检查、应急等3、防护措施2、工程技术措施:管理方案8 人的不安全行为人的不安全行为 物的不安全状态物的不安全状态 环境不良环境不良 管理缺陷
4、管理缺陷预防事故预防事故 识别评价识别评价削减控制削减控制教育培训教育培训 工程技术工程技术安全管理安全管理预防事故发生预防事故发生 人人员伤害、职业病员伤害、职业病9 通过通过:消除人的不安全行为,消除物的不安全状态,消除管理上的缺陷,熟悉法规、完善制度,构建现代安全管理体系这一长效机制。使员工从要我安全,变成:使员工从要我安全,变成:我要要安全,我懂懂安全,我能能安全!10 12教育教育 3管理管理技术技术三者相辅相成,同时进行,缺一不可,三三者相辅相成,同时进行,缺一不可,三E是防止事故的三根支柱。是防止事故的三根支柱。11 是指提高工艺过程、机械设备的本质安全性,即当人出现操作失误,其
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