家乐福模式分析课件.ppt
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1、家乐福家乐福模式分析模式分析20112011年年1111月月合同谈判合同谈判费用洽谈费用洽谈新品引进新品引进陈列位置陈列位置DM/促销推广促销推广促销堆头促销堆头订货订货变价变价结算结算店铺主导店铺主导零售业运作零售业运作9 9大权力大权力进销差价进销差价成本降低成本降低费用补贴费用补贴家乐福模式家乐福模式零售业盈利模式零售业盈利模式家乐福模式特点家乐福模式特点单店管理单店管理三权分立三权分立利润利润= =进销差价进销差价+ +自我成本降低自我成本降低+ +通路费用通路费用基本介绍基本介绍 成立于1959年,是欧洲第一大零售商,世界第二大国际化零售连锁集团。现拥有11,000多家营运零售单位,
2、业务范围遍及世界30个国家和地区。集团以三种主要经营业态引领市场:大型超市,超市以及折扣店。此外,家乐福还在一些国家发展了便利店和会员制量贩店。 家乐福于1995年进入中国后,采用国际先进的超市管理模式,已成功地进入了中国的25个城市,开设了109家大型超市,聘请3万多名员工。在在华外资零售企业中处于领先地位。系统特点系统特点 单店经营 财务由各个区域结算,由上海统一付款分权制分权制 低毛利要求 高费用收取利润政策利润政策 逐步提供网上订单和网上财务信息 无配送中心,送货到门店信息系统信息系统 总部CCU门店机构设置机构设置网络分布网络分布大区大区CCU门店门店东区宁波6福州4上海21南京17
3、合肥8南区广州10深圳13昆明5大区大区CCU门店门店中区成都16武汉12西安2乌鲁木齐3郑州5大区大区CCU门店门店北区北京19天津5青岛4石家庄7哈尔滨9沈阳13网络分布网络分布大卖场分布大卖场分布家乐福运营结构图家乐福运营结构图门店门店区域采购区域采购全国全国采购采购全国合同新品引进海报促销区域合同新品引进海报促销陈列指引变价权变价权陈列确认店内促销变价权费用确认订、退货商品上架运作流程一:新供应商开户运作流程一:新供应商开户VENDOR ID合同签署合同签署录入系统录入系统进场通知进场通知/ /陈列指引陈列指引确认陈列确认陈列新品上架后,店铺可根据实际销售情况删减上架商品品项。运作流程
4、二:订货运作流程二:订货退货退货订单/退单订货订货/ /退货退货送货送货/ /退货退货运作流程二:订单运作流程二:订单家乐福系统将逐批向供应商开放网上订单系统,最终将完全取代传真纸质订单家乐福订单中的价格有2种状态,正常价格N和促销价格P,收到订单后核对价格,避免在没有促销的情况下出现促销供价。家乐福系统没有DC,门店为了压缩库存,通常备货量比较少,通常一周订货2-3次。为了避免断货,要和门店预定下单的频率,避免出现断货的情况。促销单品一般会提前一周下单,促销接近尾声的时候,要控制促销单品的送货量,以免出现低进高退的情况。如果不能再订单的有效期内送货,可以和门店的课长协商,延长订单的有效期运作
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